O preço dos bilhetes na cidade do condado ultrapassa o das primeiras linhas, o custo de assistir a filmes durante o período do Ano Novo Chinês está em inversão. A lógica por trás merece reflexão profunda.

Preços médios de bilhetes em todo o país para o período do Ano Novo Chinês de 2026 foram de 49,8 yuans, uma queda de 1,5 yuans em comparação com o ano anterior, mas os preços em condados como Laizhou, em Xandong, atingiram entre 60 e 70 yuans, superando as cidades vizinhas de nível superior. Por que o mercado de penetração, que sustenta metade do faturamento, precisa pagar os bilhetes mais caros?

No primeiro dia do Ano Novo Chinês de 2026, as cidades de terceiro e quarto nível contribuíram com 53,22% do faturamento total, tornando-se a força dominante na temporada. Mas, ironicamente, esses espectadores que sustentam o mercado têm que pagar custos de exibição mais altos do que as cidades de primeiro e segundo nível — em Laizou, os preços dos bilhetes até superaram cidades próximas como Yantai e Qingdao.

Para as famílias em condados, assistir a um filme no Ano Novo já deixou de ser apenas entretenimento e virou uma cerimônia de reunião familiar, e os cinemas aproveitaram essa “necessidade emocional rígida” para transformar um produto de consumo popular em um luxo festivo. Essa sobretaxação, silenciosamente, está esgotando o entusiasmo pelo cinema no mercado de penetração.

Comparando com as cidades de primeiro nível, os residentes de condados ganham entre 3000 e 5000 yuans por mês, e o custo de uma sessão de cinema em família (incluindo snacks) chega a quase 10% da renda mensal, enquanto em cidades de primeiro nível essa proporção é de apenas 2% a 3%. Essa diferença na percepção de custo faz com que muitas famílias abandonem essa tradição.

A “dependência do Ano Novo” dos cinemas em condados não é um caso isolado, mas uma situação comum no mercado de penetração. Diferentemente dos cinemas de cidades de primeiro nível, que apresentam alto fluxo de público e alta frequência, os cinemas de condado exibem um padrão extremo de “pulsos”: a receita dos 10 dias do período do Ano Novo precisa cobrir custos fixos anuais.

Durante o dia a dia, a taxa de ocupação dos cinemas de condado é inferior a 10%, e já houve casos de sessões com apenas um espectador. Custos fixos como aluguel, manutenção de equipamentos e salários dos funcionários, pairam como uma espada de Dâmocles sobre esses cinemas, forçando-os a “lucrarem bastante” apenas na temporada do Ano Novo.

Esse modelo de “uma única venda” é, na verdade, uma solução temporária que não resolve o problema. Quando os espectadores se acostumam à expectativa de que os preços aumentam obrigatoriamente no Ano Novo, eles tendem a transferir sua demanda de cinema para outros entretenimentos, como KTVs familiares ou turismo próximo, e, com o tempo, o fluxo de público do período do Ano Novo também será disperso.

Muitas pessoas não sabem que a receita de bilheteria não fica toda com o cinema, mas é dividida entre produtor, distribuidor e cinema. E os cinemas de condado estão em posição de desvantagem absoluta nesse sistema de divisão, praticamente sem poder de negociação.

Cinemas de destaque em cidades de primeiro nível, que contribuem com altos faturamentos, podem obter entre 50% e 55% da receita de bilheteria, podendo lucrar mais de 20 yuans por bilhete de 40 yuans; já os cinemas de condado geralmente ficam com 43% ou menos, e para lucrar 20 yuans, precisam vender bilhetes acima de 47 yuans.

Essa desigualdade na divisão de receitas reflete, essencialmente, a concentração de recursos do setor nas principais cadeias. Os cinemas de destaque podem reduzir custos por escala, enquanto os cinemas de condado sobrevivem na ponta, transferindo seus custos para os espectadores.

Ainda pior, o monopólio dos cinemas em condados intensifica a alta de preços. Muitos condados têm apenas uma ou duas salas de cinema, e a falta de concorrência dá às cinemas poder para definir preços, deixando os espectadores sem alternativas e obrigados a aceitar preços elevados.

Para romper esse ciclo vicioso, não basta apenas oferecer subsídios temporários, é preciso estabelecer um modelo de cooperação de longo prazo. Primeiramente, os estúdios podem implementar políticas de divisão de receitas diferenciadas para o mercado de penetração, como aumentar em 10% a fatia de divisão para cinemas de condado, dando-lhes espaço para reduzir preços.

Em segundo lugar, os governos locais podem lançar “vales de incentivo à exibição”, distribuídos em dias normais, não durante o período do Ano Novo, para incentivar o hábito de assistir filmes no cotidiano e diminuir a dependência do período festivo. Por exemplo, uma cidade de Henan lançou um vale de 10 yuans, que aumentou a ocupação em dias comuns em 30%.

Por fim, os cinemas também precisam inovar, criando sessões especiais para pais e filhos, descontos para idosos, exibições com temas rurais, entre outras ações que atendam às demandas específicas do mercado de penetração. Somente com fontes de receita diversificadas os cinemas poderão escapar do “jogo de azar” do período do Ano Novo.

Assistir a filmes no Ano Novo deveria ser um momento de reunião familiar, de calor e união, não uma conta de custos. Quando a demanda do mercado de penetração não for mais refém de sobretaxas, e os cinemas conseguirem manter fluxo constante mesmo em dias comuns, o mercado de filmes do período do Ano Novo poderá realmente alcançar um desenvolvimento saudável.