Pouco contato com “pessoas”#GatePreIPOs首发SpaceX

Ouvi dizer que ainda há pessoas no campo que pedem dinheiro emprestado a parentes, o que claramente é uma situação incompatível com a sociedade moderna. Então eu pergunto, por que não pedir emprestado ao banco? A outra pessoa disse que porque o banco cobra juros. Então eu fico ainda mais estranho, o dinheiro que o emprestador tem originalmente também não recebe juros? Se emprestar de graça para parentes sem juros, não é como se estivesse sempre perdendo seu próprio dinheiro? A outra pessoa disse que sim, mas às vezes a família não tem nada que possa ser usado como garantia, nem renda estável, então não consegue pegar emprestado do banco. Ainda acho estranho, já que o banco julga que essa pessoa pode não pagar de volta, como o emprestador pode ter certeza de que a outra parte vai pagar no prazo?

Isso claramente é um sistema mais pouco confiável, e os conflitos que dele surgem são incontáveis. Qual é a essência por trás disso? É lidar com pessoas. A maior incerteza vem das pessoas. Pessoas podem se disfarçar, podem romper contratos, podem mudar de ideia, têm emoções, e suas ações futuras são imprevisíveis.

Durante a Guerra Civil nos Estados Unidos, alguns grandes proprietários de plantações no Sul controlavam uma grande quantidade de escravos. Na época, os escravos eram extremamente caros, porque comprar um escravo equivalia a comprar o valor esperado de trabalho de uma vida inteira dessa pessoa, e desde que a mãe fosse escrava, os filhos também eram, o que tinha um efeito de “juros compostos”, então o dinheiro gasto para comprar um escravo podia comprar dezenas de acres de algodão já cultivado.

Naquela época, o Sul via os escravos como o recurso de produção mais importante e como ativos fixos. Mas, após o início da guerra entre Norte e Sul, o Norte, ao perceber que o Sul tinha escravos como suporte logístico, inicialmente não pretendia abolir a escravidão. Lincoln, para fazer o Sul perder apoio econômico, virou o foco para “abolir a escravidão”, começando a espalhar os males do sistema escravagista e incentivando os escravos a fugirem, dizendo que, vindo para o Norte, poderiam ter uma vida melhor, sem precisar ser escravos.

Então, os escravos do Sul começaram a fugir em massa, e, após perderem o suporte econômico, a guerra virou uma derrota rápida.

Claro que o sistema escravagista é maligno, mas você percebe que, se você colocar o sucesso de uma coisa na “pessoa”, isso é o maior risco, porque as pessoas podem mudar de ideia a qualquer momento. A probabilidade de algo inesperado acontecer com uma pessoa é muito maior do que com máquinas ou sistemas. Os senhores de fazenda gastaram uma fortuna com escravos, achando que eram o maior ativo de juros compostos, protegidos pela lei da época, mas na verdade, as pessoas são apenas pessoas. O valor de um ativo ou patrimônio depende de uma única ideia, e hoje pode ser seu, amanhã pode te zerar.

Frequentemente ouço alguém dizer que, ao empreender, deve-se procurar um bom sócio. Deixe-me dizer assim: se você não está fazendo um negócio de bilhões ou dezenas de bilhões de reais, qualquer sócio que você escolha, é melhor não ter sócio. Faça sozinho com seus amigos próximos, suas confidentes, seus colegas, parentes, até seus pais, do que dividir com alguém. Pode contratar pessoas, distribuir dividendos do projeto, mas não precisa de sócios ou de investimentos de terceiros. Faça o máximo com o que você tem capacidade.

Talvez essa afirmação seja um pouco radical, uma espécie de provocação, mas é aplicável à maioria das pessoas, porque as pessoas são a maior variável de instabilidade. Máquinas te servem porque são estáveis, pois não têm objetivos próprios nem emoções, enquanto as pessoas têm — se veem que você está ganhando dinheiro, podem ficar incomodadas; podem ficar gananciosas, achando que a divisão não é justa; podem formar grupos, ter interesses próprios; podem estar alinhadas com seus valores hoje e, amanhã, não mais; podem ficar de mau humor de repente, ou enfrentar situações imprevistas que os impeçam de produzir eficientemente, entre muitas outras incertezas.

Portanto, é simples: se dá para lidar com sistemas, não lide com “pessoas”; se dá para resolver com mercado, não crie relações um a um; se uma pessoa consegue fazer bem, não chame duas. A menos que você já tenha criado um sistema, e esse sistema esteja crescendo, e você queira uma cópia de segurança, uma resiliência contra choques, caso contrário, não há necessidade. Sempre lembre: nas tarefas cotidianas, quanto menos “pessoas” você precisar envolver para alcançar o mesmo resultado, menores serão os custos ocultos e menos problemas surgirão.