Centenas de milhares de trabalhadores da tecnologia estão desempregados. A IA roubou apenas o prato de comida?

Autor: Sleepy.txt

Este outono na indústria da tecnologia está especialmente frio.

No dia 28 de outubro, a Amazon anunciou planos para cortar até 30.000 empregos corporativos, representando quase 10% do total de funcionários da empresa, sendo esta a maior demissão desde o final de 2022. O CEO Andy Jassy afirmou que a empresa substituirá alguns cargos por IA.

A empresa de software de recursos humanos americana Paycom também demitiu mais de 500 funcionários no início do mês, cujos postos serão substituídos por “IA e automação”. Um mês atrás, a maior empresa de entrega de comida da Europa, Just Eat Takeaway, anunciou a demissão de 450 pessoas, alegando “uso de automação e IA”. Há meio mês, a plataforma de freelancers Fiverr demitiu de uma só vez 30% do total de funcionários, com o CEO dizendo que quer se tornar uma “empresa nativa de IA”. Além disso, Meta, Google, Microsoft e Intel também começaram a reduzir suas equipes.

Os que foram demitidos não eram trabalhadores de linha de montagem, mas sim aqueles que ocupam cargos profissionais que exigem alta qualificação, muitos anos de experiência e passaram por várias entrevistas para serem selecionados, incluindo engenheiros de software, analistas de dados, gerentes de produto, entre outros. Durante muito tempo, acreditaram que as habilidades eram uma barreira de proteção, que a formação educacional era um seguro e que o esforço acabaria trazendo recompensas.

O site de rastreamento de demissões na indústria da tecnologia TrueUp estatísticas, este ano já houve centenas de milhares de trabalhadores da tecnologia desempregados. O impacto da IA não começa pelos empregos de baixa qualificação, mas sim pelos que são considerados os mais seguros e com as maiores barreiras profissionais.

Mais cruel ainda é que este processo de substituição não é gradual. A IA não vai substituir primeiro 10% dos empregos, depois 20%, 30%; mas sim, quando um certo ponto crítico for alcançado, todo o departamento será eliminado.

A essência do trabalho é trocar tempo por dinheiro. O tempo é limitado, e o maior risco deste sistema reside na sua continuidade; uma vez que o trabalho é forçado a ser interrompido, seja por desemprego, doença ou envelhecimento, a renda também será imediatamente interrompida. Esta é a situação comum que todos aqueles que vendem seu tempo para obter renda enfrentarão eventualmente.

Salários em queda, ativos a disparar

Em abril de 2024, o professor Scott Galloway da Stern School of Business da Universidade de Nova York publicou um artigo intitulado “A Guerra contra os Jovens”. Nele, ele escreveu que, de 1974 a 2024, o salário médio real nos EUA cresceu 40%, enquanto o índice S&P 500 subiu 4.000%. Uma disparidade de exatamente cem vezes.

Isto significa que se você tivesse 10.000 dólares em 1974 e os investisse no S&P 500, em 2024 isso se transformaria em 400.000 dólares. Mas se você tivesse começado a trabalhar em 1974 e economizasse um pouco do seu salário, em 2024, as coisas que você poderia comprar seriam apenas 40% a mais do que na época.

A pesquisa do Centro de Crescimento Equitativo do Washington Think Tank confirma ainda mais essa tendência. Desde o início do século XXI, o crescimento dos salários tem ficado quase atrás de todas as outras fontes de renda. Os ganhos de capital, dividendos e juros, essas rendas que não exigem que você bata o ponto todos os dias, cresceram muito mais rapidamente do que os salários.

Essa diferença já se infiltrou na vida cotidiana de cada um.

Em 1985, o preço médio das casas nos Estados Unidos era de 82.800 dólares, e a renda familiar média era de 23.600 dólares, com o preço das casas sendo aproximadamente 3,5 vezes a renda. Quarenta anos depois, o preço das casas subiu para 416.900 dólares, enquanto a renda só aumentou para 83.150 dólares, elevando a relação entre preço e renda para 5 vezes.

Comparação da renda, preços das casas e taxa de juros medianas nos EUA em 1985 e 2025｜Fonte da imagem: Visual Capitalist

Na área da baía de São Francisco, o aumento dos preços das casas supera em muito a média nacional, enquanto o crescimento da renda dos trabalhadores de tecnologia é relativamente limitado. Um engenheiro que entrou para o Google em 2015, com um salário anual de dezenas de milhares de dólares, ficou interessado em um apartamento de dois quartos avaliado em cerca de 2 milhões de dólares no sul do Vale do Silício. Ele pensou que, se trabalhasse mais alguns anos e economizasse o suficiente para a entrada, conseguiria comprá-lo. Cinco anos depois, seu salário aumentou, mas o preço das casas subiu ainda mais rápido. Esse apartamento agora custa 3 milhões; até 2025, já estará próximo de 4 milhões.

O salário aumentou menos de uma vez, mas o preço das casas quase aumentou uma vez e meia. Passaram-se dez anos e ele está ainda mais longe daquele apartamento.

De início de 2021 até meados de 2025, os preços ao consumidor nos Estados Unidos aumentaram 22,7%, enquanto o salário médio por hora cresceu 21,8%. À primeira vista, seu salário está aumentando, mas quando convertido em custo de vida, você consegue comprar menos coisas.

Este é exatamente o dilema de muitos trabalhadores assalariados; para eles, o crescimento da riqueza quase nunca acompanha o aumento do custo de vida. Os salários estão a aumentar, mas os alugueres, as contas de eletricidade e os custos de creches para os filhos também estão a aumentar. Dados do Laboratório de Desigualdade Global mostram que, nos Estados Unidos, os trabalhadores que estão entre os 10% com maiores rendimentos ganham cinco vezes mais do que os 50% inferiores. No entanto, em termos de riqueza, essa disparidade é ampliada para cem vezes.

A diferença nos salários é apenas superficial; o que realmente determina o destino é a diferença de capital. Para a maioria das pessoas, a acumulação de riqueza depende do tempo investido; enquanto para aqueles que já possuem capital, o tempo em si é o motor da riqueza. Quando os ativos estão se valorizando e se valorizando novamente, é difícil para os trabalhadores ultrapassarem aquela curva em constante ascensão, não importa quão rápido eles corram.

A Classe Média Presa em Ilusões

No setor de tecnologia, essa disparidade estrutural é especialmente evidente.

Isso costumava ser a indústria que os trabalhadores sonhavam. Altos salários, opções, e uma promessa que parecia eterna - contanto que você seja inteligente o suficiente e trabalhe duro, poderá alcançar a liberdade financeira com seu próprio trabalho.

Essa crença sustentou uma geração inteira de profissionais de conhecimento e constituiu o cerne da narrativa do Vale do Silício. Mas a onda de demissões em 2025 rasgou a fenda dessa narrativa.

Um relatório publicado em fevereiro deste ano pela Boston Consulting Group, que se dirigiu a grupos de alta renda na América do Norte, revelou que eles pesquisaram milhares de canadenses com rendimentos anuais entre 75.000 e 200.000 dólares, que, em teoria, pertencem à classe média alta ou até à classe rica. No entanto, os resultados mostraram que apenas 20% das pessoas se sentem financeiramente seguras, quase um terço acredita que sua situação se tornou mais instável no último ano, e cerca de 40% estão preocupados em serem demitidos.

Essa ansiedade está se tornando cada vez mais comum entre a classe média nos Estados Unidos.

De acordo com uma investigação da mídia americana, quase metade das pessoas com uma renda anual superior a 100.000 dólares afirma viver um estilo de vida “mensal”. Um engenheiro da Amazon que trabalha em Seattle ganha 180.000 dólares por ano, parece estar bem, mas ele precisa pagar 4.000 dólares por mês em hipoteca, 2.000 dólares em cuidados infantis, 1.000 dólares em empréstimos de carro e seguro, além de 500 dólares em empréstimos estudantis. A receita líquida é de cerca de 11.000 dólares, mas as economias que sobram são de menos de 1.000 dólares.

“Sinto que estou preso numa passadeira e não me atrevo a parar.” Ele disse numa entrevista, “não me atrevo a mudar de emprego, o novo posto pode ter um salário mais baixo; não me atrevo a ficar doente, porque tirar folga afetaria o desempenho.”

Esta ansiedade indica que o que realmente incomoda as pessoas não é a quantidade de rendimento; um salário alto não equivale a segurança. A verdadeira segurança financeira vem da renda passiva, ou seja, dos ganhos que não dependem de trabalho contínuo. Enquanto a vida ainda estiver atrelada às horas de trabalho, mesmo um salário elevado será apenas uma segurança temporária.

Além do salário, as opções de ações foram vistas como a chave para a riqueza dos trabalhadores. Elas fizeram com que inúmeros engenheiros, gerentes de produto e designers acreditassem que não eram apenas funcionários da empresa, mas sim “co-proprietários” da mesma. Cada hora extra, cada noite de lançamento de produto, parecia contribuir para a acumulação de riqueza futura.

Mas a realidade está a contradizer essa narrativa. Um gerente de produto que trabalhou na Meta durante três anos descobriu, após ser despedido, que ainda tinha metade das opções que não estavam desbloqueadas, que, de acordo com o preço das ações na altura, valiam cerca de quinze mil dólares. Mas, devido à sua saída, essa parte das opções foi totalmente anulada.

“Eu sempre pensei que isso era meu ativo,” ele disse, “mas é apenas uma ferramenta que a empresa usa para te manter. Assim que você sair, não é nada.”

As opções de ações parecem ser uma distribuição de capital, mas na verdade são um pagamento atrasado pelo trabalho. Elas postergam o risco e antecipam a esperança, fazendo com que os funcionários prolonguem o tempo de trabalho na ilusão.

Cada vez mais profissionais de tecnologia começam a perceber que a sensação de segurança não vem da altura do salário, mas sim da proporção do capital na estrutura de rendimento pessoal. Eles começam a procurar caminhos para passar de “trabalhador” a “proprietário de capital”.

Três caminhos, nenhum é fácil

A primeira via é o empreendedorismo. Passar de vender o seu próprio tempo para comprar o tempo dos outros, de empregado a patrão. Este é o caminho mais direto, mas também o mais difícil. De acordo com os dados do Escritório de Estatísticas do Trabalho dos EUA, cerca de 20% das startups falham no primeiro ano, a taxa de sobrevivência em cinco anos é inferior a metade, e menos de 30% das empresas sobrevivem a dez anos. E entre esses 30%, apenas uma pequena parte realmente alcança a liberdade financeira.

A segunda via é a satisfação adiada. Os adeptos do movimento FIRE (Independência Financeira, Aposentadoria Antecipada) acreditam que, com disciplina suficiente, ao poupar a maior parte da renda e investir em ativos que proporcionem retornos estáveis, é possível se libertar mais cedo das amarras do trabalho.

Parece uma escolha racional - moderação, poupança, deixar o juro composto trabalhar para você.

Mas em cidades como São Francisco e Nova Iorque, querer economizar metade do salário anual na realidade de altos alugueres e altos preços quase significa renunciar a socializar, viajar e consumir. O mais difícil é que essa satisfação adiada exige que você mantenha uma alta renda, não fique desempregado, não adoeça e não enfrente imprevistos. Qualquer variável que falhe pode desestabilizar o plano.

Além dessas duas vias, muitos jovens começam a procurar novas possibilidades.

Eles não estão mais satisfeitos em deixar o dinheiro em contas bancárias a render juros, nem dependem apenas das pensões oferecidas pelas empresas; eles começaram a aprender ativamente sobre alocação de ativos, fazendo o dinheiro trabalhar para eles.

De acordo com um relatório de pesquisa, a geração dos millennials e a geração Z são a primeira a utilizar amplamente ferramentas de investimento automatizadas no início de suas carreiras. Eles preferem gerenciar suas contas pessoalmente, e seus investimentos são mais diversificados, abrangendo ações, obrigações, fundos de índice e até ativos criptográficos.

A raiz dessa transformação é, na verdade, a ansiedade.

Quando o salário elevado não é mais igual a segurança, e a onda da IA torna a “estabilidade” cada vez mais difícil, o investimento, que no passado era um jogo apenas para os ricos e instituições profissionais, está sendo reaprendido e redefinido pelos jovens desta era.

A escolha mais popular ainda é investir nos mercados financeiros tradicionais. Por exemplo, ações e fundos de índice; para os jovens que não conseguem comprar uma casa, os fundos de investimento imobiliário (REITs) também são uma forma alternativa. Dados da Nareit mostram que, até 2025, o valor total de mercado dos REITs nos EUA ultrapassará 1,4 trilhões de dólares. Ao comprar REITs, as pessoas podem possuir indiretamente uma parte de imóveis comerciais com um investimento relativamente pequeno, compartilhando os dividendos da valorização do mercado imobiliário, o que também ajuda a proteger contra o aumento contínuo dos aluguéis e dos preços das casas.

Mas para muitos jovens, isso ainda é muito lento. Eles cresceram na era da internet, têm uma afinidade natural com novas tecnologias e também conseguem suportar mais riscos. Na busca pela liberdade financeira, começam a olhar para áreas mais radicais - as criptomoedas.

O relatório publicado pela A16Z em outubro de 2025 mencionou que, desde o surgimento do ChatGPT, ainda há um grande número de talentos a migrar do setor financeiro tradicional e das empresas de tecnologia para o mundo das criptomoedas. Quando a inteligência artificial chega ao centro deste novo mundo, o setor de criptomoedas continua a atrair um grupo de pessoas em busca de oportunidades incertas.

Para muitos trabalhadores da tecnologia, o mundo das criptomoedas oferece um caminho que parece ser mais rápido. Em empresas tradicionais, eles recebem salários e opções de ações, que só podem ser realizadas quando a empresa é listada ou adquirida.

E nos projetos de Crypto, as recompensas são frequentemente distribuídas na forma de Tokens; assim que o projeto é lançado, esses tokens podem ser negociados no mercado secundário, com liquidez muito superior à das ações tradicionais. Para aqueles que estão fartos de esperar, isso significa um mecanismo de incentivo mais direto.

Mas o Crypto ainda é uma aposta de alta volatilidade. A frequência com que os preços disparam e despencam supera em muito qualquer ativo tradicional, com flutuações diárias de vinte a trinta por cento se tornando a norma. Esse frenesi de investimento ilustra exatamente o quão desesperadora é a via tradicional. Empreender é muito difícil, FIRE é muito lento, e os retornos de investimentos tradicionais não conseguem acompanhar o aumento dos preços dos ativos, a ponto de as pessoas preferirem escolher um novo campo cheio de riscos para apostar constantemente, que reflete não a ganância, mas a ansiedade.

O Custo da Nova Ordem

Tudo isso acaba por convergir em duas curvas.

Nos primeiros três trimestres de 2025, o S&P 500 subiu 17%, o Nasdaq subiu 22%, e aqueles que possuem ações estão vendo sua riqueza aumentar. Ao mesmo tempo, os salários reais estão em queda e a taxa de desemprego está a subir. Duas curvas, uma para cima, outra para baixo, e a distância entre elas está a aumentar.

Isto não é acidental. Quando a taxa de crescimento da renda do trabalho não acompanha o custo de vida, e quando a IA começa a ameaçar a estabilidade dos empregos altamente qualificados, as pessoas naturalmente procuram outras fontes de rendimento — investimento, especulação, jogo, arbitragem. Esta ansiedade é especialmente evidente nas indústrias emergentes.

A questão é, para onde essa transformação levará toda a sociedade?

Se cada vez mais pessoas começarem a depender de investimentos, o que farão aqueles que não têm capital? Um recém-formado da universidade, sem economias e sem apoio familiar, como pode conseguir seu primeiro capital? Se a única maneira é acumular lentamente através do salário, enquanto o crescimento dos salários não consegue acompanhar o aumento dos preços dos ativos, ele nunca conseguirá alcançar aqueles que já estão à frente na linha de partida, o que levará à solidificação das classes.

Outra questão é: até que ponto a quantidade total de trabalho humano diminuirá à medida que a IA continuar a substituir o trabalho?

No futuro, a IA e os robôs poderão substituir a maioria dos postos de trabalho humanos. Isto não é um ciclo econômico passageiro; nesta transformação, o significado do trabalho, a origem da renda e até mesmo o valor do “esforço” estão a ser redefinidos.

Historicamente, a humanidade já enfrentou momentos semelhantes. No início da Revolução Industrial, as máquinas substituíram o trabalho manual, resultando em um grande número de tecelões desempregados, e a sociedade entrou em um período de caos e raiva.

Mas, no final, a industrialização não destruiu o trabalho, mas sim o remodelou; novos postos de trabalho foram criados, novas indústrias surgiram, e a produtividade geral e o nível de vida foram elevados a um novo patamar. A questão é: a revolução da IA também será assim? Ninguém sabe a resposta.

A transformação da revolução industrial levou mais de um século, acompanhada por inúmeras agitações sociais, greves e redistribuições. A velocidade da revolução da IA é muito superior àquela época. Desde o lançamento do ChatGPT, há menos de três anos, ele já mudou a estrutura do mercado de trabalho; quando os algoritmos podem escrever código, gerar conteúdo, lidar com atendimento ao cliente e formular estratégias, as chamadas “habilidades profissionais” também estão sendo redefinidas.

Talvez o fim do trabalho não seja o término do emprego, mas sim a redistribuição do significado do trabalho. A IA não fará com que os humanos fiquem totalmente desempregados, mas está reescrevendo a essência do “trabalho” e remodelando a fonte da “segurança”. Na próxima década, essa nova ordem de distribuição determinará a forma da economia, assim como decidirá como os indivíduos encontrarão seu lugar e dignidade dentro dela.</war>