Je regarde maintenant si le projet « travaille » vraiment, plutôt que de me concentrer d’abord sur ces quelques diagrammes de la feuille de route, je vérifie d’abord les dépenses du trésor : où l’argent a été dépensé, si le rythme est stable ou non. Si c’est toujours des comptes flous comme de gros « partenariats/incitations » sur le marché, et que les jalons sont toujours « pour le mois prochain », je vais commencer à me sentir un peu mal à l’aise. Récemment, les nouveaux L1/L2 ont commencé à distribuer des incitations pour attirer le TVL, et les anciens utilisateurs se plaignent que l’extraction, la proposition et la vente ne sont pas sans raison… L’argent est dépensé rapidement, le produit et la gouvernance ne suivent pas, et au final il ne reste que des chiffres impressionnants. À l’inverse, même si les jalons avancent lentement, si le budget est bien décomposé et que chaque livraison correspond à la promesse, je serais prêt à attendre un peu plus longtemps, et toi, ne te concentre pas seulement sur le TVL, regarde si l’argent a été dépensé dans des endroits « qui retiennent les gens ».