《a16z Partenaire Autobiographie : Le capital-risque de qualité est mort, faire du volume est la véritable fin du VC》(traduit par Erik Torenberg, publié par Shen潮) Aujourd’hui, l’objectif principal des sociétés de capital-risque est de créer la meilleure interface pour aider les fondateurs à réussir, tout le reste — comment recruter, comment déployer le capital, combien lever de fonds, comment accompagner les transactions et comment répartir le pouvoir entre les fondateurs — en découle naturellement ; le changement de paradigme réside dans le fait que la capacité à remporter des transactions devient aussi importante que de choisir la bonne entreprise — voire plus importante ; une vieille blague dans le monde du capital-risque dit : les VC pensent que chaque produit peut être amélioré, chaque grande technologie peut être mise à l’échelle, chaque secteur peut être disrupté — sauf leur propre secteur. Lire la suite :
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《a16z Partenaire Autobiographie : Le capital-risque de qualité est mort, faire du volume est la véritable fin du VC》(traduit par Erik Torenberg, publié par Shen潮) Aujourd’hui, l’objectif principal des sociétés de capital-risque est de créer la meilleure interface pour aider les fondateurs à réussir, tout le reste — comment recruter, comment déployer le capital, combien lever de fonds, comment accompagner les transactions et comment répartir le pouvoir entre les fondateurs — en découle naturellement ; le changement de paradigme réside dans le fait que la capacité à remporter des transactions devient aussi importante que de choisir la bonne entreprise — voire plus importante ; une vieille blague dans le monde du capital-risque dit : les VC pensent que chaque produit peut être amélioré, chaque grande technologie peut être mise à l’échelle, chaque secteur peut être disrupté — sauf leur propre secteur. Lire la suite :