De Império de Conteúdo a Plataforma Financeira: O Novo Capítulo do Império Comercial de MrBeast

Autor: Zen, PANews

Título original: A segunda curva dos influenciadores globais: o jogo de fintech do MrBeast

“Quero fazer algo maior”. Em 9 de fevereiro, a Beast Industries anunciou a aquisição do aplicativo financeiro para jovens e geração Z Step — um produto focado em “construção de crédito, ferramentas de poupança e cartão de débito”.

Se você apenas o entender como “um influenciador com uma renda extra”, estará subestimando a escala dessa ação. Porque, antes dessa notícia, o mercado já tinha visto uma preparação mais clara.

Em janeiro de 2026, a empresa listada Bitmine anunciou um investimento de 200 milhões de dólares na Beast Industries, cujo presidente, Tom Lee, declarou publicamente que o futuro do MrBeast estaria ligado à narrativa de uma “plataforma financeira digital”. Ainda em outubro de 2025, a Beast havia solicitado a marca “MRBEAST FINANCIAL”, delineando uma grande ambição de expansão.

E tudo isso aconteceu em um contexto de forte contraste. Até fevereiro de 2026, o canal principal do MrBeast tinha cerca de 467 milhões de inscritos, tornando-se a máquina de conteúdo mais dominante do mundo; mas, ao mesmo tempo, os negócios de mídia da Beast Industries estavam enfrentando uma estrutura de “altas receitas, custos ainda maiores”.

O maior YouTuber do mundo, cada vez mais no vermelho

MrBeast, nome real Jimmy Donaldson, é o criador de vídeos mais bem-sucedido e criativo do YouTube, sem dúvida. Agora, aos 27 anos, com 467 milhões de seguidores, MrBeast já atua há 14 anos na criação de conteúdo.

No início de 2012, aos 13 anos, MrBeast criou seu canal “MrBeast6000”, iniciando sua carreira na produção de vídeos. Nos primeiros tempos, tentou todos os tipos de conteúdo recomendados por algoritmos, desde gameplays de “Minecraft” até estimativas de riqueza de outros YouTubers. Contudo, esses vídeos não atraíam muita atenção, com visualizações geralmente em torno de mil. Mas isso não o impediu de continuar, acreditando que, com mais esforço, eventualmente se destacaria.

O primeiro grande sucesso de MrBeast aconteceu em janeiro de 2017, quando postou um vídeo contando até 100 mil, que viralizou rapidamente, atingindo dezenas de milhares de visualizações em poucos dias. Vendo que esse formato funcionava, MrBeast descobriu sua fórmula inicial de sucesso — desafios extremos, estímulos emocionais e truques virais. Depois, contou até 200 mil, girou um fidget spinner por 24 horas seguidas, assistiu a vídeos musicais por 10 horas seguidas. Abandonou a faculdade e se dedicou integralmente ao YouTube.

Ao se tornar um criador em tempo integral, MrBeast passou a investir cada vez mais em ideias audaciosas e chamativas: doações de 10 mil dólares para streamers sem audiência, despejar um bilhão de “peixinhos de água” em piscinas, passar uma noite em hospitais psiquiátricos, mergulhar em lama por um dia, entre outros, levando seu número de seguidores a crescer exponencialmente. Para financiar esses vídeos, além de receita de anúncios e vendas de produtos, MrBeast assinou contratos de marcas de dezenas de milhares de dólares, aproveitando seu enorme público e alto número de visualizações, que também pagam bem.

Em março de 2019, MrBeast reuniu mais de 200 milhões de inscritos de mais de trinta top YouTubers para uma versão real do “Battle Royale”. A EA, desenvolvedora do jogo “Apex Legends”, patrocinou com 200 mil dólares em prêmios. Após o lançamento, o vídeo virou sucesso, com mais de 15 milhões de visualizações em pouco tempo. Assim, MrBeast começou a adotar uma produção mais parecida com programas de variedades, consolidando sua posição no topo dos YouTubers.

Um vídeo de “Jogo da Lula” com 45,6 mil dólares, que virou fenômeno, foi um marco na sua carreira, consolidando sua fama de criador de conteúdo de impacto. Em 2021, foi um dos vídeos mais assistidos do YouTube, com mais de 130 milhões de visualizações em uma semana. No mesmo ano, realizou o terceiro campeonato de influenciadores, com 15 participantes e prêmio de 1 milhão de dólares. Em janeiro de 2022, a revista Forbes o apontou como o criador de maior receita do YouTube, estimando seus ganhos em 54 milhões de dólares em 2021.

Porém, devido ao alto orçamento e ao formato de produção de variedades, MrBeast continuou a investir em desafios cada vez mais elaborados, cenários, filmagens e pós-produção, elevando rapidamente seus custos. Mesmo que cada vídeo gere milhões de dólares em receita de anúncios e parcerias, ele quase sempre reinveste tudo na próxima produção, criando um ciclo de orçamentos maiores, maior escala e maior alcance. MrBeast afirma que “reinveste quase até parecer loucura”.

Segundo o Business Insider, em 2024, sua receita de mídia foi de cerca de 224 milhões de dólares, enquanto os custos atingiram aproximadamente 344 milhões, evidenciando uma estrutura de prejuízo na área de conteúdo.

Para um criador que nasceu do vídeo, o negócio de conteúdo se assemelha mais a uma estratégia de aquisição de clientes e publicidade de marca, concentrando atenção e confiança no próprio IP MrBeast. Já os produtos de consumo e varejo, que podem ser mais facilmente rentáveis, representam uma oportunidade de escala maior.

Chocolate como pilar do império

A primeira grande experiência de monetização do conteúdo e da marca pessoal de MrBeast foi o lançamento do “MrBeast Burger” em 2020. Diferente das redes tradicionais de fast-food, o modelo “ghost kitchen” (cozinha fantasma) surgiu durante a pandemia: marcas não precisam abrir lojas próprias, mas fazem parcerias com operadores terceirizados, entregando menus, marketing e canais de delivery para lojas de conveniência e pequenos restaurantes.

Essa estratégia permite rápida expansão, sem a necessidade de abrir lojas físicas, escolher locais ou fazer reformas demoradas. Aproveitando a distribuição de conteúdo, MrBeast conseguiu alcançar consumidores em pouco tempo. Nos três primeiros meses, vendeu mais de um milhão de hambúrgueres. Nos dois anos seguintes, continuou expandindo rapidamente, chegando a cerca de 1700 franquias em 2022. Em setembro daquele ano, inaugurou sua primeira loja física em Nova Jersey, com cerca de 10 mil fãs na fila no dia da abertura.

Porém, o modelo de cozinha fantasma também tem suas limitações. Como a produção depende de cozinhas parceiras, é difícil manter controle de qualidade e padrão de serviço. Problemas como hambúrguer mal passado, batatas moles, pedidos errados e confusão na embalagem prejudicam a reputação da marca. Essas dificuldades geraram avaliações negativas e danos irreversíveis à imagem.

Diante disso, MrBeast decidiu abandonar o negócio de hambúrgueres e processar a Virtual Dining Concepts, seu parceiro na operação. A empresa respondeu com uma contrademanda, iniciando uma disputa judicial de longa duração.

Diferente do MrBeast Burger, a marca de chocolate “Feastables” adotou uma abordagem mais tradicional de produtos de consumo. Produzindo itens padronizados, vendendo em canais de varejo e consolidando a marca em prateleiras, busca criar uma linha de produtos de recompra. Lançada em janeiro de 2022, a primeira linha foi a barra de chocolate MrBeast, com elementos de gamificação e recompensas, transferindo a interação do conteúdo online para o consumo offline.

Em 2 de outubro de 2023, a Feastables firmou parceria com o Charlotte Hornets, tornando-se patrocinadora oficial dos uniformes na temporada 2023-24 da NBA, ampliando sua influência. Atualmente, a marca é uma das principais fontes de receita e crescimento do império de MrBeast. Em 2024, suas vendas devem atingir cerca de 250 milhões de dólares, com lucro de aproximadamente 20 milhões. Para 2025, a previsão é de vendas de cerca de 520 milhões de dólares.

Além disso, MrBeast cofundou a marca de snacks Lunchly, concorrente de marcas como Lunchables. No entanto, os produtos do Lunchly são similares aos existentes, com menor valor nutricional e denúncias de mofo na embalagem. Todos os produtos incluem uma barra de chocolate Feastables, o que alguns veem como estratégia para impulsionar as vendas da marca de chocolates.

O Lunchly enfrentou críticas. O youtuber de jogos DanTDM afirmou que é “uma venda de lixo para crianças ingênuas”, enquanto a organização juvenil britânica Bite Back criticou a promoção de alimentos ricos em açúcar e gordura, e uma ONG de nutrição infantil descreveu o lançamento como “marketing de junk food”.

A chegada do assistente-chave Jeff Housenbold

No início de 2024, durante uma rodada de financiamento, o investidor Chamath Palihapitiya apresentou MrBeast a Jeff Housenbold, que logo entrou na equipe para impulsionar a profissionalização da gestão.

À direita, Jeff Housenbold

Housenbold é uma escolha natural para ajudar MrBeast a administrar seu império. Ex-CEO da Shutterfly, liderou a empresa na abertura de capital em 2006, transformando-a na quinta maior e-commerce dos EUA. Também foi sócio na SoftBank Investment Advisers, ajudando a gerir o Vision Fund de 100 bilhões de dólares. Investiu em empresas como DoorDash, Rappi, Compass e Katerra.

Para lidar com a situação de “altas receitas, custos ainda maiores” na área de mídia, Housenbold implementou processos de orçamento mais rigorosos e criou equipes específicas para avaliar a viabilidade financeira antes das filmagens, buscando equilibrar qualidade e disciplina de gastos.

Antes, MrBeast comprava produtos caros, como Tesla, a preços de varejo. Sob a liderança de Housenbold, a estratégia mudou para obter produtos gratuitos ou com desconto por meio de parcerias de marca, criando uma equipe dedicada a isso. O objetivo é “fazer tudo gerar lucro”, renegociando contratos de publicidade, aumentando preços e usando ferramentas de IA para reduzir custos.

Aquisição da Step e avanço no setor financeiro

“Achamos que MrBeast e a Beast Industries são os criadores de conteúdo mais destacados da nossa geração, com influência e engajamento incomparáveis entre Z, Alpha e Millennials”, afirmou um representante. “A Beast Industries é a maior e mais inovadora plataforma de criadores do mundo, com valores alinhados aos nossos.”

Em janeiro, a maior empresa de carteiras de ETH, a Bitmine, anunciou um investimento de 200 milhões de dólares na holding de MrBeast. Tom Lee, presidente da Bitmine, acredita que a plataforma de MrBeast terá papel fundamental no setor financeiro digital.

A primeira grande atenção ao seu movimento financeiro veio em outubro de 2025, quando a empresa registrou a marca “MRBEAST FINANCIAL” nos EUA, integrando contas básicas, crédito, investimentos, criptomoedas e DeFi sob uma mesma narrativa de marca.

Essa marca cobre uma vasta gama de serviços financeiros, incluindo aplicativos de banco móvel, empréstimos de curto prazo, emissão e transações de cartões de crédito e débito, gestão de investimentos, serviços de banco de investimento, seguros, consultoria financeira e educação financeira, além de pagamentos em criptomoedas e troca de ativos via exchanges descentralizadas (DEX).

Em 9 de fevereiro de 2026, a Beast Industries anunciou oficialmente a aquisição da Step, entrando de vez no setor financeiro. Como plataforma de fintech voltada para a próxima geração, a Step afirma ter mais de 7 milhões de usuários e destaca sua equipe “full-stack” de fintechs, com foco em educação financeira e gestão de recursos. Seus produtos financeiros são apoiados pelo banco parceiro Evolve Bank & Trust (Member FDIC).

O público-alvo da Step são adolescentes e geração Z, com perfil muito próximo do público de MrBeast. Assim, essa aquisição permite que MrBeast tenha acesso à infraestrutura de banking-as-a-service, emissão de cartões e equipe especializada, usando sua maior força — o fluxo de audiência e distribuição — para atrair clientes e promover educação financeira.

O tradicional fintech tem altos custos de aquisição de clientes, enquanto MrBeast dispõe de uma atenção global de primeira linha. Isso potencialmente torna sua conversão e retenção mais eficientes: primeiro, usando conteúdo para construir confiança; depois, oferecendo educação financeira e produtos básicos, como contas, cartões de débito e pré-pagos, em ambientes regulados. A estratégia de produtos voltados para jovens também se encaixa naturalmente na narrativa de “finanças para iniciantes”. Com alta atividade nas contas, o valor de vida do cliente (LTV) de produtos financeiros tende a ser muito maior do que o de alimentos ou varejo.

Porém, há riscos. Mesmo que o foco seja educação financeira e contas básicas, ao envolver adolescentes, a sociedade tende a elevar o nível de fiscalização ética. Em comunidades como Reddit, há comentários de que “MrBeast só quer explorar jovens”, com acusações de “estimular empréstimos indevidos a menores”, usando os fãs como uma “piscina de fluxo”.

Confiar em um criador de conteúdo de entretenimento para uma questão tão sensível quanto a financeira de crianças é uma questão de limiar psicológico. Pais podem não estar dispostos a entregar a entrada financeira de seus filhos a uma marca de influenciadores conhecida por “alta estimulação e forte entretenimento”.

Além disso, a metodologia de MrBeast, baseada em estímulos intensos e recompensas generosas para viralizar, entra em conflito com as regulações financeiras, que são extremamente sensíveis a elementos de gamificação, sorteios e indução forte.

O estilo dramático de MrBeast pode colidir com as exigências de conformidade financeira. Empresas financeiras têm tolerância zero para falhas, reclamações ou controvérsias de divulgação, e qualquer problema pode ser atribuído a ele e sua marca.

Na verdade, esse tipo de repercussão já aconteceu no setor de criptomoedas. Nos últimos anos, os investimentos de MrBeast nesse setor geraram controvérsia. A PANews revelou investigações on-chain sugerindo que ele poderia estar usando sua influência para manipular o mercado. Sob pressão, MrBeast e sua equipe iniciaram ações de relações públicas para se distanciar.

Hoje, MrBeast detém uma carta de fluxo de audiência rara, mas a questão é: ele usará esse poder para criar uma “educação financeira mais acessível, transparente e autossuficiente”, ou apenas transformará sua vantagem de audiência em uma rota de crescimento fácil para adolescentes mais vulneráveis? A resposta só ele conhece.