Muitas tecnologias, na fase inicial de criação, costumam ser atribuídas a uma determinada empresa, e as pessoas habituaram-se a considerá-las como um serviço, e não como uma capacidade pública.
Durante muito tempo, também assumi que a AI pertence às empresas, e não às pessoas que a utilizam. Você pode utilizá-la, pode construir produtos com base nela, mas não pode participar realmente do seu funcionamento, muito menos influenciar a sua forma de existência. O treino, a implantação e a inferência dos modelos estão sempre encapsulados nos servidores e APIs das empresas. Os desenvolvedores têm o direito de uso, mas não têm o direito de participação. Essa relação foi vista como algo natural por muito tempo, assim como usamos eletricidade todos os dias sem nunca pensar na própria central de geração. Até começar a aprofundar-me no @dgrid_ai, essa percepção arraigada começou a se soltar pela primeira vez. O que $DGAI tenta fazer não é criar um modelo mais forte, mas transformar a capacidade de inferência de um ativo de uma empresa em um recurso de rede. O poder de processamento não está mais concentrado em uma única entidade, mas é fornecido por nós, por meio de nós distribuídos. O modelo não é mais uma caixa preta que apenas é chamada, mas um elemento de execução que roda na rede aberta. Os usuários chamam conforme a necessidade, os nós fornecem capacidade de processamento, o modelo participa na execução, e cada papel se torna parte do funcionamento do sistema. O significado dessa mudança estrutural não é apenas uma alteração na arquitetura técnica, mas uma reconstrução da relação de participação. A AI deixa de ser uma ferramenta passiva de fornecimento de serviços, e começa a se transformar numa rede que pode ser mantida e construída em conjunto. Os participantes deixam de ser apenas consumidores, tornando-se também contribuintes. Quando a inferência se torna uma ação na rede, o fluxo de valor também muda. Quem contribui com capacidade de processamento recebe recompensas, quem usa recursos paga custos reais, e o sistema se otimiza continuamente por meio da competição. Se esse modelo realmente amadurecer, no futuro a propriedade da AI não ficará mais concentrada em poucas empresas, mas se espalhará gradualmente pela rede. A posse não significará mais controle fechado, mas colaboração aberta. Essa mudança não acontecerá da noite para o dia, mas já permite que as pessoas vejam claramente uma outra possibilidade pela primeira vez. @Galxe @GalxeQuest @easydotfunX @wallchain #Ad #Affiliate
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Muitas tecnologias, na fase inicial de criação, costumam ser atribuídas a uma determinada empresa, e as pessoas habituaram-se a considerá-las como um serviço, e não como uma capacidade pública.
Durante muito tempo, também assumi que a AI pertence às empresas, e não às pessoas que a utilizam.
Você pode utilizá-la, pode construir produtos com base nela, mas não pode participar realmente do seu funcionamento, muito menos influenciar a sua forma de existência.
O treino, a implantação e a inferência dos modelos estão sempre encapsulados nos servidores e APIs das empresas.
Os desenvolvedores têm o direito de uso, mas não têm o direito de participação. Essa relação foi vista como algo natural por muito tempo, assim como usamos eletricidade todos os dias sem nunca pensar na própria central de geração.
Até começar a aprofundar-me no @dgrid_ai, essa percepção arraigada começou a se soltar pela primeira vez.
O que $DGAI tenta fazer não é criar um modelo mais forte, mas transformar a capacidade de inferência de um ativo de uma empresa em um recurso de rede. O poder de processamento não está mais concentrado em uma única entidade, mas é fornecido por nós, por meio de nós distribuídos.
O modelo não é mais uma caixa preta que apenas é chamada, mas um elemento de execução que roda na rede aberta.
Os usuários chamam conforme a necessidade, os nós fornecem capacidade de processamento, o modelo participa na execução, e cada papel se torna parte do funcionamento do sistema.
O significado dessa mudança estrutural não é apenas uma alteração na arquitetura técnica, mas uma reconstrução da relação de participação.
A AI deixa de ser uma ferramenta passiva de fornecimento de serviços, e começa a se transformar numa rede que pode ser mantida e construída em conjunto. Os participantes deixam de ser apenas consumidores, tornando-se também contribuintes.
Quando a inferência se torna uma ação na rede, o fluxo de valor também muda.
Quem contribui com capacidade de processamento recebe recompensas, quem usa recursos paga custos reais, e o sistema se otimiza continuamente por meio da competição.
Se esse modelo realmente amadurecer, no futuro a propriedade da AI não ficará mais concentrada em poucas empresas, mas se espalhará gradualmente pela rede. A posse não significará mais controle fechado, mas colaboração aberta.
Essa mudança não acontecerá da noite para o dia, mas já permite que as pessoas vejam claramente uma outra possibilidade pela primeira vez.
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