イーサリアム2026：EF最新プロトコルロードマップの解読、正式に「エンジニアリングアップグレード」時代へ？

執筆者：imToken

2月18日、イーサリアム財団（EF）は「2026年のプロトコル優先事項アップデート」を発表しました。従来のEIP中心の断片的なアップデートとは異なり、今回のロードマップは戦略的なスケジュール表のようなもので、アップグレードのリズムや優先順位の配分、そして今後1年間のプロトコル層の主な焦点であるスケール、UX改善、L1の堅牢化の3つの軸を明確に示しています。

その背景には、2025年の2回のハードフォーク（Pectra/Fusaka）の成功裏のリリースや、2026年のGlamsterdamとHegotáの二つのメインラインの事前計画があり、イーサリアムの開発は「予測可能なエンジニアリングの納品」へと深く変化していることが見て取れます。これは近年の最も重要なプロトコル層のシグナルの一つとも言えるでしょう。

一、2025年のイーサリアム：動揺と制度化の並行

イーサリアムに継続的に注目しているなら、2025年はこのプロトコルにとって矛盾と混乱が入り混じる一年であったことを知るでしょう。ETHの価格は低迷しているかもしれませんが、プロトコル層では前例のない集中的な変革が進行していました。

特に2025年前半のイーサリアムは、かなりの混乱期を経験しました。当時、EFは一時的に世論の嵐の中心に立ち、コミュニティからは批判の声が高まり、「戦時CEO」の導入を求める声も出ていました。最終的に一連の内部対立が公開化され、EF設立以来最大規模の権力再編を促す結果となりました。

• 2月、執行役の宮口彩が会長に昇格、Vitalik Buterinはリーダーシップの再構築を約束
• その後、王小偉氏とTomasz K. Stańczakが共同執行役に就任
• さらに、元研究員のDanny Ryanが率いる新たなマーケティング・ストーリー機関「Etherealize」が設立
• 同時にEFは取締役会の再編や、暗号パンク精神に基づく価値観の明確化も進めました
• 年央には、研究開発部門の再編と人員調整を行い、コアなプロトコルの優先事項に集中させました

これらの一連の動きにより、イーサリアムの実行力は確実に強化されました。特に、5月のPectraアップグレードからわずか7ヶ月後の2025年末にFusakaアップグレードが成功裏に完了したことは、重大なリーダーシップの調整を経てもEFが大規模なアップデートを推進できることを証明し、イーサリアムが「年2回のハードフォーク」ペースの加速を正式に迎えたことを示しています。

2022年9月のThe MergeによるPoS移行以降、イーサリアムは基本的に年1回の大規模アップグレードを目標としてきました。例えば2023年4月のShapella、2024年3月のDencunなどです。前者はステーキング引き出しを可能にし、PoSへの移行の重要な一歩となり、後者はEIP-4844を導入し、Blobデータチャネルを正式に開始、L2のコストを大きく削減しました。

そして2025年には、PectraとFusakaという二つの重要なハードフォークを成功させ、さらに重要なのは、2025年に今後2年間の命名アップグレード（GlamsterdamとHegotá）を体系的に計画したことです。

正式な規定はありませんが、興味深いのは、昨年末にThe BlockがConsensysの関係者の話として伝えた内容です。彼らは、The Merge以降、イーサリアムの研究者たちは「毎年主要なアップグレードを行うこと」を目標としてきたが、現在は**「ハードフォークのリリースペースを半年ごとに加速させる計画」に変わりつつあり、Fusakaがイーサリアムの年2回のアップグレードサイクルを開始した**と述べています。

このアップグレードペースの「制度化」的変化は、非常に重要なマイルストーンと言えるでしょう。その理由は単純で、これまでのリリーススケジュールは開発準備状況に大きく依存しており、開発者やインフラ側にとっては予期しない遅延も頻繁に起きていたからです。

これにより、2025年の二度の大規模アップグレードの成功は、「半年ごとのアップグレード」が実現可能であることを証明しました。そして、2026年には最初の体系的な二つの命名アップグレード（GlamsterdamとHegotá）を計画し、これらのノードを中心に3つの開発軌道の優先順位を設定する制度化がさらに進んでいます。

理論的には、これはAppleやAndroidのリリースサイクルに似ており、開発者の不確実性を低減させることを目的としています。これにより、次のような三つのポジティブな効果が期待されます：L2の予測性向上（例：Rollupのパラメータ調整やプロトコル適応の事前計画）、ウォレットやインフラの適応期間の明確化（製品チームが互換性や機能のリリースを計画しやすくなる）、そして機関のリスク評価サイクルの安定化（アップグレードが突発的なイベントではなく、エンジニアリングの常態となる）。

この構造化されたリズムは、エンジニアリング管理の一形態であり、イーサリアムが研究開発からエンジニアリングによる納品へと進化していることを示す側面もあります。

二、2026年のプロトコル開発の「三本の柱」

2026年のプロトコル優先事項のアップデートを見ると、EFは単なる散発的なEIPの羅列ではなく、戦略的に3つの方向性に再編しています：Scale（拡張）、Improve UX（ユーザ体験向上）、Harden the L1（L1の堅牢化）。

まず、Scaleは、「スケールL1」と「スケールBlob」の統合です。EFは、L1の実行層の拡張とデータ可用性層の拡大は表裏一体であると認識しています。

そのため、今年上半期に予定されているGlamsterdamアップグレードでは、最も注目される技術は「Block-level Access Lists」です。これは、イーサリアムの既存の取引実行モデルを根本的に変えるもので、理解しやすく言えば、従来の「シーケンシャル処理の単一レーン」から、「並列処理のマルチレーン」へと変革します。

具体的には、ブロック生成者が事前にどの取引が同時に実行可能かを計算し、マークしておきます。クライアントはこれをもとに、取引を複数のCPUコアに分散させて並列処理を行い、効率を大きく向上させます。同時に、ePBS（提案者と構築者の分離）もアップグレードに含まれ、現在外部リレーに依存しているMEV-Boostの仕組みをプロトコル内に取り込み、中央集権リスクを低減し、検証者がZK証明を検証するための余裕のある時間枠を確保します。

これらの底層最適化に伴い、2026年にはGas上限の競争が激化します。EFは「1億以上を目指す」と明言し、積極派はePBS後にGas上限が2億に倍増する可能性も示唆しています。L2にとっても、Blobの数を増やすことは重要で、1ブロックあたりのデータ容量は72以上に拡大し、L2ネットワークの秒間取引処理数も数十万に達する見込みです。

次に、Improve UXは、「クロスチェーンの壁を取り払い、クロスチェーン相互運用とアカウント抽象化の普及」を目的としています。前述の通り、EFはL2の断片化を解消する核心は、「イーサリアムを再び一つのチェーンのように感じさせること」にあると考えています。このビジョンは、意図（intent）アーキテクチャの成熟に依存しています。

例えば、EFと複数のチームが共同で推進しているOpen Intents Frameworkは、標準化された仕組みとなり、ユーザーはL2間の資産移動時に「望む結果」を宣言するだけで、背後の解決ネットワークが複雑なルート計算を行います（詳細は「「意図」が標準化されたとき：OIFはクロスチェーン断片化をどう終わらせ、Web3をユーザー直感に戻すのか？」を参照）。さらに、イーサリアムの相互運用層（EIL）は、信頼不要の伝送層を構築し、L2間の取引が単一チェーンと遜色ない体験を実現しようとしています（詳細は「イーサリアムInteroperabilityロードマップ：大規模採用の「ラストマイル」をどう解き放つか」）。

ウォレット層では、アカウント抽象化は引き続き重要なテーマです。2025年のPectraにおけるEIP-7702の導入に続き、EFは2026年にEIP-7701やEIP-8141などの提案を推進し、最終的にはすべてのウォレットがスマートコントラクトウォレットになることを目指します。これにより、複雑なEOAウォレットや追加のGas支払い中介を根絶します。

また、L1の高速確認ルールの実装により、確認時間は現在の13-19分から大幅に短縮され、15-30秒にまで縮まります。これは、L1の最終性に依存するクロスチェーンアプリにとって大きな恩恵となり、クロスチェーンブリッジやステーブルコイン決済、RWA資産取引にとっても重要です。

最後に、Harden the L1は、数兆ドル規模の安全性を目指すものであり、イーサリアムエコシステムにロックされた価値の増加に伴い、L1のセキュリティ耐性は戦略的な高みへと引き上げられています。

特に、検閲耐性の面では、FOCIL（フォーク選択リスト、EIP-7805）が中核的な解決策となっています。これは、複数の検証者に特定の取引をブロックに含める強制権を与えるもので、ブロック生成者が検閲を試みても、ネットワーク内に誠実なノードが一定数存在すれば、ユーザの取引は最終的にオンチェーンに載ります。

量子計算の将来的な脅威に対しても、EFは年初にポスト量子（PQ）研究チームを結成し、2026年の作業は抗量子署名アルゴリズムの研究と、そのイーサリアムメインネットへのシームレスな移行を検討しています。これにより、将来の数十億ドル規模の資産の安全性を確保します。

三、協調を重視するイーサリアムの未来

総じて、2026年のイーサリアムを一言で表すなら、「協調」でしょう。

アップグレードはもはや、爆発的な革新に依存するのではなく、スケール、UX改善、L1堅牢化の3つの軸が協調して推進される構造になっています。これらが一体となって、イーサリアムが次の10年のオンチェーン経済を支えられるかどうかを決定します。

また、技術的なロードマップ以上に重要なのは、この「3軸」構造の背後にある戦略的な転換です。

前述のとおり、2025年末にFusakaアップグレードが成功し、年2回のハードフォークのリズムが確立されたことで、イーサリアムは実質的に開発モデルの「制度化」へと進化しました。そして、2026年初に発表されたこの優先事項のアップデートは、その制度化を技術的な計画のレベルにまで拡張しています。かつては、イーサリアムのアップグレードは特定の「スター提案」（例：EIP-1559、マージ、EIP-4844）を中心に進められてきましたが、今や、アップグレードは単一の提案ではなく、3つの軌道の協調によって構成されるのです。

**よりマクロな視点から見ると、2026年はイーサリアムの「価値叙事」の再構築の重要な年でもあります。**過去数年、市場はイーサリアムの価格を「L2拡張による手数料増加」に基づいて評価してきましたが、メインネットの性能向上やL2の役割が「シャーディング」から「信頼のスペクトル」へと変化する中、イーサリアムのコアバリューは「最も安全な決済層」への再アンカーを進めています。

これはつまり、イーサリアムが「取引手数料収入」に依存するプラットフォームから、「安全プレミアム」に依存する資産のアンカーへと変わることを意味し、その長期的な影響は今後数年で徐々に明らかになるでしょう。例えば、ステーブルコイン発行者やRWAのトークン化機関、主権ファンドは、決済層を選ぶ際に、最も安価なネットワークではなく、最も安全なネットワークを選ぶようになるのです。

イーサリアムは、単なる「技術実験場」から、「エンジニアリングによる実装プラットフォーム」へと進化しています。2026年には、イーサリアムのガバナンス制度も本格的に成熟しつつあるでしょう。

私たちもまた、奇妙な節点に立っています。基盤技術はますます複雑になり（並列実行やPQアルゴリズムなど）、一方でユーザー体験はますますシンプルになっています。アカウント抽象化や意図フレームワークの成熟は、Web3をユーザー直感に近づける方向へと推進しています。

これが実現すれば、2026年のイーサリアムは、ブロックチェーンの実験場から、数兆ドルの資産を支え、ユーザーが底層のプロトコルを理解しなくても済む、世界的な金融基盤へと変貌を遂げる可能性があります。