イーサリアムアルゼンチン開発者会議：技術と応用の新しい10年へ向けて

三慶、フォーサイトニュースによって書かれた

オープニングセレモニー：最初のウェブページからイーサリアムワールドエキスポへ

11月17日から22日まで、アルゼンチンのブエノスアイレスでイーサリアム開発者会議が開催されます。今週は40以上の公式イベント、75以上のプロジェクト展示、そして市内全体で数百のサイドイベントが行われる予定で、約1.5万人の参加者を引き付けると予想されています。

開会式では、司会者が1991年にティム・バーナーズ＝リーが最初のウェブページを発表したことを始まりとして、インターネットがWeb1から今日のWeb3に至るまでの進化を振り返った。本大会は「イーサリアムワールドエキスポ」として位置付けられ、世界中の重要なプロジェクトが集結するだけでなく、アルゼンチンの地域コミュニティの構築成果も展示される。開会式の後、Ethereum Dayの主要議題が展開され、イーサリアム財団のガバナンスの位置付け、プロトコルの進展、プライバシー、安全性、機関の採用、未来の方針など、核心チームのメンバーや研究者が交代で最新の動向を共有した。

イーサリアムと財団の動向（一）：トーマス・スタンチャクが語る10年の歴史と未来の課題

イーサリアム財団の共同執行董事トマシュ・スタンチャクは、基調講演でイーサリアムの最初の10年がコンセンサス、クライアント、プライバシーツールの基盤を築いたと述べたが、今後はプライバシー保護、非中央集権、ユーザーの自主性の分野でより高い難易度に直面し、より多くの人々が構築に参加する必要があると述べた。

イーサリアムの参加者構造を紹介する際、トマシュは具体的なグループを描写し、生態系の広がりを示しました。これには、Devconのアルゼンチン開催を推進する地元のオーガナイザー、都市実験や公共財に関わるコミュニティ、プロトコルのアップグレードを担当するコア開発者、プライバシーを重視するエンジニア、活発なL2チーム、学術界から金融業界の専門家までの学際的な役割、そしてイーサリアム公式サイトに多言語ローカライズを寄与するボランティアなどが含まれています。彼は、これらの長期的に関与している建設者がプロトコルのセキュリティとネットワークの活性の基盤を構成していることを強調しました。

トマシュは、イーサリアムが複数回のアップグレードの中でゼロダウンタイムを維持できたのは、エコシステム内での多くの継続的に働く貢献者の成果によるものであると指摘しています。彼は現在が段階的な成果を振り返る時点であると同時に、次に投資すべき方向性を再評価する時でもあると考えています。彼は、より多くの開発者やユーザーがネットワークにより直接的に参加することを促しています。例えば、アプリケーションを構築したり、ETHを使用して日常的なやり取りに参加したりすることで、イーサリアムの利用とガバナンスを現実のニーズにより近づけることができます。

Q&Aセッションで、彼は10年後にまだ建設者が自分の軌跡を今回の大会に帰するのであれば、それが今回の活動の最も重要な成果になるだろうと述べました。彼はアルゼンチンで観察した状況を共有しました：高インフレと資本制限の環境の中で、暗号資産は一般ユーザーに実際の効用を提供できるが、分散型システムが本当に実現するためにはプライバシー、安全性、使いやすさの問題を解決する必要があります。地域コミュニティのこれらの方向への取り組みは注目に値します。新しい参加者へのアドバイスは「接続能力」を強化することであり、チーム間やコミュニティ間の積極的なコミュニケーションがしばしば予想以上の進展をもたらすと考えています。

イーサリアムと財団の動向（二）：Hsiao-Wei Wangが財団の三つの能力について語る

イーサリアム財団の共同執行役員であるHsiao-Wei Wangは、「階段」のメタファーを使ってイーサリアムの最初の10年をまとめました。「これは、世界中のコミュニティによって常に高くされる階段であり、予め設定された終点はなく、誰もが自分のペースで登れる道を提供します。すべてのビルダーが新しいステップを築くことで、それが後の者の出発点になります。」

彼女は、今日のイーサリアムは単なるブロックチェーンではなく、新しい資産、アイデンティティ、文化、そして協力の形を育む公共インフラであると指摘しました。イーサリアムの成功は、「単一のチームがそれを所有していない」ことから来ており、L2を含むすべての参加者はただ梯子の一段に過ぎません。財団の仕事は、自らが最上部に登ることではなく、「梯子をしっかり支える」ことであり、共に次の10年を形作ることです。

トマシュが共同CEOに就任した後の仕事を振り返ると、彼女は財団の新しい段階を三つの能力として要約しました。第一は信頼性で、イーサリアムは過去の主要なアップグレードにおいてゼロのダウンタイムを維持しており、この信頼は長期的に維持されたエンジニアリング基準から生まれています。それは一つ一つのブロックによって蓄積されてきました。第二は柔軟性で、財団はすべての答えを把握しているとは考えておらず、コミュニティのニーズや外部環境の変化に応じて方向性を調整し、プロトコルが社会の使用方法の変化において一貫性と適応性を保つようにしています。第三は真のガバナンス責任であり、財団の役割はエコシステムの運営に必要な安定した環境を維持することであって、イーサリアムがどこに向かうべきかを決定することではなく、その方向性はオープンな環境の中で自然に形成されるべきです。

Hsiao-Weiは、イーサリアムの階層は研究者、クライアントおよびアプリ開発者、投資家、エンドユーザー、科学者、学者、学生、地域コミュニティのオーガナイザーを含むすべての役割に開かれていると強調しました。財団の責任は、初期段階で主流からあまり重視されていない方向に投資すること、例えば多クライアントの多様性や最前線の研究を行うことです。これにより、価値が見えにくい試みが数年後に新しい重要なステップとなることを目指しています。

彼女はまた、分散化、中立性、そして圧力に対するレジリエンスは自動的には維持されず、透明性、誠実さ、そして妥協のない設計原則によって守られなければならないと指摘しました。これらの価値が破壊されると、イーサリアムの全階層が構造的リスクにさらされる可能性があります。

L1の拡張、Blobの拡張、ユーザー体験の改善：プロトコルアップデートの概要

イーサリアムプロトコルチームのメンバーであるAnsgar DietrichsとBarnabé Monnotは、基金会の年初の再編成後のプロトコル開発チームについて段階的な更新を行いました。今回の報告は、L1の拡張、データBlobの拡張、ユーザーエクスペリエンスの改善という3つの方向に焦点を当てています。

L1の拡張に関して、Ansgarは、Ethereumが長期的にブロックガス上限を3000万に維持し、合併やアカウント抽象などの重要なアップグレードにエンジニアリングの焦点を当てると述べました。L1がより明確に「決済層」の役割を担う中、チームはクライアントの最適化とプロトコルの改善を通じてスループットを向上させており、より高価なハードウェアに依存していません。

今年以来、クライアントの最適化により、ガス上限が4500万に引き上げられ、次回のハードフォークで6000万に引き上げる予定です。チームはまた、オペコードの再価格設定やアクセスリストなどの提案を進めており、実行効率の向上を継続しています。彼は同時に、ZK-EVMプロトタイプが12秒未満のリアルタイム証明を実現しており、将来のノード計算のハードルを下げる基盤を築いていることを明らかにしました。

Blobsの拡張に関して、彼はRollupのデータ可用性の要件を通じてEIP-4844の重要性を説明しました。Proto-dankshardingはデータBlobとコミットメントメカニズムを導入し、Rollupがより低コストでデータを提出できるようにします。次回のハードフォークでは、サンプリングに基づくデータ可用性証明が導入され、Blob容量をさらに向上させる準備が整います。

バルナベは、ユーザー体験の改善に向けた重要な取り組みについて簡潔に紹介しました。その中には、クロスチェーン相互運用性のInterop、トリリオンダラーセキュリティ、プライバシーフレンドリーなウォレットプロジェクトKohakuが含まれています。今回は主にInteropについて紹介します。彼は、ユーザーと機関に「シームレスで安全、許可なし」のマルチチェーン体験を提供することを目指していると述べました。オープンインテントフレームワークとモジュラークロスチェーンスタックを通じて、ユーザーは操作意図を宣言するだけで、バックエンドシステムが自動的にクロスチェーンや交換を行い、資産の手動ブリッジングを必要としません。チームはまた、最終性の時間を改善し、オフチェーンとオンチェーンシステムの相互作用をより効率的にする方法を模索しています。

万兆ドル資産の基盤を築く

イーサリアム財団のプロトコルセキュリティ責任者であるフレドリック・スヴァンテスと、セキュリティ会社シグマ・プライムの共同創設者であるメフディ・ゼルアウリは、「トリリオン・ドル・セキュリティ・イニシアティブ」というテーマの中で、イーサリアムが数百万のユーザーと数十億ドルの資産を支える段階から、万億ドル規模の公共インフラを支える段階に移行していることを指摘しました。セキュリティ能力は、将来の潜在的な資産規模とアプリケーションの複雑さに対応するために、同時にアップグレードする必要があります。

現在の計画は、3つの側面に重点を置いています。第一は、端末の安全性とウォレット体験です。核心目標は、盲サインの問題を解決し、ウォレットが取引の結果を明確で読みやすい方法で表示できるようにすることで、一般ユーザーが自分が何に署名しているかを判断できるようにすることです。第二は、フロントエンドとインフラストラクチャの安全性です。プロジェクトFiber Frontendは、検証可能で代替可能なフロントエンドソリューションを探索しており、単一のウェブサイトが攻撃された際に悪意のあるスクリプトによって資金が盗まれるリスクを低減しています。第三は、コミュニケーションと進捗の透明性です。財団のデジタルスタジオは、公開ウェブサイトを構築しており、進捗バーなどの方法で各サブプロジェクトの状態と補完すべき部分を表示し、コミュニティが全体の安全計画を理解し、貢献できるようにしています。

メフディは、トリリオンダラーセキュリティが全エコシステムを対象としたオープンな問題ライブラリであり、すべてのソリューションはオープンソースで監査可能で、コミュニティが共同で所有する必要があると強調した。彼は、盲サインを疫病と形容し、安全性はユーザーに追加の税金を課す方法で提供されるべきではなく、デフォルトの属性であるべきだと考えている。質疑応答のセッションでは、彼らは、AIツールがコードの生産速度を向上させるにつれて、安全研究者やアーキテクチャレベルの監査の需要が増加するだけだと考えた。イーサリアムエコシステムは、後量子暗号研究を資金提供し、プロトタイプを開発しており、主流のパブリックチェーンの中で量子脅威に最も準備が整っているグループかもしれない。

ZK-EVMについて言及すると、彼らはその現在のセキュリティ状況を2016年のSolidityと比較し、まだ初期段階にあり、新世代のセキュリティエンジニアを系統的に育成する必要があり、オープンな協力を通じて徐々に成熟していくと述べています。伝統的な機関からのフィードバックは、多くの機関がEthereumを「基盤のセキュリティ問題を心配する必要が最も少ない」メインチェーンと見なしていることを示しており、これは彼らのデプロイメントの選択にも反映されています。

機関と分散化：ダニー・ライアンが見るウォール街とイーサリアム

イーサリアム財団のコアリサーチャーであるダニー・ライアンは、「Institutions Decentralization」の講演で、長期にわたり分散型プロトコルの設計に集中していたが、銀行や大規模機関との交流をほぼ毎日行うようになった結果、伝統的な金融インフラは外部が想像するほど効率的ではないというのが最大の感想だと述べた。資産管理者はしばしば互換性のない複数のソフトウェア、ファックス、手動調整に依存しており、証券決済は依然としてT+1、T+2のペースに留まっている。

このようなシステムの中で、機関が最も関心を持つのは様々なカウンターパーティーリスクであり、取引相手からインフラサービスプロバイダーまで「誰が私を困らせる可能性があるのか」を繰り返し検討される。この枠組みの中で、イーサリアムの信頼できる中立性と分散化は、むしろ利点となり、複数のクライアントと数千のノードによる高い可用性が暗号経済の安全性を加え、イーサリアムが数兆ドルの資産を支えるインフラとなる可能性を秘めている。

ダニーは、機関にとってプライバシーは入り口のハードルであり、単なる付加価値ではないと強調しています。プライバシー保護が現行システムのレベルに達しない場合、多くの協力さえも始まらないと考えています。彼は、機関向けに利用可能なプライバシー環境を構築することが、イーサリアムにゼロ知識証明などの方向に継続的に投資させることになると見ています。これらの投資は拡張をサービスし、同時にプライバシーにも自然にフィードバックされます。また、各国の規制枠組みが徐々に明確になっていく中で、ステーブルコインと流動性ネットワーク効果は新たな拡張の波を迎える可能性があり、イーサリアムはこの波の中で重要な位置を占める必要があります。

アーキテクチャの観点から、彼はイーサリアムのモジュラー設計とL2エコシステムが機関にとって非常に魅力的であると指摘しました。なぜなら、機関はパートナーと共に特定の資産に特化したL2を構築しながら、イーサリアムの安全性と流動性を共有できるからです。

彼は、本当の目標は単に「資産をトークン化する」ことではなく、オンチェーンシステムを十分に優れたものにして、現実世界の資産が移行することを拒否しにくくすることであり、成功の尺度は「兆単位」であるべきだと提案しています。現在、オンチェーンのRWAは数十億ドルの規模にとどまっており、世界の投資可能な資産の規模に対しては始まりに過ぎません。

質疑応答のセクションで、彼は、機関によく見られる誤解は、非中央集権を「規制できない」または「完全に公開されている」と同一視することであると述べた。実際には、プログラム可能なアクセス制御とプライバシー技術を通じて、コンプライアンスの前提の下で仲介リスクを低減することができる。

彼は、建設者が伝統的な金融業者と「翻訳アライアンス」を結成し、互いに言語や思考方式を調整することを提案しました。「機関に捕らえられる」ことへの懸念について、彼はリスクが客観的に存在すると考えていますが、重要なのはイーサリアムのコアプロトコルのグローバルな分散型特性を守ることであり、その上で大規模な資産をブロックチェーンに接続することです。

Ethereum（ロードマップ）30分で：ヴィタリックの原則と技術的な道筋

イーサリアムの創設者であるヴィタリック・ブテリンは、「Ethereum（Roadmap）in 30min」の講演で、FTXのケースを切り口に、完全に個人の信用に依存する「Don『t be evil」の中央集権的機関と、イーサリアムが追求する「Can』t be evil」原則を比較しました。彼はイーサリアムを「グローバルにオープンな検閲耐性のあるアプリケーションプラットフォーム」と定義し、そのコアの利点はプログラム可能性にあると強調しました。誰でもスマートコントラクトを展開できるため、あらかじめ設定された取引タイプだけを使用するのではありません。

同時に、彼はブロックチェーンの利点と限界をカテゴリ別に整理しました：利点には、支払いと金融アプリケーション、DAO、非中央集権的なアイデンティティおよびENS、投票および検閲抵抗型の発行、特定の時間に存在することや希少性を証明する能力が含まれます。一方、限界はプライバシーの不足、極端に高いスループットと低遅延計算を持つことの難しさ、現実世界の情報を直接取得できないことなどに関係しています。

技術的な路線において、ビタリックは2025年と2026年をイーサリアムの「スケーリングアーク」と呼んでいます。今年、ガスの上限は約50％引き上げられ、ネットワークは徐々に6000万に投票を上げる予定です。その後、ビルダーと提案者の分離やブロックレベルのアクセスリストなどのメカニズムを通じて、ハードウェアのハードルを引き上げることなくスループットを引き続き向上させていく予定です。

Vitalikは特にZK-EVMに注目しており、ノードがすべての実行を再生するのではなく、検証証明を通じてブロックを確認できるようにすることで、完全ノードの同期と計算コストを大幅に削減し、ノートパソコンやスマートフォンでフルノードを運用する可能性を創出します。より長期的な「Lean Ethereum」ルートは、より理論最適に近いコンポーネント、例えばよりゼロ知識に適した仮想マシンやハッシュ関数、量子耐性暗号、形式的検証、そしてより効率的なデータ可用性ソリューションを段階的に導入することに焦点を当てています。ユーザー側では、ライトクライアント、アカウント抽象化、ハードウェアおよびソーシャルリカバリウォレットなどの手段を通じて、プライバシーとセキュリティを同時に強化しています。

質疑応答のセッションで、Vitalikは「彼らはユーザーであり、私たちはすべてのユーザーをサポートします」と述べ、イーサリアムとウォール街の関係を要約し、信頼性の中立という基本的な特性を守ることが重要であると強調しました。イーサリアムの特性を現実世界に持ち込む方法について触れた際、彼は一方で日常的な支払いなどのシーンを復元することに言及し、例えばブエノスアイレスではETHやオンチェーンのステーブルコインを受け入れる実体商店がすでに存在していることを挙げました。もう一方では、オペレーティングシステム、通信、ガバナンスなど、より多くのレベルでオープンで検証可能な技術スタックを採用するように促しました。個人が持つべき最も重要な能力について尋ねられた際、彼はコミュニティメンバーに「多才な人」になるよう努めることを勧め、少なくとも自分でウォレットをインストールし、ETHで支払いをし、DAOに参加し、シンプルな契約を書くこと、そして基本的なプロトコルの理解を持つことを提案しました。