FP Blok telah beroperasi di Web3 lebih lama daripada kebanyakan pemain modern, memulai pekerjaan rekayasa blokchainsnya pada awal 2010-an — jauh sebelum lanskap hibah, insentif, dan peluncuran MVP yang cepat saat ini. Namun, Kepala Operasional Wesley Crook berpendapat bahwa masalah inti industri bukanlah uang atau bakat. Ini adalah kurangnya standar, yang telah menyebabkan ekosistem yang jenuh dengan perangkat lunak yang rapuh dan buruk direkayasa.
Ia menekankan bahwa sebagian besar tim masih menganggap keamanan sebagai sesuatu yang ditambahkan di akhir, menciptakan kerentanan besar — kesalahan yang sama yang berkontribusi pada pelanggaran terkenal Equifax dan Target.
Pengembang Muda Membangun Dengan Cepat, Tidak Membangun Dengan Benar
Crook mengatakan Web3 mengulangi kesalahan era teknologi sebelumnya, hanya pada skala yang jauh lebih besar. Pengembang yang dapat menulis kode langsung terjun ke dalam membangun sistem yang tidak mereka pahami sepenuhnya. Banyak yang belum pernah bekerja di lingkungan perusahaan di mana arsitektur, pengujian, audit, dan kerangka kerja keamanan adalah wajib.
Hasilnya adalah lautan MVP yang diterapkan sebagai sistem produksi — sistem yang tidak pernah diperkuat, tidak pernah diaudit, dan tidak pernah diuji dengan baik.
Siklus yang Didorong oleh Insentif Menghasilkan Produk yang Rentan
Crook menggambarkan pola berulang di seluruh industri. Sebuah proyek menerima hibah, sekelompok kecil menghasilkan MVP, sebuah token diluncurkan, dan pengguna datang karena insentif mengarahkan mereka ke sana. Ketika insentif tersebut mengering, pengguna menghilang — tetapi MVP, yang masih belum matang dan tidak aman, menjadi produk yang aktif.
Menurut Crook, jalur pipa yang penuh dengan pintasan ini sering kali mengarah pada peretasan dan kegagalan yang dapat diprediksi karena tidak ada yang kembali untuk memperkuat sistem sebelum nilai nyata mengalir melalui itu.
FP Blok Sering Disebut Setelah Kekacauan Terjadi
Perusahaan sering kali turun tangan untuk menyelamatkan proyek setelah pendiri kehabisan waktu dan sumber daya. Crook menyebut intervensi ini sebagai “penyelamatan,” di mana tim telah menghabiskan bertahun-tahun dan jutaan untuk mencoba — dan gagal — membangun sesuatu yang stabil.
Dia mengingat satu proyek di mana seorang pendiri membakar $10 juta dalam dua tahun. FP Blok membangun kembali seluruh sistem untuk $1 juta dalam enam bulan, meluncurkannya, dan itu menghasilkan lebih dari $4,5 miliar dalam volume perdagangan. Rekonstruksi lain membantu memicu penggalangan dana $10 juta dalam beberapa minggu.
Masa Depan Web3 Bergantung pada Perlakuan Arsitektur dengan Serius Seperti Inovasi
Pesan FP Block jelas: fase berikutnya dari pertumbuhan Web3 tidak akan datang dari lebih banyak hibah atau MVP yang lebih cepat, tetapi dari membangun perangkat lunak dengan cara yang benar sejak hari pertama. Tanpa standar, audit, dan disiplin rekayasa yang nyata, ruang ini akan terus menderita kegagalan yang mahal — dan perusahaan seperti FP Block akan terus muncul untuk mengumpulkan sisa-sisa.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
FP Blok Peringatkan Bahwa Web3 Tenggelam dalam Perangkat Lunak Buruk dan Tidak Memiliki Standar
FP Blok telah beroperasi di Web3 lebih lama daripada kebanyakan pemain modern, memulai pekerjaan rekayasa blokchainsnya pada awal 2010-an — jauh sebelum lanskap hibah, insentif, dan peluncuran MVP yang cepat saat ini. Namun, Kepala Operasional Wesley Crook berpendapat bahwa masalah inti industri bukanlah uang atau bakat. Ini adalah kurangnya standar, yang telah menyebabkan ekosistem yang jenuh dengan perangkat lunak yang rapuh dan buruk direkayasa.
Ia menekankan bahwa sebagian besar tim masih menganggap keamanan sebagai sesuatu yang ditambahkan di akhir, menciptakan kerentanan besar — kesalahan yang sama yang berkontribusi pada pelanggaran terkenal Equifax dan Target.
Pengembang Muda Membangun Dengan Cepat, Tidak Membangun Dengan Benar
Crook mengatakan Web3 mengulangi kesalahan era teknologi sebelumnya, hanya pada skala yang jauh lebih besar. Pengembang yang dapat menulis kode langsung terjun ke dalam membangun sistem yang tidak mereka pahami sepenuhnya. Banyak yang belum pernah bekerja di lingkungan perusahaan di mana arsitektur, pengujian, audit, dan kerangka kerja keamanan adalah wajib.
Hasilnya adalah lautan MVP yang diterapkan sebagai sistem produksi — sistem yang tidak pernah diperkuat, tidak pernah diaudit, dan tidak pernah diuji dengan baik.
Siklus yang Didorong oleh Insentif Menghasilkan Produk yang Rentan
Crook menggambarkan pola berulang di seluruh industri. Sebuah proyek menerima hibah, sekelompok kecil menghasilkan MVP, sebuah token diluncurkan, dan pengguna datang karena insentif mengarahkan mereka ke sana. Ketika insentif tersebut mengering, pengguna menghilang — tetapi MVP, yang masih belum matang dan tidak aman, menjadi produk yang aktif.
Menurut Crook, jalur pipa yang penuh dengan pintasan ini sering kali mengarah pada peretasan dan kegagalan yang dapat diprediksi karena tidak ada yang kembali untuk memperkuat sistem sebelum nilai nyata mengalir melalui itu.
FP Blok Sering Disebut Setelah Kekacauan Terjadi
Perusahaan sering kali turun tangan untuk menyelamatkan proyek setelah pendiri kehabisan waktu dan sumber daya. Crook menyebut intervensi ini sebagai “penyelamatan,” di mana tim telah menghabiskan bertahun-tahun dan jutaan untuk mencoba — dan gagal — membangun sesuatu yang stabil.
Dia mengingat satu proyek di mana seorang pendiri membakar $10 juta dalam dua tahun. FP Blok membangun kembali seluruh sistem untuk $1 juta dalam enam bulan, meluncurkannya, dan itu menghasilkan lebih dari $4,5 miliar dalam volume perdagangan. Rekonstruksi lain membantu memicu penggalangan dana $10 juta dalam beberapa minggu.
Masa Depan Web3 Bergantung pada Perlakuan Arsitektur dengan Serius Seperti Inovasi
Pesan FP Block jelas: fase berikutnya dari pertumbuhan Web3 tidak akan datang dari lebih banyak hibah atau MVP yang lebih cepat, tetapi dari membangun perangkat lunak dengan cara yang benar sejak hari pertama. Tanpa standar, audit, dan disiplin rekayasa yang nyata, ruang ini akan terus menderita kegagalan yang mahal — dan perusahaan seperti FP Block akan terus muncul untuk mengumpulkan sisa-sisa.