La Grande-Bretagne face une perte de 3 milliards de livres sterling à cause des tarifs Trump

Tom Haynes

Lun, 23 février 2026 à 00h54 GMT+9 Lecture de 5 min

L’accord conclu l’année dernière entre Sir Keir Starmer et Donald Trump a offert aux exportateurs britanniques un avantage sur d’autres pays - Chris J Ratcliffe/EPA/Shutterstock

Les entreprises britanniques risquent une perte pouvant atteindre 3 milliards de livres sterling après que Donald Trump ait augmenté les tarifs sur les biens britanniques.

La Chambre de commerce britannique (BCC) a indiqué que les exportations vers les États-Unis supporteraient un coût supplémentaire compris entre 2 et 3 milliards de livres sterling après que le président ait relevé, samedi, les tarifs sur toutes les importations étrangères de 10 % à 15 %.

Bien que cette modification ne devrait pas affecter les industries britanniques bénéficiant d’accords spécifiques, comme l’automobile et la pharmacie, environ 40 000 entreprises dans d’autres secteurs seront touchées.

William Bain, responsable de la politique commerciale à la BCC, a déclaré : « Vous parlez de nourriture et de boissons, de vêtements et de textiles, de produits électriques – tous concernés. »

Les entreprises américaines doivent payer ces tarifs lors de l’importation de biens britanniques, mais la charge accrue menace de réduire les ventes en rendant les produits britanniques plus coûteux.

Le whisky écossais est l’un des secteurs les plus vulnérables, car les États-Unis sont le principal marché étranger de cette industrie. Les exportations ont chuté de 15 % en 2025 suite à l’imposition des premières taxes par M. Trump l’année dernière.

Les entreprises ont été contraintes de se démener pour comprendre leur position après une série de jours frénétiques où la Cour suprême a annulé une grande partie des tarifs du président, seulement pour que M. Trump introduise – puis augmente – de nouvelles taxes par d’autres moyens.

Les nouveaux tarifs mondiaux de base de 15 %, qui entreront en vigueur mardi, dureront 150 jours, après quoi M. Trump devra obtenir l’approbation du Congrès pour les prolonger. Le président a indiqué qu’il cherchait à utiliser des moyens juridiques séparés pour imposer des tarifs plus durables, voire plus élevés, sur certains pays.

M. Bain a déclaré que le commerce avec les États-Unis était devenu « encore plus chaotique ».

« Les tarifs sont en place pour 150 jours. Nous ne savons pas si le Congrès les prolongera après cela. Si ce n’est pas le cas, que va-t-il se passer ensuite ? » a-t-il dit.

« Le risque est que des tarifs plus élevés soient appliqués à l’avenir et il y a même de l’incertitude concernant ceux qui entreront en vigueur mardi. »

La décision de la Cour suprême ne concernait que les taxes spécifiques imposées par le président lors du « Jour de la Libération » en avril dernier.

La Société des concessionnaires automobiles a déclaré qu’elle était confiante que le secteur automobile restait couvert par l’accord commercial séparé entre les États-Unis et le Royaume-Uni conclu en mai dernier, qui permet aux fabricants britanniques d’envoyer 100 000 véhicules par an aux États-Unis à un tarif réduit de 10 %.

Cependant, interrogée sur la validité des accords précédents dimanche, Bridget Phillipson, ministre de l’Éducation, n’a pas donné de réponse claire.

Elle a indiqué aux médias qu’il y avait « des discussions jusqu’aux plus hauts niveaux » pour « s’assurer que ce que nous considérons comme étant dans notre intérêt national soit entendu haut et fort ».

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‘Pure chaos tarifaire des États-Unis’

L’accord de prospérité économique, tel qu’il est officiellement connu, comprenait des dispositions stipulant que la Grande-Bretagne devait bénéficier d’un traitement préférentiel par rapport à d’autres nations, indépendamment des futurs accords commerciaux.

Cette clause pourrait désormais s’avérer précieuse alors que M. Trump prépare le terrain pour des tarifs spécifiques à certains pays plus tard dans l’année.

« Conservez cet accord », a déclaré M. Bain dans un message aux ministres.

Lors d’une intervention auprès des médias, Mme Phillipson a déclaré : « Nous avons obtenu un accord préférentiel… nous espérons et attendons que cela continue, mais ces discussions sont en cours. »

Elle a ajouté : « La situation évolue. Mais, bien sûr, nous voulons obtenir le meilleur accord possible pour les entreprises britanniques. »

Par ailleurs, l’Union européenne (UE) se prépare à suspendre ses travaux sur son accord avec les États-Unis jusqu’à ce qu’elle obtienne plus de clarté sur la situation tarifaire.

Bernd Lange, président du comité du commerce du Parlement européen, a écrit sur X : « Chaos tarifaire pur de l’administration américaine. Personne ne peut plus y voir clair – seulement des questions ouvertes et une incertitude croissante pour l’UE et ses autres partenaires commerciaux américains. »

« La clarté et la certitude juridique sont nécessaires avant toute étape supplémentaire. »

M. Lange a ajouté : « Lors de notre réunion extraordinaire demain, je proposerai donc à l’équipe de négociation du [Parlement européen] de mettre en pause le travail législatif jusqu’à ce que nous ayons une évaluation juridique appropriée et des engagements clairs de la part des États-Unis. »

Jamieson Greer, représentant commercial américain et soutien clé de Trump, a déclaré avoir discuté avec des responsables de l’UE au sujet de l’accord et qu’il allait également s’entretenir avec des responsables d’autres pays.

« Je n’ai encore entendu personne me dire que l’accord est annulé », a-t-il déclaré à l’émission Face the Nation de CBS dimanche.

Jamieson Greer a déclaré que « la plupart des principaux partenaires commerciaux » feraient face à des « investigations accélérées » portant sur « des domaines de préoccupation » - Kylie Cooper/Reuters

La City de Londres se prépare à la volatilité lors de la réouverture des marchés financiers lundi matin. Ce sera la première occasion pour les investisseurs de réagir au nouveau tarif mondial de 15 % que le président a promis.

Neil Wilson, stratège chez Saxo UK, a déclaré s’attendre à ce que les traders délaissent les actifs plus risqués, car « les marchés détestent l’incertitude ».

La Chine est apparue comme l’un des principaux bénéficiaires ces derniers jours, la décision de la Cour suprême ayant entraîné une baisse significative de son taux tarifaire. Selon l’Institut Peterson pour l’économie internationale, le tarif moyen sur les produits chinois avant le verdict de la Cour était de 47,5 %.

Cependant, M. Wilson a averti que les marchés asiatiques pourraient ne pas rebondir, étant donné la promesse de M. Trump d’imposer des tarifs encore plus élevés malgré la défaite devant la Cour suprême.

« La Chine semble bien mieux placée, mais il y a d’autres leviers à actionner pour Trump », a-t-il déclaré.

Anan Menon, professeur de politique européenne et de relations étrangères à King’s College London, a déclaré : « Personne ne sait s’il va changer d’avis dans les prochaines semaines. Tout le monde est dans un état de confusion. »

« Je ne pense pas que vous allez voir la réaction du marché que vous avez eue lors du Jour de la Libération, quand tout le monde pensait collectivement : “Oh s—”. »

Un porte-parole du gouvernement britannique a déclaré : « Dans tous les scénarios, nous attendons que notre position commerciale privilégiée avec les États-Unis se poursuive et nous travaillerons avec l’administration pour comprendre comment la décision affectera les tarifs pour le Royaume-Uni et le reste du monde. »

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