Анализ распространенных высокорисковых операционных моделей в проектах Web3
В области Web3 многие проекты, чтобы избежать регуляторных рисков, применяют некоторые кажущиеся "умными", но на самом деле потенциально обратными операционные стратегии. В этой статье будет подробно проанализировано три распространенных, но потенциально опасных операционных модели, и приведены примеры, иллюстрирующие связанные с ними риски.
Опасности модели "аутсорсинга"
Некоторые Web3 проекты предпочитают передавать на аутсорсинг такие ключевые бизнес-функции, как разработка контрактов, поддержка интерфейса и маркетинговое продвижение третьим лицам, чтобы снизить свою операционную атрибутику. Однако внимание регулирующих органов сосредоточено не только на контрагентах, подписывающих контракты, но и на фактических принимающих решения и бенефициарах.
Если будет обнаружено, что так называемый сторонний сервис имеет интересы, связанные с командой проекта, управляет ею или имеет общих сотрудников, даже если существуют независимые контракты, это может рассматриваться как расширенное операционное подразделение команды проекта. В этом случае все связанные действия могут быть отнесены к субъекту проекта.
2