Petites entreprises ne retiennent pas leurs employés ?

Cette question est aussi idiote que de demander "Pourquoi les escrocs ne se font pas avoir une deuxième fois".
J'ai vu trop de ces patrons.
Hier encore, ils jouaient dans la boue du village, aujourd'hui ils achètent un billet de train pour la ville et osent arborer le titre de "CEO".
Ils n'ont même pas encore plus d'argent que leurs employés dans la poche, mais louent un bureau partagé, achètent une tenue A6, et dès qu'ils ouvrent la bouche, c'est "faire grand, faire fort".
Lorsqu'ils recrutent, ils sont plus assidus que pour courtiser une fille.
"Les cinq assurances et la caisse d'épargne sont obligatoires, la confirmation de poste dès que possible."
"Notre gestion est plate, chacun est associé."
"Suivez-moi, en trois ans on sera coté, en cinq ans on sera financièrement libre."
Et quand tu y entres vraiment.
Ils te paient un mois de salaire en retard, tu fais le boulot d'abord, on en reparle après.
La période d'essai dure six mois, la confirmation de poste dépend de leur humeur.
La réunion matinale chante "Une famille unie et aimante", l'heure de départ dépend de l'humeur du patron.
Quelle est la chose la plus dégoûtante ?
Ce sont ces petits enfoirés qui mentent clairement, et qui pensent qu'ils sont très victimes.
"Je leur ai donné du travail, pourquoi ne sont-ils pas reconnaissants ?"
"Les jeunes d'aujourd'hui ne peuvent même pas supporter un peu de souffrance."
Ce n'est pas du travail, c'est de l'exploitation.
Ce n'est pas de l'entrepreneuriat, c'est du jeu d'enfant.
Ces patrons ont une caractéristique commune :
L'argent en main, ils changent d'abord de voiture, puis de réceptionniste, enfin de représentant légal.
A6, c'est trop bas de gamme, il faut une Rolls-Royce.
La jeune réceptionniste est enceinte, elle va se faire avorter, après l'intervention, elle se fait virer par le service RH.
Ils obtiennent un prêt, puis trouvent un employé honnête pour être le représentant légal, "c'est pour te faire confiance, te faire la main".
La "culture de la férocité" qu'ils prônent se résume à une phrase :
Tu fais des heures supplémentaires, je profite, tu prends la responsabilité, je compte l'argent.
Les employés ne peuvent plus se payer à manger ?
"Les jeunes doivent s'entraîner davantage."
Les employés donnent leur avis ?
"Fous le camp, le service RH en recrutera une autre."
Tous ceux qui restent sont des chiens.
Ils n'ont pas de compétences, mais savent flatter.
Plus ils insultent, plus ils sont heureux, plus ils frappent, plus ils sont loyaux.
Alors tu me demandes pourquoi je ne peux pas retenir les gens ?
Parce que les gens normaux voient clair en trois mois.
Cette entreprise n'a pas de business, seulement des histoires.
Pas d'avenir, seulement des biscuits.
Le patron ne crée pas une entreprise, il joue un rôle dans un cosplay de "succès entrepreneurial".
Ceux qui veulent vraiment faire un petit business, se souviennent de cette règle :
Si tu ne peux pas embaucher, ne le fais pas.
Si tu ne peux pas payer les salaires, ferme.
Si tu ne penses qu'à "piquer une vague de petits investisseurs", va faire du marketing de réseau, ne déshonore pas le mot "entrepreneuriat".
Il n'y a qu'une seule façon pour une petite entreprise de retenir ses employés :
Le patron doit être le plus grand vendeur, le meilleur service client, le meilleur chef de produit.
Partage l'argent avec ceux qui bossent, sois clair, ne fais pas de promesses en l'air.
Les employés ne sont pas la famille, ce sont des coéquipiers dans la bataille.
Impossible ?
Alors ne te plains pas que les gens partent.
Si tu veux te plaindre, commence par toi-même : pourquoi tu n'es même pas professionnel dans tes arnaques.