Pourquoi il y a dix ans personne ne parlait de « planification de carrière à long terme » et de « crise de la quarantaine » ?
Un vétéran du secteur avec quinze ans d’expérience dans la lutte professionnelle témoigne, ayant vécu en pleine intensité cette période de cycle économique, entre feu de l’artifice et désolation. Il y a dix ans, des grandes entreprises immobilières comme Evergrande, Sunac et autres étaient le dernier recours pour les étudiants en génie civil locaux, tant qu’ils étaient vivants et prêts à aller sur le chantier, signer un contrat tripartite pour un salaire élevé semblait une évidence. À l’époque, les quatre grands cabinets comptables acceptaient simplement qu’on ait passé le niveau six en anglais et qu’on fasse un test d’aptitude simple pour entrer, les diplômés en comptabilité d’une université ordinaire n’avaient aucune difficulté à trouver une voie, refusant plusieurs offres à la fois sans même ouvrir les yeux. Les postes dans les écoles publiques locales étaient la porte d’entrée la plus basse que les diplômés de grandes écoles ne voulaient même pas envisager, les étudiants en pédagogie ordinaires pouvaient facilement y entrer, et ceux avec un peu d’ambition se précipitaient chez New Oriental ou TAL pour décrocher un salaire annuel à six chiffres. À cette époque, personne dans le monde du travail ne voulait d’un emploi stable et durable de vingt ou trente ans. Tant qu’on travaillait dans un secteur en plein essor pendant deux ans, la hausse de salaire lors d’un changement d’emploi dépassait 30 %, personne ne comptait sur la démolition, la loterie ou le fait de s’appuyer sur quelqu’un pour échapper au travail quotidien. C’était l’époque où l’argent chaud affluait à flots. Le levier financier était à son maximum, la folie du capital était à son comble, tous les secteurs se livraient une course effrénée pour conquérir des territoires, et même avec un plan d’affaires O2O truffé de failles, on pouvait obtenir un financement d’ange de plusieurs millions. Aujourd’hui, des étudiants encore en train de finir leurs études rêvent de trouver une industrie qui ne dépérira jamais. Ils n’ont même pas encore traversé la crise de la jeunesse, mais ils se demandent partout si, à plus de 30 ans, il reste encore des possibilités de développement. La dure réalité est que si tu peux tenir, la société dans laquelle tu travailles ne vivra pas jusqu’à tes 30 ans. Il y a dix ans, ce qu’on considérait comme sans avenir, « la stabilité à long terme », est devenu aujourd’hui une obsession à laquelle tout le monde supplie. La réalité actuelle de l’emploi, c’est qu’il n’y a pas de stabilité, seulement des milliers de personnes qui se battent pour manger. Ceux qui ne peuvent pas en attraper se retrouvent à mourir de faim, ceux qui en attrapent chaque jour se sentent malades de dégoût.
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Pourquoi il y a dix ans personne ne parlait de « planification de carrière à long terme » et de « crise de la quarantaine » ?
Un vétéran du secteur avec quinze ans d’expérience dans la lutte professionnelle témoigne, ayant vécu en pleine intensité cette période de cycle économique, entre feu de l’artifice et désolation.
Il y a dix ans, des grandes entreprises immobilières comme Evergrande, Sunac et autres étaient le dernier recours pour les étudiants en génie civil locaux, tant qu’ils étaient vivants et prêts à aller sur le chantier, signer un contrat tripartite pour un salaire élevé semblait une évidence.
À l’époque, les quatre grands cabinets comptables acceptaient simplement qu’on ait passé le niveau six en anglais et qu’on fasse un test d’aptitude simple pour entrer, les diplômés en comptabilité d’une université ordinaire n’avaient aucune difficulté à trouver une voie, refusant plusieurs offres à la fois sans même ouvrir les yeux.
Les postes dans les écoles publiques locales étaient la porte d’entrée la plus basse que les diplômés de grandes écoles ne voulaient même pas envisager, les étudiants en pédagogie ordinaires pouvaient facilement y entrer, et ceux avec un peu d’ambition se précipitaient chez New Oriental ou TAL pour décrocher un salaire annuel à six chiffres.
À cette époque, personne dans le monde du travail ne voulait d’un emploi stable et durable de vingt ou trente ans. Tant qu’on travaillait dans un secteur en plein essor pendant deux ans, la hausse de salaire lors d’un changement d’emploi dépassait 30 %, personne ne comptait sur la démolition, la loterie ou le fait de s’appuyer sur quelqu’un pour échapper au travail quotidien.
C’était l’époque où l’argent chaud affluait à flots. Le levier financier était à son maximum, la folie du capital était à son comble, tous les secteurs se livraient une course effrénée pour conquérir des territoires, et même avec un plan d’affaires O2O truffé de failles, on pouvait obtenir un financement d’ange de plusieurs millions.
Aujourd’hui, des étudiants encore en train de finir leurs études rêvent de trouver une industrie qui ne dépérira jamais.
Ils n’ont même pas encore traversé la crise de la jeunesse, mais ils se demandent partout si, à plus de 30 ans, il reste encore des possibilités de développement. La dure réalité est que si tu peux tenir, la société dans laquelle tu travailles ne vivra pas jusqu’à tes 30 ans.
Il y a dix ans, ce qu’on considérait comme sans avenir, « la stabilité à long terme », est devenu aujourd’hui une obsession à laquelle tout le monde supplie. La réalité actuelle de l’emploi, c’est qu’il n’y a pas de stabilité, seulement des milliers de personnes qui se battent pour manger. Ceux qui ne peuvent pas en attraper se retrouvent à mourir de faim, ceux qui en attrapent chaque jour se sentent malades de dégoût.