日本のビットコイン財務会社メタプラネット株式会社は、2025年第3四半期の財務結果を木曜日に発表しました。これは、ビットコインの保有量の継続的な成長と強力な業務進展を示しています。結果に合わせて、同社のCEO、サイモン・ゲロビッチは、デジタル資産に焦点を当てたビジネスに移行する企業の間での企業統治の弱さを示唆するメディア報道に対処する声明を発表しました。ゲロビッチは、メタプラネットがすべての適切な株主手続きに従い、日本の企業法の下で完全に透明性を持って運営されていることを強調しました。
日本の企業がデジタル資産分野に参入する際の「裏口上場」についての憶測に応じて、CEOのサイモン・ゲロビッチはメタプラネットの移行がビットコインの財務会社へのものであることを明らかにしました。それは正式に承認された株主総会を通じて行われました。過去2年間で、メタプラネットは5回の株主総会を開催しました。
これには4つの特別なセッションと1つの定例会議が含まれています。ゲロビッチは、会社の定款の修正を含むすべての重要な企業決定が、ビットコイン購入の資金を調達するための優先株の承認と資本の増加を含むと説明しました。それらは株主の承認を得て可決されました。「企業ガバナンスは、メタプラネットのすべての意思決定の基盤として機能します」とゲロビッチは述べました。彼は会社のリーダーシップとプロセスを強化しています。ビットコインに焦点を当てたビジネスへのシフト以前から一貫性を保っています。
メタプラネットは第3四半期の財務報告において、非営業収益として¥20.6億を記録しました。これは、主にその財務戦略の一環としてのビットコインの評価益によるものです。さらに、同社のQ3だけで¥10.6億の評価益が見られました。これは、Q2の¥17.4億の利益とQ1の¥7.4億の損失に続くものです。これはビットコインのボラティリティを反映していますが、2025年全体での上昇傾向を示しています。これらの変動にもかかわらず、メタプラネットはそのビットコイン財務事業が安定して進展していると述べました。
短期的な価格変動には依存していません。この会社は、株式発行コストの償却による非営業費用が1億9000万円、所得税調整が93億5000万円であると報告しました。主に暗号関連の利益に関連しています。この企業の総資産と株主資本は、前年同期比で大幅に拡大しています。これは、ビットコインの蓄積戦略がバランスシートの成長に与える影響を反映しています。
メタプラネットは、自動開示システムをアップグレードしました。これにより、投資家はレポートや財務更新を直接メールで受け取ることができるようになります。この動きは、機関投資家と一般投資家の両方との透明性とコミュニケーションを改善することを目的としています。企業のビットコイン採用における先駆的な役割で世界的な注目を集め続ける中、重要な焦点となるポイントです。
サイモン・ゲロビッチは、主要な企業の変化がすべて公に開示され、株主の支持を受けていることを強調しました。「私たちは慎重かつ責任を持って前進してきました」と彼は述べました。手続きのショートカットに関する懸念を退けました。
その継続的な財務成長、手続き的な規律、透明性へのコミットメントにより、Metaplanetは日本における規制されたビットコインの採用モデルとしての地位を確立しました。実際、その戦略はアメリカのMicroStrategyのものと類似しています。グローバルなインフレ圧力の中で、ビットコインを長期的な価値の保存手段として活用しています。したがって、Metaplanetが2025年を迎えるにあたり、ビットコインを企業の準備金に公然と統合しているアジアで数少ない上場企業の1つであり続けます。この大胆な動きは、地域全体でのより広範な機関投資家の採用への道を開く可能性があります。
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メタプラネット、強い第3四半期の成長を示し、ガバナンスの主張に対処
日本のビットコイン財務会社メタプラネット株式会社は、2025年第3四半期の財務結果を木曜日に発表しました。これは、ビットコインの保有量の継続的な成長と強力な業務進展を示しています。結果に合わせて、同社のCEO、サイモン・ゲロビッチは、デジタル資産に焦点を当てたビジネスに移行する企業の間での企業統治の弱さを示唆するメディア報道に対処する声明を発表しました。ゲロビッチは、メタプラネットがすべての適切な株主手続きに従い、日本の企業法の下で完全に透明性を持って運営されていることを強調しました。
メタプラネットがそのコーポレートガバナンスを守る
日本の企業がデジタル資産分野に参入する際の「裏口上場」についての憶測に応じて、CEOのサイモン・ゲロビッチはメタプラネットの移行がビットコインの財務会社へのものであることを明らかにしました。それは正式に承認された株主総会を通じて行われました。過去2年間で、メタプラネットは5回の株主総会を開催しました。
これには4つの特別なセッションと1つの定例会議が含まれています。ゲロビッチは、会社の定款の修正を含むすべての重要な企業決定が、ビットコイン購入の資金を調達するための優先株の承認と資本の増加を含むと説明しました。それらは株主の承認を得て可決されました。「企業ガバナンスは、メタプラネットのすべての意思決定の基盤として機能します」とゲロビッチは述べました。彼は会社のリーダーシップとプロセスを強化しています。ビットコインに焦点を当てたビジネスへのシフト以前から一貫性を保っています。
ビットコインの利益による強力なQ3パフォーマンス
メタプラネットは第3四半期の財務報告において、非営業収益として¥20.6億を記録しました。これは、主にその財務戦略の一環としてのビットコインの評価益によるものです。さらに、同社のQ3だけで¥10.6億の評価益が見られました。これは、Q2の¥17.4億の利益とQ1の¥7.4億の損失に続くものです。これはビットコインのボラティリティを反映していますが、2025年全体での上昇傾向を示しています。これらの変動にもかかわらず、メタプラネットはそのビットコイン財務事業が安定して進展していると述べました。
短期的な価格変動には依存していません。この会社は、株式発行コストの償却による非営業費用が1億9000万円、所得税調整が93億5000万円であると報告しました。主に暗号関連の利益に関連しています。この企業の総資産と株主資本は、前年同期比で大幅に拡大しています。これは、ビットコインの蓄積戦略がバランスシートの成長に与える影響を反映しています。
透明性と株主価値を重視する
メタプラネットは、自動開示システムをアップグレードしました。これにより、投資家はレポートや財務更新を直接メールで受け取ることができるようになります。この動きは、機関投資家と一般投資家の両方との透明性とコミュニケーションを改善することを目的としています。企業のビットコイン採用における先駆的な役割で世界的な注目を集め続ける中、重要な焦点となるポイントです。
サイモン・ゲロビッチは、主要な企業の変化がすべて公に開示され、株主の支持を受けていることを強調しました。「私たちは慎重かつ責任を持って前進してきました」と彼は述べました。手続きのショートカットに関する懸念を退けました。
アジアのビットコイン財務会社としての地位
その継続的な財務成長、手続き的な規律、透明性へのコミットメントにより、Metaplanetは日本における規制されたビットコインの採用モデルとしての地位を確立しました。実際、その戦略はアメリカのMicroStrategyのものと類似しています。グローバルなインフレ圧力の中で、ビットコインを長期的な価値の保存手段として活用しています。したがって、Metaplanetが2025年を迎えるにあたり、ビットコインを企業の準備金に公然と統合しているアジアで数少ない上場企業の1つであり続けます。この大胆な動きは、地域全体でのより広範な機関投資家の採用への道を開く可能性があります。