As formas de falência de projetos Web3 na verdade dividem-se em duas categorias. Uma é a verdadeira falência, a outra parece mais uma sobrecarga — esse termo pode ser mais adequado.

O fenômeno é bastante evidente: especulação de curto prazo no mercado, narrativas exageradas, usuários que não permanecem, falta de fluxo de caixa, equipe sem paciência a longo prazo. Esses projetos parecem grandiosos, mas acabam desaparecendo gradualmente após o declínio da popularidade.

E quanto aos projetos que duram mais tempo? O crescimento deles geralmente é discreto. Sem histórias surpreendentes, sem mitos de enriquecimento instantâneo, apenas aprimorando o produto passo a passo, acumulando usuários, otimizando operações. Essas coisas são as mais difíceis de manter e as mais fáceis de serem negligenciadas — porque não proporcionam uma sensação de estímulo de curto prazo, e são mais difíceis de serem amplificadas pela opinião pública.

O crescimento sustentável, na essência, é anti-humano. Exige que você continue avançando mesmo sem aplausos, investindo continuamente na fase em que os resultados ainda não são visíveis. É por isso que a maioria dos projetos não consegue ir longe — não porque o caminho esteja errado, mas porque, diante dessa tortura, a paciência acaba se esgotando primeiro.