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Gigantes Financeiros Cortam Folhas de Pagamento: Reduções na Força de Trabalho Podem Impulsionar a Lucratividade?
O setor financeiro global está a passar por uma transformação significativa através de uma otimização agressiva da força de trabalho. UBS Group AG está a liderar esta tendência, planeando eliminar até 10.000 posições até 2027 à medida que conclui a integração do Credit Suisse—representando aproximadamente 9% da sua base de cerca de 110.000 funcionários em finais de 2024. Desde a aquisição em 2023, o banco já cortou cerca de 15.000 funções resultantes de redundâncias operacionais criadas pela fusão.
Progresso na Integração e Objetivos de Redução de Custos
O ritmo de reduções está a acelerar, com a UBS a cortar 322 posições apenas no terceiro trimestre de 2025, em comparação com 6.549 no período do ano anterior. Em vez de simplesmente reduzir o número de funcionários, o banco está a executar uma estratégia de reestruturação abrangente. A empresa conseguiu migrar mais de 90% das contas de clientes de Wealth Management do Credit Suisse de Luxemburgo, Hong Kong, Singapura e Japão. Além disso, mais de dois terços de todas as contas de clientes do Credit Suisse originalmente registadas na Suíça foram transferidas até outubro de 2025.
No que diz respeito aos custos, a UBS alcançou $10 mil milhões em poupanças brutas desde 2022, atingindo aproximadamente 77% da meta de poupança de $13 mil milhões para o objetivo de saída em 2026. A divisão Non-Core e Legacy tem impressionado particularmente, com ativos ponderados pelo risco a diminuir 64% até ao terceiro trimestre de 2025—superando as projeções internas. O banco visa reduções adicionais para abaixo de $8 mil milhões até ao final do ano e para $4 mil milhões até 2026.
Estas melhorias operacionais vão além do pessoal. A UBS está a consolidar agências, a simplificar sistemas de contas de clientes e a liquidar ativamente portfólios legados não essenciais. O objetivo subjacente permanece claro: eliminar redundâncias, melhorar a eficácia operacional e criar uma entidade unificada a partir de duas instituições anteriormente separadas.
Reajuste de Pessoal em Toda a Indústria
A UBS não está a atuar isoladamente. BlackRock, Inc. anunciou em junho de 2025 que iria cortar 300 empregos, representando mais de 1% da sua força de trabalho. Esta é a segunda ronda de cortes da empresa este ano, após uma eliminação em janeiro de aproximadamente 200 posições, com o objetivo de realocar recursos para prioridades estratégicas. Apesar destas reduções, o número de funcionários da BlackRock aumentou mais de 14% desde 2023, impulsionado pelas aquisições da Global Infrastructure Partners em outubro de 2024 e da Preqin Ltd. em março de 2025. Os ajustes na força de trabalho visam otimizar operações enquanto integram estas aquisições recentes para melhorar os retornos.
Citigroup Inc. adotou uma abordagem mais audaciosa, anunciando planos para reduzir aproximadamente 3.500 empregos nos seus centros tecnológicos de Xangai e Dalian até ao quarto trimestre de 2025. Esta medida segue uma penalização regulatória de $136 milhões de dólares nos EUA relacionada com deficiências na gestão de dados. As reduções estão integradas na maior iniciativa de reestruturação global do Citigroup, que visa cortes de 20.000 empregos até 2026. A estratégia mais ampla enfatiza estruturas de governação simplificadas, hierarquias de gestão achatadas e uma otimização operacional destinada a gerar poupanças anuais de $2–2,5 mil milhões. O Citigroup está também a sair de operações de banca de consumo em 14 mercados internacionais para realocar capital para segmentos de maior rendimento, como gestão de património e banca de investimento.
Desempenho de Mercado e Perspetivas de Investimento
Apesar das transições contínuas na força de trabalho, as ações da UBS valorizaram 23,4% nos últimos seis meses, superando o ganho mais amplo do setor de 20,4%. A ação atualmente possui uma classificação Zacks Rank #3 (Manter). Os participantes do mercado continuam a monitorizar se estas medidas de eficiência se traduzirão em melhorias sustentadas na rentabilidade e nos retornos aos acionistas.
A abordagem coordenada do setor de serviços financeiros em relação à reestruturação da força de trabalho indica uma mudança sectorial para modelos operacionais mais enxutos e eficientes. Se estas iniciativas conseguirem melhorar a rentabilidade enquanto mantêm a qualidade do serviço permanece a questão crítica para os investidores que acompanham estas organizações até 2026 e além.