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Je viens de presque me tromper d'adresse... Le bouton « lier le portefeuille » sur la plateforme de tâches a été cliqué trop vite, le navigateur a encore rempli automatiquement la dernière adresse, et en tremblant j'ai confirmé, un frisson de peur. Heureusement, j'ai vérifié sur la blockchain et il n'y a pas eu de transaction, c'était une fausse alerte.
Maintenant, faire du « grinding » ressemble de plus en plus à aller au travail : pointer, faire des captures d'écran, répondre à des questions, remplir des formulaires, le plus ennuyeux étant la notation + la méthode de la sorcière, plus vous ê

Je me rends compte que ce qui influence le plus mon sommeil n’est pas la liquidation à découvert, mais cette petite perte flottante qui reste là. Quand je suis en profit flottant, je me dis « de toute façon, je ne l’ai pas encore encaissé, je peux le rendre à tout moment », puis plus je regarde, plus j’ai envie d’en prendre plus ; la perte flottante, elle, est différente, mon cerveau la considère automatiquement comme « déjà perdue », même si ce n’est qu’une fluctuation de prix, je ne peux m’empêcher de vouloir l’effacer. En gros, la douleur de la perte est bien plus grande que le plaisir de g

Une consolidation en bas de gamme ne signifie pas nécessairement une formation de fond, souvent il s'agit simplement d'une consolidation lors d'une baisse, soyez prudent.

Je suis devenu un peu méfiant à force de tester les points sur le réseau de test récemment : au début, je disais que c’était pour m’entraîner, puis j’ai implicitement pensé « je pourrais peut-être échanger quelque chose », c’est à ce moment-là qu’il aurait fallu fixer une limite de perte. Ma méthode est plutôt rustique — d’abord définir un budget total (gas + temps), puis fixer une date limite, si à cette date il n’y a pas de progrès, on arrête ; et aussi, ne pas trop s’attarder sur un seul projet, si l’interaction échoue ou si les règles changent de façon incompréhensible, on se retire, ne pa

Je regarde si l'équipe du projet travaille sérieusement, la première chose que je regarde n'est pas le PPT, c'est comment le trésor est dépensé, si une fois dépensé, cela peut correspondre aux jalons. Je crains surtout ces expressions comme « soutien écologique » qui, une fois couvertes, font circuler l'argent vers une multitude de consultants/BD incompréhensibles, alors que le code et les données sur la chaîne restent plutôt immobiles. En gros, si la structure des dépenses est principalement orientée vers le marché/la communication à long terme, et que la technologie/la sécurité/l'audit ne so