2026 是澳洲國運年？當地經濟學博士分析 AI 帶動鋰與稀土需求，獲百萬點閱

近期市場與社群開始流傳一種說法：在人工智慧（AI）帶動算力、電力與關鍵礦產需求暴增的背景下，澳洲可能迎來一波新的「國運週期」。長期在澳洲生活與研究的醫學與經濟學博士 Roland（Roland Wayne） 近日發表長篇分析指出，AI 正在重寫全球價值鏈的利潤分配結構，物理資源的重要性正在上升，而擁有大量關鍵礦產的澳洲，確實有機會在這場產業重組中取得優勢。

不過 Roland 也強調，手裡有礦不等於一定會贏。真正決定澳洲能否迎來「新國運」的關鍵，在於加工能力、制度設計、人才儲備以及地緣政治策略等因素。若無法在這些環節完成升級，即使資源豐富，也可能只停留在全球價值鏈的低附加價值位置。

AI 改寫全球價值鏈，資源重要性重新上升

Roland 在文章中指出，過去三十年的全球經濟，本質上是知識溢價的時代。在所謂的「微笑曲線」中，研發設計、品牌與金融服務等高附加價值產業位於曲線兩端，能獲得最多利潤，而中間的製造、組裝與原材料供應則利潤最薄。

以智慧型手機為例，品牌與軟體公司往往拿走最大價值，而負責組裝與零組件生產的企業只能分得極小比例。會寫程式、做金融模型或掌握品牌的產業，比挖礦與生產原料更容易獲得高報酬。

但 AI 的出現正在動搖這個結構。生成式 AI 讓大量「常規知識工作」的成本快速下降，像是寫程式、翻譯、撰寫分析報告等任務，已逐漸可以由 AI 完成。當知識的稀缺性降低，全球價值鏈中的利潤分配也可能出現重新洗牌。在 Roland 看來，當知識成本趨近於零時，真正稀缺的反而會變成支撐 AI 運作的物理基礎設施，包括算力、資料中心、電力以及背後的礦產資源。

AI 是吃電怪獸，背後需要大量礦產

AI 的發展不只是軟體問題，而是高度依賴能源與硬體基礎設施。AI 資料中心需要大量電力與冷卻系統，還需要銅來建設電網與輸電設備、鋰來製造儲能電池、稀土來製造高效電機與電子元件。換句話說，AI 的根並不在雲端，而是在礦山與電網之中。因此 Roland 認為，當 AI 需求爆發時，全球對銅、鋰、稀土等關鍵礦產的需求也可能同步增加，而這正是澳洲的優勢所在。

澳洲目前是全球最大的鋰生產國之一，同時也是重要的稀土與鈷供應國，此外還擁有大量銅與天然氣資源。Roland 指出，若 AI 帶動新一輪礦產需求，澳洲確實可能成為全球供應鏈的重要節點。

回顧歷史，如何避免「資源詛咒」

儘管外界開始討論澳洲「新國運」，但資源豐富並不保證經濟成功。Roland 指出，歷史上許多資源大國都曾陷入所謂的「資源詛咒」，例如委內瑞拉與部分非洲國家。資源帶來的短期繁榮，可能導致經濟過度依賴單一產業，反而削弱製造業與其他產業的發展。

他以挪威與沙烏地阿拉伯為例，指出兩國都擁有豐富石油資源，但發展路徑卻截然不同。挪威透過主權基金與制度設計，把石油收入轉化為長期國家財富，而沙烏地則長期依賴石油經濟，產業結構相對單一。Roland 認為，澳洲如今面臨的問題與當年的挪威類似：關鍵在於能否把礦產轉化為更高價值的產業能力。

Roland 指出，目前澳洲在全球礦產供應鏈中的角色，仍然主要停留在「挖礦」階段。以鋰為例，澳洲雖然是全球最大的鋰礦生產國，但多數鋰礦石仍然出口到海外加工，特別是中國。這意味著澳洲在價值鏈中的位置仍然偏向上游原料供應。如果澳洲想真正抓住 AI 帶來的機會，就必須從賣礦石升級為賣加工材料，甚至取得供應鏈定價權。

但這條路並不容易，建立精煉廠需要大量資本、長時間建設以及高度專業的工程人才，而澳洲在冶金與化學工程領域的人才儲備並不充足。此外，環保法規與勞動成本也使得澳洲的精煉成本普遍高於亞洲國家，這些都是產業升級必須面對的現實問題。

而且即使澳洲成功從挖礦升級為加工，AI 時代真正的價值鏈頂端仍然可能不在澳洲。目前全球 AI 產業的核心仍掌握在少數科技公司手中，例如晶片設計、AI 模型與雲端基礎設施等領域。澳洲在 AI 研發投入與產業規模方面，仍遠落後於美國與中國，也缺乏世界級 AI 公司。因此，即使礦產需求增加，澳洲也可能只是從把鐵礦石賣給中國，變成把鋰與稀土賣給美國科技公司。

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