13 banques cotées en bourse ont "réclamé rétroactivement" près de 120M d'euros ! La Banque de Chine a poursuivi le paiement de salaires impayés pendant plus de 3 ans pour plus d'un milliard d'euros, la Banque de Construction a versé en moyenne 117.1k RMB par personne en remboursement de salaire.

À mesure que les rapports annuels 2025 des banques cotées sont progressivement publiés, combien de « travailleurs de la finance » ont-ils vu leur rémunération de performance être récupérée à rebours par les banques ?

Au 7 avril, 36 banques cotées avaient déjà publié leurs rapports annuels 2025, et toutes y ont mentionné des mécanismes de récupération/« rappel » de la rémunération de performance. Parmi elles, 13 ont communiqué dans leurs rapports annuels des montants précis de ces récupérations, y compris la Bank of China (601988), la China Construction Bank, la Huaxia Bank (600015), la Banque du Zhejiang (Zhejiang), la Banque de Bohai, la Banque du Henan (Zhongyuan), la Banque RuiFeng, la Banque rurale et de crédit de Dongguan, la Banque de Harbin, la Banque rurale et de crédit de Chongqing (Yuzhou), la Banque JInShang, la Banque de Gansu, et la Banque Yibin. Le montant total de « demandes de salaires à rebours » s’élève à près de 120 millions de yuans.

Parmi elles, la Bank of China a enregistré le montant le plus élevé de « récupération salariale à rebours », soit 47.18M de yuans ; sur trois ans, le montant cumulé récupéré dépasse 102 millions de yuans, pour un total de 9 158 cas ; la China Construction Bank (601939) affiche le montant moyen de remboursement de salaire le plus élevé, dépassant 117k yuans. La mise en place et l’exécution normalisées du mécanisme de récupération de la rémunération de performance ont progressivement été adoptées comme consensus par l’ensemble du secteur.

Bank of China : 102 millions de yuans récupérés sur 3 ans,

China Construction Bank : remboursement moyen de 117,1 mille yuans

En tant que force centrale du secteur bancaire domestique, les banques publiques et les banques par actions occupent, dans les données déjà divulguées, les premières places en part du montant récupéré de la rémunération de performance.

Parmi elles, la « force de demande de salaires à rebours » de la Bank of China est la plus marquée. Les données du rapport annuel 2025 montrent que la banque a exécuté une récupération de la rémunération de performance pour 4 630 personnes-cas, pour un montant total de 117k de yuans. Que ce soit en nombre de cas exécutés ou en montant total récupéré, la banque se classe temporairement première parmi les banques cotées ayant déjà publié leurs rapports annuels. Par rapport aux 32,5 millions de yuans de 2024, le montant récupéré en 2025 a augmenté de 45 %, et le nombre de personnes-cas est lui aussi quasiment doublé.

À noter : la Bank of China a communiqué pendant trois années consécutives les montants précis récupérés au titre de la rémunération de performance. En 2023, la banque a récupéré 22,75 millions de yuans, impliquant 2 059 personnes-cas ; en 2024, elle a récupéré 32,5 millions de yuans, impliquant 2 469 personnes-cas. Sur trois ans, le montant total récupéré dépasse 102 millions de yuans, pour un total de 9 158 personnes-cas.

De son côté, la China Construction Bank a indiqué qu’en 2025, son conseil d’administration et les hauts dirigeants ne font l’objet d’aucun cas de récupération de rémunération de performance. En revanche, pour les cadres de l’ensemble de la banque et les personnes à des niveaux hiérarchiques correspondants, la rémunération de performance a été récupérée pour 17 personnes-cas, pour un montant de 1,99 million de yuans, en baisse par rapport aux 26 personnes-cas et 3,74 millions de yuans de 2024.

S’agissant des banques par actions, en 2025, l’ampleur des récupérations de plusieurs établissements a diminué par rapport à l’année précédente. La Banque de Bohai a récupéré une rémunération de performance pour 816 personnes-cas, pour un total de 19,58 millions de yuans ; par rapport aux données de 2024 (612 personnes-cas, 24,03 millions de yuans), le nombre de personnes-cas augmente mais le montant baisse légèrement. La Banque du Zhejiang a récupéré pour 970 personnes-cas, pour un montant total de 117.1k de yuans ; le montant récupéré est retombé de plus de moitié par rapport à 2024. La Huaxia Bank, en 2025, a exécuté une récupération de rémunération de performance pour 577 employés, pour un total de 47.18M de yuans. Aucun cas de récupération de rémunération de performance n’a été signalé pour ses hauts dirigeants.

D’après le calcul, les cinq banques susmentionnées affichent toutes un montant moyen de « remboursement de salaire » supérieur à 10k yuans, mais il est globalement en recul par rapport à l’an dernier. Par exemple, le montant moyen récupéré à la Banque de Bohai est passé de 39.3k yuans à 24k yuans ; à la Huaxia Bank, il est passé de 29.6k yuans à 17.1k yuans. En 2025, le montant moyen de « remboursement de salaire » de la China Construction Bank dépasse 117k yuans, le plus élevé parmi les banques dont les données ont été divulguées.

Par ailleurs, la Bank of Industry and Commerce (ICBC) mentionne spécifiquement qu’au moment de la divulgation, les hauts dirigeants de son siège et les employés occupant des postes ayant une influence importante sur les risques au niveau du siège ne sont pas concernés par des situations de retenue/« stop payment » et de récupération de rémunération de performance au titre de 2025. La China Merchants Bank (600036), dans son rapport annuel, indique qu’« bien qu’un système de récupération de la rémunération de performance » ait été mis en place, aucun cas de retenue de rémunération de performance (arrêt des paiements) à l’encontre des personnes concernées n’a eu lieu durant la période couverte. La Ping An Bank (000001) indique que les résultats d’évaluation et les conclusions de prise en compte des fonctions des cadres supérieurs au cours de la période sous revue sont encore en cours de confirmation ; une fois confirmés, des informations seront communiquées séparément.

Agricultural Bank of China, Bank of Communications, China Pudong Development Bank (600000), etc. précisent aussi dans leurs rapports annuels que le mécanisme de récupération de la rémunération de performance est déjà mis en œuvre et exécuté conformément aux dispositions, mais sans divulguer les données d’exécution spécifiques.

La banque Yibin : le montant de 2 300 yuans récupéré est le plus bas parmi les montants divulgués,

La JinShang Bank : première divulgation d’un montant précis

En plus des banques publiques et des banques par actions, 8 banques locales, dont la Banque Zhongyuan et la Banque RuiFeng, ont également détaillé dans leurs rapports annuels 2025 les situations de récupération de la rémunération de performance.

Parmi elles, la Banque Zhongyuan indique que le montant de récupération de la rémunération de performance sur la période sous revue atteint 13.69M de yuans ; il s’agit également, après les 10k de yuans récupérés en 2024, de la deuxième année consécutive où la banque dépasse le seuil de 10 millions de yuans.

La Banque de Harbin a récupéré, en 2025, plus de 3,08 millions de yuans de rémunération de performance, impliquant 321 personnes-cas, soit environ 9.6k yuans par personne ; la Banque de Gansu indique que le nombre de personnes faisant l’objet de mesures de responsabilité du fait d’irrégularités en 2025 concerne 43 personnes-cas ; la rémunération de performance récupérée s’élève à 135k yuans, contre 44 personnes-cas et 606 000 yuans en 2024, ce qui signifie que le montant moyen de « remboursement de salaire » a doublé.

Parmi les autres banques locales ayant divulgué des données spécifiques, la Banque RuiFeng a récupéré 39.3k de yuans ; la Banque rurale et de crédit de Dongguan a récupéré 3,66 millions de yuans ; la Banque rurale et de crédit de Chongqing (Yuzhou) a cumulé 24k de yuans récupérés ; la JinShang Bank a récupéré environ 154.6k yuans pour 30 personnes-cas ; le montant récupéré par la banque Yibin est de 2 300 yuans, ce qui montre un écart significatif entre les montants récupérés.

En même temps, la Wuxi Bank (600908) et la Zhangjiagang Bank (002839) précisent que, à la fin de la période sous revue, aucun cas de retenue et d’arrêt/« stop payment » lié à des récupérations n’a concerné l’ensemble des administrateurs et des hauts dirigeants ; la Huishang Bank a mis en place, pour les hauts dirigeants et les personnes occupant des postes clés, un mécanisme de report de paiement de la rémunération de performance et de récupération/« rappel », et a soumis les exécutions liées à l’exercice 2024 au conseil d’administration pour délibération ; la Tianjin Bank, la Jiangxi Bank et la Guizhou Bank indiquent que, selon les lois et règlements concernés, pour les employés qui ont fait l’objet de sanctions disciplinaires ou d’autres mesures du fait de conduites irrégulières, de manquements disciplinaires ou de pertes réelles de risque substantiel dépassant l’exposition extraordinaire, elles ont toutes procédé à des diminutions, des retenues/arrêts ou des récupérations correspondantes de la rémunération de performance ; la Weihai Bank indique, quant à elle, que pendant la période sous revue, elle a mené des récupérations, environ 80 % des situations exécutables en 2025 ayant été soumises au conseil d’administration pour délibération.

Il convient de noter que la Banque RuiFeng, la Banque rurale et de crédit de Dongguan, la Banque de Harbin, la Banque rurale et de crédit de Chongqing (Yuzhou), la Banque de Gansu et la Banque Yibin ont communiqué pendant trois années consécutives les montants précis récupérés au titre de la rémunération de performance ; la JinShang Bank n’a communiqué pour la première fois ce montant qu’en cette année ; la Tianjin Bank avait récupéré 1,16 million de yuans en 2024, mais n’a pas mentionné de montant précis cette année.

Dans l’ensemble, bien que les montants récupérés des petites et moyennes banques présentent un écart par rapport à ceux des grandes banques, la mise en place du mécanisme de récupération de la rémunération de performance et l’exécution normalisée sont progressivement devenues un consensus de l’industrie.

Le mécanisme de récupération de la rémunération de performance s’améliore davantage,

Plusieurs banques divulguent les montants de paiement différé

D’après les informations, dès 2010, l’ancien organisme de régulation bancaire, la CBRC, avait publié le « Guide de supervision prudentielle de la rémunération des employés des banques commerciales ». Ce guide exigeait que les banques commerciales définissent des règles de report et de récupération (retour) de la rémunération de performance, ainsi que des règles de retenue/déduction.

En mars 2018, l’ancien organisme de régulation bancaire, la CBRC, a publié le « Guide de gestion du comportement professionnel du personnel des institutions financières bancaires », qui précisait que les institutions bancaires devraient mettre en place, pour les cadres dirigeants et les personnes occupant des postes clés, des systèmes de report et de récupération de la rémunération de performance liés à leurs comportements.

En février 2021, l’ancienne CBIRC a publié « Avis directif sur la mise en place et l’amélioration des mécanismes de récupération et de rappel de la rémunération de performance des institutions de banque et d’assurance », précisant 8 situations permettant de récupérer la rémunération des cadres dirigeants et des personnes occupant des postes clés au sein des institutions de banque et d’assurance.

La même année, l’ancienne CBIRC a élaboré les « Principes directeurs de gouvernance d’entreprise des institutions de banque et d’assurance », réaffirmant à nouveau que les institutions de banque et d’assurance devraient mettre en place des systèmes de paiement différé de la rémunération de performance et de récupération/« rappel ».

En août 2022, le ministère des Finances a publié « Notification sur le renforcement supplémentaire de la gestion financière des entreprises financières appartenant à l’État », exigeant que les entreprises financières établissent et améliorent des mécanismes de paiement différé de la répartition de la rémunération et de responsabilisation avec récupération/« recouvrement ».

Le 24 mars 2023, l’ancienne CBIRC a publié « Trois ans d’actions pour une gouvernance d’entreprise améliorée dans le secteur bancaire et celui de l’assurance : résultats manifestes », mentionnant dans le texte le renforcement des mécanismes de paiement différé et de récupération de la rémunération de performance ; des contrôles et des évaluations sur place concernant les paiements différés de rémunération se poursuivent. Les données indiquent que plus de 95 % des institutions ont mis en place et appliquent des systèmes de paiement différé de la rémunération de performance et de récupération/« rappel ».

D’après la situation de divulgation des rapports annuels 2025, les mécanismes de paiement différé de la rémunération de performance et de récupération/« rappel » sont devenus un « équipement standard » de la gestion de la rémunération des banques cotées.

Plusieurs banques ont précisé les proportions de paiement différé et les délais de report. La Bank of Communications (601328) applique un paiement différé d’au moins 40 % de la rémunération de performance des cadres de haut niveau et des personnes occupant des postes clés au sein du groupe, avec un délai de report d’au moins trois ans ; la CITIC Bank (601998) applique un paiement différé d’au moins 50 % pour la rémunération de performance des cadres de haut niveau et d’au moins 40 % pour les personnes occupant des postes clés, avec un délai de 3 ans. La Banque de Bohai applique également un taux de paiement différé d’au moins 40 %.

En outre, certaines banques ont également détaillé les situations d’application et les procédures d’exécution de la récupération/« rappel ». La Banque RuiFeng, la Weihai Bank et d’autres précisent que le mécanisme de récupération/« rappel » s’applique également aux employés ayant quitté leur poste et aux retraités.

Il convient également de noter que plusieurs banques mentionnent dans leurs rapports annuels les montants précis de paiement différé de la rémunération de performance. En 2025, la Banque du Jiangxi a provisionné un montant de performance différée non payée de 374,73 millions de yuans, et a payé 114,54 millions de yuans ; la Banque Yibin a divulgué un montant de paiement différé de 206 millions de yuans ; le montant de paiement différé de la Weihai Bank atteint 101,23 millions de yuans ; la Banque rurale et de crédit de Dongguan met en œuvre un paiement différé total de la rémunération de performance pour 1 425 personnes, avec un montant provisionné de 88,18 millions de yuans de paiements différés ; la Banque de Gansu indique que le montant de paiement différé pour les cadres de haut niveau et les personnes occupant des postes ayant une influence importante sur les risques s’élève à 29.6k de yuans.

(Rédacteur : Cao Yanyan HA008)

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