Saylor解讀比特幣公司新業務模式及BTC信用模型

近期，企業布局比特幣儲備持續升溫。多家企業加速推進比特幣儲備戰略,包括納斯達克上市公司Profusa和H100 Group等。與此同時,退休金市場這一潛在"戰場"也顯露端倪。

在這一趨勢下,Strategy(原名MicroStrategy)的業務模式正走向更廣闊的舞臺。Strategy公布了用於評估比特幣計價股權價值的"BTC Credits Model"(比特幣信用模型),創始人Michael Saylor也在近期採訪中詳細闡述了該模型的應用與意義。

比特幣儲備公司的下一個業務模式

Saylor表示,比特幣財庫公司有着最優雅的業務模式。一家公司就是一個懂財務、法律和領導的團隊聚在一起,如果將比特幣放入其中,那麼公司就可以像發行證券和購買比特幣一樣快速地增長。

這是一個投資週期,比實體、房地產週期或商業週期快1000倍,且更均勻。主要的難點在於證券發行的合規性。

Saylor認爲這就是業務模式的簡單性:"我只是要發行數十億美元的證券,然後購買數十億美元的比特幣。我要將股票和信貸資本市場從20世紀的模擬實物現金(基於現金)轉變爲21世紀的比特幣(基於加密貨幣)。"

關於BTC信用模型

Strategy制定了一套指標,用於評估比特幣計價的股權價值。由於採用比特幣標準,簡單的美元會計方法並不適用,因此創建了BTC收益率,它基本上是每枚比特幣的增值和百分比。

Saylor介紹了幾種產生BTC收益的方式:

1. 將營業利潤全部投入比特幣
2. 以高於資產淨值的價格出售股權
3. 發行信用工具,以公司資產作爲抵押

Strategy創建了可轉換優先股"Strike"和"Strife",提供高收益率和部分漲空間。這些產品旨在爲投資者提供比特幣的部分收益,同時降低風險。

Saylor認爲,比特幣財庫公司的殺手級應用是發行比特幣信用,即比特幣支持的股權和信用工具。這將與傳統的公司債券、優先股等產品競爭,提供更好的信用、更低的風險和更高的收益。

對礦池中心化和KYC的看法

Saylor表示不擔心礦池中心化,認爲比特幣挖礦正在全球範圍內去中心化。他認爲比特幣網路比以往任何時候都更加強大。

關於KYC和審查問題,Saylor指出這不是比特幣的問題,而是民族國家和公民身分的問題。他預計未來會出現更多創新,提供更多自由和隱私。比特幣作爲全球性協議,爲解決這些問題提供了希望。