En 2018, j'ai rejoint un projet de DEX basé sur le protocole Loopring en tant que CTO. À l'époque, toute l'équipe était très motivée, convaincue qu'ils allaient réaliser quelque chose d'important. Mais finalement, le projet n'a pas tenu le coup, la chaîne de financement s'est rompue et l'équipe s'est dissoute.
Avec le recul, cette expérience reflète en fait le problème commun de nombreux projets Web3 en démarrage à l'époque. Le marché était en forte croissance, le financement reposait sur des histoires, mais très peu de projets parvenaient à survivre. Pendant cette période, des projets de DEX similaires ont émergé en grand nombre, la concurrence était féroce et souvent impitoyable. Nous avons essayé d'innover en utilisant des protocoles existants comme Loopring, en espérant pouvoir lancer rapidement grâce à leur infrastructure, mais au final, faute de véritable demande du marché, nous avons dû quitter le projet avec regret.
Cet échec m'a beaucoup appris. L'entrepreneuriat ne peut pas reposer uniquement sur la passion et la technique ; il est crucial de comprendre le marché, d'identifier une différenciation claire, et de gérer les coûts et les attentes. Surtout dans l'industrie de la cryptographie, où les cycles sont très volatils et le financement difficile, la moindre tension financière laisse peu de marge de manœuvre. J'espère que cette histoire pourra inspirer les entrepreneurs qui suivront.
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PerpetualLonger
· 2025-12-17 21:07
Mec, j'ai aussi vécu cette vague de 2018, pour faire simple, c'est que le marché n'avait pas de véritable demande, le financement reposait sur des histoires... lorsque la chaîne de financement se brise, c'est quasiment fini.
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GovernancePretender
· 2025-12-16 19:24
Le financement repose sur une histoire, cette phrase est vraiment poignante. Où sont passés tous ces projets qui faisaient des PPT incroyables à l'époque ?
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LiquidityWhisperer
· 2025-12-15 19:45
Hmm... en 2018, de nombreux projets DEX sont vraiment morts, il y avait plus d'histoires de financement que de code.
Une rupture de la chaîne de financement, c'est vraiment impossible à gérer. Ce n'est qu'aujourd'hui que je comprends que ce n'était pas la technologie le problème à l'époque.
Même le protocole Loopring ne peut pas sauver un projet sans demande.
Cet échec peut être considéré comme une leçon, Web3, c'est ça : ceux qui survivent ont de la chance.
Écouter cela comme une leçon, c'est en fait... la chance + le flair du marché, la technologie n'est peut-être pas le goulot d'étranglement ?
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ExpectationFarmer
· 2025-12-15 02:09
2018 cette vague était vraiment la plus précieuse en histoire, le produit vient ensuite
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En gros, c'est qu'on n'a pas trouvé le PMF, aussi forte que soit la technologie, ça ne sert à rien
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Loopring à l'époque était rempli d'histoires, et maintenant ? Voilà la réponse
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La chaîne de financement s'est cassée, tout est fini, c'est une faiblesse grave
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La concurrence des DEX cette année-là était vraiment féroce, jusqu'à ce qu'il n'y ait plus de vie
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Même un CTO ne peut pas sauver un projet sans demande, c'est dur
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La passion a-t-elle de la valeur ? Le cercle de financement ne voit pas ça comme ça
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Sans différenciation, c'est la mort, peu importe quand tu as commencé
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La cyclicité dans la crypto, c'est comme une machine à tuer, même si tu y crois, ça ne sert à rien
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Beaucoup d'équipes n'ont pas vraiment réfléchi au contrôle des coûts
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La véritable leçon est : la demande du marché > la technologie > l'histoire de financement
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GigaBrainAnon
· 2025-12-15 02:02
Haha, à quel point c'était dur lorsque la chaîne de financement s'est rompue, c'est la vérité de Web3
La réalité que « lever des fonds en racontant une histoire » a touché, combien de projets sont morts comme ça à l'époque
Sans demande du marché, même la meilleure technologie ne sert à rien, cette vague de 2018 a vraiment tué un grand nombre de projets
À l'époque où les DEX étaient nombreux, il y avait presque un nouveau projet chaque semaine, peu de ceux qui existent encore aujourd'hui survivent
Le contrôle des coûts est trop important, surtout lorsque le marché baissier arrive, j'ai vu trop d'équipes ne pas pouvoir tenir le coup
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RuntimeError
· 2025-12-15 02:01
2018, cette vague était vraiment comme un jeu de relais, raconter une bonne histoire est la clé du financement
Le financement repose sur une histoire haha, cette phrase touche en plein cœur, combien de projets sont morts comme ça à l'époque
Loopring ne peut pas sauver un projet manquant de demande, qu'est-ce que cela signifie... aussi puissant soit la technologie, c'est inutile
Quand la chaîne de financement se brise, il n'y a vraiment pas de plan B, c'est là où la création Web3 est la plus dure
Honnêtement, en 2018, c'était encore plus magique qu'aujourd'hui, combien d'équipes ont fini de cette façon
C'est la vraie histoire de l'entrepreneuriat, bien plus intéressante que ces actualités de financement
Ne pas trouver de demande sur le marché, c'est le péché originel, même un protocole sophistiqué ne peut pas sauver ça
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LiquiditySurfer
· 2025-12-15 01:58
Le financement par l'histoire a vraiment été malmené en 2018, la profondeur de liquidité des LP n'étant pas suffisante, aucun protocole ne sert à rien.
Le fait que "lever des fonds repose sur une histoire" est une vérité douloureuse. Combien de pitchs ai-je entendus à ce sujet à l'époque ?
Une rupture de la chaîne de financement est un cauchemar, il n'y a pas de négociation possible.
La vague de 2018 a vraiment tué beaucoup de projets, le biais de survivance fait qu'on ne se souvient que des quelques succès.
Ce système Loopring est également sans espoir, cela montre que même un protocole excellent doit avoir un marché.
C'est pourquoi on parle maintenant de rentabilité plutôt que de montant de financement.
La différenciation est vraiment essentielle, sinon on se fait tous écraser par la compétition infinie.
Les fluctuations cycliques, c'est vrai, lorsque le marché baissier arrive, toute cette passion devient inutile.
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Anon32942
· 2025-12-15 01:54
Une rupture de la chaîne de financement signifie vraiment qu'on ne peut plus rien faire, cette vague de projets en 2018 est morte beaucoup trop vite
En 2018, j'ai rejoint un projet de DEX basé sur le protocole Loopring en tant que CTO. À l'époque, toute l'équipe était très motivée, convaincue qu'ils allaient réaliser quelque chose d'important. Mais finalement, le projet n'a pas tenu le coup, la chaîne de financement s'est rompue et l'équipe s'est dissoute.
Avec le recul, cette expérience reflète en fait le problème commun de nombreux projets Web3 en démarrage à l'époque. Le marché était en forte croissance, le financement reposait sur des histoires, mais très peu de projets parvenaient à survivre. Pendant cette période, des projets de DEX similaires ont émergé en grand nombre, la concurrence était féroce et souvent impitoyable. Nous avons essayé d'innover en utilisant des protocoles existants comme Loopring, en espérant pouvoir lancer rapidement grâce à leur infrastructure, mais au final, faute de véritable demande du marché, nous avons dû quitter le projet avec regret.
Cet échec m'a beaucoup appris. L'entrepreneuriat ne peut pas reposer uniquement sur la passion et la technique ; il est crucial de comprendre le marché, d'identifier une différenciation claire, et de gérer les coûts et les attentes. Surtout dans l'industrie de la cryptographie, où les cycles sont très volatils et le financement difficile, la moindre tension financière laisse peu de marge de manœuvre. J'espère que cette histoire pourra inspirer les entrepreneurs qui suivront.