Meneruskan Judul Asli 'The Death of Stagnation'

Apa tujuan dari menjadi on-chain? Bagian terbaru kami mengeksplorasi pertanyaan ini dari sudut pandang ekonomi dan melanjutkan untuk memeriksa sejarah untuk petunjuk.

Kami membangun kasus untuk pembangunan katedral daripada perang parit—sebuah alternatif yang meminta kematian stagnasi.

Catatan: Ini adalah versi singkat dari artikel yang diterbitkan di buletin kami. Baca selengkapnyacerita di sini.

Bekerja di kripto seringkali terasa seperti melemparkan sel-sel otak Anda ke dalam pusaran berita dan memutarinya dengan kecepatan cahaya. Seseorang bisa keliru menganggap ulah pasar meme sebagai simbol dari segala hal yang terjadi di dalam industri ini. Seiring produk-produk berbasis AI bergerak maju ke pangsa pasar besar, mereka yang berada di dunia kripto bisa rentan bertanya-tanya apakah semua ini sepadan.

Pembentukan modal dalam kripto secara historis memerlukan beberapa bentuk bukti kerja. Pasar meme memusnahkan kebutuhan untuk itu sepenuhnya. Tentu seseorang dapat berkumpul di sekitar budaya dan vibe, tetapi itu adalah pendapatan dan PMF yang membuat kelompok orang tetap bersama. Kecuali, tentu saja, Anda sedang membangun sebuah sekte. Tetapi pikiran manusia tidak secara bawaan terhubung untuk menjadi bagian dari puluhan ribu sekte secara bersamaan. Ini adalah tantangan besar dari semua aset meme—ketidakmampuan untuk tetap relevan dalam jangka waktu yang cukup lama.

Masa Memesis

Aset meme sama inovatifnya dengan peminjaman atau tingkat bunga yang dulu ada. Manusia masih berjuang untuk mencari tahu apa yang bisa terjadi ketika penerbitan aset dan perdagangan bisa terjadi dengan sekali klik. Siklusnya familiar - euforia, gelembung, meledak - pola yang sudah kita lihat sepanjang sejarah. Para ekonom sering menolak gelembung sebagai perilaku sembrono dan merusak, tetapi pada kenyataannya, kehancuran mendahului kehidupan. Sama seperti dalam alam, pertumbuhan baru mengikuti keruntuhan. Kita berada di ujung ekor yang merusak dari siklus seperti itu, yang mempertanyakan mengapa semua ini penting.

Untuk menjawab itu, kita perlu mengikuti uang. Grafik di bawah, menggunakan data dari TokenTerminal, menunjukkan bagaimana pendapatan telah berkembang dari waktu ke waktu. Dan agak simbolis dari bagaimana industri berkembang. Secara historis, L1s dulu menangkap sebagian besar biaya. Tetapi dari waktu ke waktu, bursa dan stablecoin mulai menangkap lebih banyak nilai. Sebagian dari alasan tersebut adalah interaksi keuangan yang diaktifkan oleh kontrak pintar membuatnya memungkinkan bagi pengembang untuk menangkap biaya transaksi tanpa menjalankan seluruh jaringan.

Seiring waktu, muncul sekelompok aplikasi yang bersifat musiman namun sangat terfinansialisasi. Berpikir @friendtechatau @pumpdotfunFriendTech menghasilkan $27 juta pendapatan selama hidupnya. PumpFun telah menghasilkan lebih dari setengah miliar. Meskipun mereka tidak terdesentralisasi, mereka menangkap margin yang cukup besar pada kolam uang yang cukup besar untuk memperkaya pemegang saham. Bagaimana nilai ini bisa kembali mengalir ke pengguna?

Pengguna Terkait Kripto

Kami telah mengamati beberapa usaha melakukan hal yang sama. @layer3xyzmisalnya mendapat manfaat dari mempertahankan pengguna-penggunanya dalam jangka panjang. Semakin lama pengguna berinteraksi dengan produk, semakin baik kesepakatan yang Layer3 bisa negosiasikan atas nama mereka. Pengguna individu membangun reputasi dan riwayat transaksi dari waktu ke waktu. Sebagai produk baru, apakah Anda lebih suka memiliki basis pengguna pemula lengkap atau yang dipenuhi orang-orang yang sudah terlibat dengan produk serupa? Pendekatan ini telah berhasil untuk Layer3. Saat ini, mereka telah mengembalikan hampir $5.8 juta kepada pengguna.

Industri crypto memiliki 30-60 juta pengguna yang bertransaksi setiap bulan. Dibandingkan dengan 3 miliar orang yang online, itu adalah setetes air di lautan. Tetapi sebagian besar produk crypto tidak memperluas basis pengguna. Mereka bersaing untuk sekelompok kecil orang yang sama. Intinya, apa yang Anda miliki adalah kanibalisme sektoral. Suatu titik waktu ketika pasar tidak tumbuh cukup cepat untuk mengakomodasi banyak pemain di dalamnya. Jadi tim bersaing baik pada (i) harga (ii) insentif atau (iii) fitur ke titik di mana mereka mati karena kurangnya margin.

Apa alternatifnya? Membangun produk yang dapat menjadi mainstream karena baik parit dan margin ada di sana hari ini. Menciptakan produk yang menarik pengguna baru daripada mendaur ulang yang sama. Kontes popularitas yang kita miliki dalam kripto untuk siapa yang memiliki TPS tertinggi atau siapa yang lebih 'selaras' berfungsi untuk feeds tetapi tidak membayar tagihan. Layer3 menarik bagi kita karena mereka tidak mengejar pengguna yang ada di sini dan sekarang. Mereka sedang memperluas kue. Dan menangkap sebagian dari nilai yang dihasilkan.

Tema memperluas pai ini bukanlah asli dari Layer3. Tim seperti @gudtech_aidan @nomyclubsedang berusaha untuk membuat agen transaksional yang dapat menerima input pengguna, kontekstualisasi informasi, dan melakukan transaksi.

Apa artinya itu? Chatbot telah ada setidaknya sejak 2015. Dapat mengambil informasi dari bot itu sendiri tidaklah menarik. Gud dan Nomy sedang mengabstraksi kompleksitas pembelian aset melintasi rantai dengan agen yang didukung AI. Daripada secara manual menandatangani beberapa transaksi, pengguna cukup mengetik: "Beli 50 po dengan eth saya di dasar.", dan agen akan menangani sisanya. Inilah cara kripto menjadi mainstream.

Masa aplikasi sudah tiba. Jika arus kas, pendapatan, parit, dan retensi pengguna benar-benar penting, maka aplikasi akan menjadi yang menjalankan misi tersebut. Infrastruktur telah matang hingga pada titik di mana membahas TPS tidak masuk akal. Ketidakmauan kita untuk melepaskan heuristik-heuristik itu hanyalah tanda lain dari stagnasi.

Pertanyaan besar, kemudian, adalah bisakah pasar untuk pengguna yang berdekatan dengan kripto sebesar itu? Bisakah mereka tumbuh menjadi beberapa ratus juta pengguna dalam lima tahun mendatang? Dan apa yang diperlukan untuk membangun dunia seperti itu?

Wilayah berikutnya adalah persimpangan antara kripto dan jaringan dunia nyata.

Ambil@frodobotsdan @dp_proto, yang menggunakan insentif token untuk memetakan data geospasial. Frodobots mengirimkan robot fisik kepada pengguna, yang kemudian mengendarainya melalui kota untuk mengumpulkan data navigasi perkotaan. Sementara itu, Proto menggunakan sensor seluler untuk membuat peta perkotaan yang padat.

Kedua model memungkinkan pengumpulan data tanpa kepercayaan, bersumber dari keramaian.

Sebuah variasi penggunaan kerumunan untuk mendapatkan data untuk pemantauan situs web kini sedang terjadi dengan @UpRockCom.

Prism, platform SaaS oleh UpRock, menawarkan sistem pemantauan waktu aktif alternatif dengan presisi DePIN. Jaringan mereka, yang terdiri dari hampir 2,7 juta perangkat di seluruh dunia, membentuk tulang punggung UpRock, produk konsumen inti yang menggerakkan Prism. Ketika pengembang membutuhkan wawasan, mereka dapat mengakses basis pengguna UpRock—banyak di antaranya yang mendapatkan imbalan atas menjalankan aplikasi seluler dan desktopnya untuk mengumpulkan data. Bisakah ini berjalan pada jalur fiat? Pasti. Namun coba lakukan jutaan pembayaran mikro di lebih dari 190 negara setiap hari dan beri tahu saya bagaimana hasilnya. UpRock menggunakan blockchain untuk mempercepat pembayaran dan menjaga catatan pembayaran masa lalu yang dapat diverifikasi, terbuka. Semuanya diikat menggunakan token inti mereka (UPT). Saat ini, tim membakar UPT ketika pendapatan eksternal masuk melalui Prism.

Semua ini tidak berarti bahwa tidak ada siklus ledakan-bust sedang berlangsung dalam kripto. Grafik untuk proyek AI rata-rata terlihat seperti ini:

Ada banyak hal yang perlu dilakukan pada usia di mana spekulasi melampaui nilai yang ditawarkan oleh produk.

Katedral, bukan Parit

Apa yang kita lihat dengan koin meme hari ini adalah manusia berjuang dengan apa yang bisa dilakukan dengan uang ketika aset dapat diterbitkan dan diperdagangkan secepat mengirim pesan teks. Kita pernah mengalami ini sebelumnya. Pada abad ke-1400, kita sedang berurusan dengan apa yang bisa terjadi ketika tingkat bunga diterapkan pada modal. Pada abad ke-1700, kita menemukan kekuatan—dan kekacauan—dari perdagangan saham perusahaan. Gelembung Laut Selatan begitu buruk sehingga Undang-Undang Gelembung tahun 1720 dibentuk untuk melarang pembentukan perusahaan saham bersama tanpa piagam kerajaan.

Gelembung adalah fitur. Mungkin bahkan suatu keharusan. Para ekonom menulisnya dengan nada negatif tetapi itulah cara pasar modal mengidentifikasi dan berevolusi menjadi struktur baru. Sebagian besar gelembung dimulai dengan lonjakan energi, perhatian, dan mungkin juga obsesi terhadap sebuah sektor yang sedang berkembang. Kelebihan ini mendorong modal ke dalam segala sesuatu yang dapat diinvestasikan, mendorong harga naik. Saya melihat obsesi ini baru-baru ini dengan proyek berbasis agen. Dan jika bukan karena kombinasi insentif keuangan (harga token) dan histeria, kita tidak akan memiliki hampir sebanyak pengembang yang mengeksplorasi sektor tersebut.

Kami menyebutnya sebagai “gelembung” karena mereka pecah. Tetapi penurunan harga bukanlah satu-satunya hasil. Gelembung mendorong inovasi radikal. Amazon tidak menjadi “tidak berguna” pada tahun 2004. Sebaliknya, itu membentuk dasar untuk apa yang kita kenal saat ini sebagai AWS, yang kemudian menggerakkan web modern. Bisakah seorang investor pada tahun 1998 tahu bahwa Jeff Bezos akan berhasil melakukan itu? Mungkin tidak. Dan itulah aspek kedua dari gelembung. Mereka menciptakan cukup variasi dari sebuah eksperimen untuk menghasilkan pemenang pada akhirnya.

Tapi bagaimana kita melakukan cukup eksperimen untuk melihat pemenang? Di situlah kita perlu fokus pada membangun katedral daripada hanya berdansa di parit. Argumen saya adalah bahwa aset meme tidak secara inheren buruk. Mereka adalah tempat uji yang bagus untuk inovasi keuangan. Tetapi mereka bukanlah permainan jangka panjang yang menghasilkan pendapatan, menemukan PMF yang seharusnya kita mainkan. Mereka adalah tabung uji. Bukan lab. Untuk membangun katedral kita, kita akan memerlukan bahasa baru.

Untuk membawa kematian pada stagnasi, seseorang harus melihat ke dalam kepada monster yang ada di dalam. Dihasilkan melalui Midjourney.

Apa yang akan terjadi selanjutnya adalah individu-individu berkecimpung tinggi akan membuat permainan paralel di mana mereka membangun katedral mereka sendiri. Alih-alih mengejar popularitas di crypto-twitter, mereka akan mendengarkan dan membangun untuk orang marginal di internet. Dan mereka akan menghasilkan uang bukan dari berkah bursa, tetapi dari pendapatan produk aktual. Bahan bakar untuk ini akan datang dari krisis kepercayaan yang sama yang saya alami di awal artikel ini. Orang-orang akan mulai bertanya, “Mengapa saya bahkan di sini?”, dan beralih permainan yang mereka mainkan.

Pemisahan antara alat penghasil pendapatan dan yang tidak akan menjadi pembagian besar dalam dunia kripto. Pada akhirnya, kita tidak akan lagi membicarakan bekerja di dunia kripto, sama seperti orang tidak mengatakan bahwa mereka 'bekerja di internet' atau 'di aplikasi seluler' lagi. Mereka membicarakan apa yang produk tersebut lakukan. Itu adalah bahasa yang seharusnya kita gunakan lebih sering.

Saya mencoba untuk menemukan apa yang benar-benar membuat saya kesal. Apakah itu penipuan? Aset meme? Tidak begitu. Saya pikir rasa sakit yang sebenarnya berasal dari mengakui kesenjangan antara usaha dan dampak dalam dunia kripto—terutama jika dibandingkan dengan kecerdasan buatan. Tentu, kita memiliki stablecoin tetapi kita juga memiliki semua inovasi lain yang orang-orang hampir tidak tahu atau bicarakan. Dan itu terasa seperti stagnasi bagi saya.

Stagnasi adalah kematian dalam pasar yang terus berkembang. Jika Anda stagnan, Anda mati. Tetapi jika Anda membunuh stagnasi, Anda bertahan. Dan itulah ironi di balik "kematian pada stagnasi". Untuk melindungi kehidupan, Anda harus bersedia membunuh apa yang melekat dan inti pada diri Anda. Itulah biaya evolusi. Relevansi. Kripto berada di persimpangan sekarang. Harus memilih untuk membunuh bagian dari dirinya sendiri sehingga bagian-bagian yang bisa berevolusi dan mendominasi memiliki peluang bertarung untuk tumbuh melebihi masa bayi.

Penafian:

1. Artikel ini dicetak ulang dari [Decentralised.Co]. Teruskan judul aslinya 'The Death of Stagnation'. Semua hak cipta adalah milik penulis asli [Decentralised.Co]. Jika ada keberatan terhadap cetakan ulang ini, silakan hubungi Gate Belajartim, dan mereka akan menanganinya dengan cepat.
2. Penolakan Tanggung Jawab: Pandangan dan opini yang terdapat dalam artikel ini semata-mata milik penulis dan tidak merupakan nasihat investasi apa pun.
3. Tim Gate Learn melakukan terjemahan artikel ke dalam bahasa lain. Menyalin, mendistribusikan, atau melakukan plagiarisme terhadap artikel yang diterjemahkan dilarang kecuali disebutkan.