Je regarde si le projet est sérieux dans son travail, de toute façon je ne vais pas écouter leurs histoires pour l’instant, je vérifie d’abord si les dépenses du trésor et les jalons correspondent. C’est comme faire un petit déjeuner : on ne regarde pas si le pain est bien doré avec un filtre, on regarde si tu achètes continuellement de la farine, si tu répares le four, si tu sors le pain à l’heure ; où va l’argent, si le rythme est stable, on voit tout de suite si c’est pour “vivre” ou pour “faire semblant”.

Récemment, il y a encore eu un problème avec le pont cross-chain, je suis en retard en fait, ce n’est qu’en voyant les messages dans le groupe que je suis allé rattraper mon retard… Maintenant, tout le monde dit “attendre la confirmation”, même si l’oracle affiche un prix bizarre, on arrête d’abord… cette ambiance est plutôt réaliste. En ce qui concerne le trésor, c’est : une équipe qui fait vraiment le boulot, les dépenses pour audit de sécurité / budget d’urgence, mécanismes de retard ne seront pas économisés ; ceux qui ne font que viser le KPI, leurs dépenses ressemblent plus à acheter des tendances à la mode. En gros, les jalons ne sont pas des dates sur un PPT, ce sont des traces qui tiennent la route dans les comptes.