Nhà sáng lập Ethereum Anthony DOnofrio kêu gọi cải cách lãnh đạo Quỹ: từ chế độ passiv sang chủ động

Anthony DOnofrio, a founding member of ETH, called on the leadership of the Ethereum Foundation to make changes, stating: ‘In order to ensure its future, the Ethereum Foundation must transform itself from a passive organization into a proactive force driving the vision… The current goal of the Ethereum Foundation is to minimize internal and external threats, but it has lost this vision.’ Người ta nói rằng:“Cái cần cho giai đoạn tiếp theo của Ethereum không chỉ là nghiên cứu công nghệ và hội nghị phối hợp. Nó cần một nhà lãnh đạo có tầm nhìn - không chỉ hiểu biết về công nghệ mà còn về ảnh hưởng rộng lớn của nó đối với xã hội, triết học và chính trị. Nhà lãnh đạo này phải truyền cảm hứng cho thế hệ xây dựng mới, kết nối công nghệ với nhu cầu của con người và điều hành bức tranh chính trị phức tạp mà không làm tổn thương tinh thần của Ethereum.” Nó chỉ ra rằng, tính minh bạch cũng quan trọng. Trong vài năm qua, Quỹ đã rút lui và để lại cảm giác cô lập cho cộng đồng. Tuy nhiên, nếu không có cộng đồng, Ethereum sẽ không là gì cả. Cộng đồng cần được quản lý, lập kế hoạch và quan tâm. Nó cần những người mới tham gia, họ mang theo năng lượng mới và ý tưởng mới, và được hấp dẫn bởi tầm nhìn chung để hội tụ. Điều này cũng bao gồm các nhóm xây dựng trên nền tảng Ethereum. Từ quan điểm pháp lý, Ethereum cần nắm bắt cơ hội tiếp xúc với nhà lập pháp. Hiện nay, môi trường chính trị tại Hoa Kỳ rất thuận lợi, việc không hành động ngay bây giờ có thể dẫn đến mất động lực. Đồng thời duy trì tính trung lập chính trị, quỹ có thể tạo ra hoặc thúc đẩy việc xây dựng các khung pháp lý khuyến khích tuân thủ và sáng tạo. Nếu thiếu những khung pháp lý này, lĩnh vực tiền điện tử sẽ bị ảnh hưởng bởi các doanh nghiệp tích cực (ICO, DAO, NFT) trốn tránh sự quản lý thay vì nỗ lực xây dựng các trường hợp sử dụng bền vững trong phạm vi quản lý. Quỹ Ethereum cũng nên xem xét sử dụng công nghệ của mình để điều phối hoạt động và thể hiện tiềm năng biến đổi của hệ thống phi tập trung. Bằng cách sử dụng các công cụ và giao thức dựa trên Ethereum, quỹ có thể quản lý quản trị, chi tiêu tài chính, quy trình ra quyết định và sự tham gia của cộng đồng. Cuối cùng, trách nhiệm tài chính phải trở thành ưu tiên. Quỹ đầu tư chi hàng năm 100 triệu đô la, nên đạt được kết quả có thể đo lường được. Mặc dù đã đầu tư một số tiền lớn vào nghiên cứu công nghệ, nhưng trải nghiệm người dùng của tiền điện tử vẫn đang dừng lại. Việc cải thiện trải nghiệm người dùng, giao diện người dùng, quản lý khóa và các vấn đề liên quan đến an ninh và khả dụng không phải là không thể vượt qua, nhưng lại bị bỏ qua nghiêm trọng. Sự thiếu sót này phản ánh một điểm mù, và phải giải quyết điểm mù này trước khi đạt được sự thông dụng rộng hơn. DOnofrio tổng kết rằng, Ethereum không chỉ là một dự án công nghệ, mà còn là một phong trào tầm nhìn, mục tiêu là trao quyền cho cá nhân, để họ đạt được những mục tiêu trước đây chỉ có thể thực hiện với tài nguyên lớn. Tầm nhìn này đang đối diện nguy cơ biến mất. Để làm sáng tỏ lại tầm nhìn này, quỹ phải ôm sát sự minh bạch, lãnh đạo đầu tư, kích thích sự tham gia của cộng đồng, và trở thành trọng tâm của pháp luật và chính trị.