Comment l'entreprise de chocolat de MrBeast est devenue la clé du pari DeFi $200 millions de Tom Lee

L’analyste de Wall Street Tom Lee vient de s’engager à hauteur de $200 millions de dollars dans Beast Industries via son véhicule d’investissement BitMine Immersion Technologies, mais il ne s’agit pas simplement d’une nouvelle levée de fonds de célébrité. La véritable histoire réside dans la façon dont la marque de chocolat de MrBeast—Feastables—est silencieusement devenue la bouée de sauvetage financière qui rend soudainement envisageable une économie de créateurs alimentée par la DeFi. Sans comprendre le secteur du chocolat, il est impossible de saisir pourquoi Tom Lee voit en MrBeast un vecteur pour construire l’infrastructure de l’attention elle-même.

Le modèle économique qui se nourrit de ses propres profits

L’empire de MrBeast fonctionne selon un principe qui défie la logique commerciale conventionnelle : presque chaque dollar gagné est réinvesti dans la vidéo suivante. D’ici 2024, sa principale chaîne YouTube avait accumulé plus de 460 millions d’abonnés et dépassé 100 milliards de vues totales, mais la structure des coûts raconte une autre histoire.

Les vidéos à gros titre coûtent généralement entre $3 million et $5 million à produire. Les défis à grande échelle ou projets philanthropiques dépassent régulièrement $10 million. Son émission Amazon Prime, Beast Games, a été décrite par Donaldson lui-même comme « complètement hors de contrôle »—la première saison aurait à elle seule perdu des dizaines de millions. Pourtant, il n’a montré aucune hésitation : « Si je ne dépensais pas ainsi, le public irait regarder quelqu’un d’autre. »

Cela crée un paradoxe : Beast Industries génère plus de $400 millions de dollars de revenus annuels à travers le contenu, la marchandise et les biens de consommation, mais reste perpétuellement à court de liquidités. Début 2026, MrBeast a révélé au Wall Street Journal que, malgré une valorisation d’environ $5 milliards, il avait souvent peu d’argent dans son compte en banque. Le jeune homme de 27 ans a même admis avoir emprunté des fonds à sa mère pour des dépenses personnelles en 2025, une réalité qui a choqué beaucoup, qui associaient sa valorisation à une richesse liquide.

Où le secteur du chocolat change tout

Les chiffres changent radicalement lorsque l’on regarde Feastables, la marque de chocolat de MrBeast. En 2024 seulement, Feastables a généré environ $250 millions de dollars de revenus et a contribué à plus de $20 millions de dollars de bénéfices réels—la première fois que Beast Industries a atteint un modèle d’affaires à flux de trésorerie véritablement stable et reproductible.

Contrairement à la production vidéo, le chocolat ne nécessite pas une augmentation exponentielle des coûts pour maintenir l’intérêt du public. La distribution était le vrai obstacle, pas la création de contenu. Alors que les marques de confiserie traditionnelles dépensent des centaines de millions en publicité, Feastables exploite l’audience de MrBeast via une seule vidéo virale. Fin 2025, la marque de chocolat s’était étendue à plus de 30 000 points de vente physiques en Amérique du Nord, notamment Walmart, Target et 7-Eleven, couvrant les États-Unis, le Canada et le Mexique.

Ce revenu produit a fondamentalement modifié le profil financier de Beast Industries. Le secteur du chocolat a prouvé que l’attention de MrBeast ne se limitait pas à alimenter le réinvestissement dans le contenu—il pouvait réellement générer des profits durables. C’était la preuve de concept que l’infrastructure commerciale traditionnelle pouvait fonctionner au sein de son empire.

Pourquoi Tom Lee voit la DeFi comme la pièce manquante

L’investissement de Tom Lee ne consiste pas à suivre les tendances. Tout au long de sa carrière, il s’est positionné comme un « architecte de la narration », traduisant les changements de paradigmes technologiques en langage financier—de la proposition de valeur initiale de Bitcoin à l’importance stratégique d’Ethereum pour les trésoreries d’entreprise. Son engagement de $200 millions dans Beast Industries représente une mise calculée sur ce qui se passe lorsque vous superposez une infrastructure financière sur la machine à attention la plus puissante du monde.

La déclaration officielle mentionne l’intégration de la DeFi dans la future plateforme de services financiers de Beast Industries, mais les détails restent délibérément vagues. Aucun jeton n’a été émis, aucun rendement promis n’a été proposé, et aucun produit de richesse exclusif n’a été annoncé. Cependant, plusieurs possibilités émergent :

  • Une couche de règlement à moindre coût pour les transactions créateur-fan
  • Des systèmes de comptes programmables où les fans détiennent des actifs vérifiables liés au contenu ou à la participation à l’écosystème
  • Des registres décentralisés des structures de capitaux propres et du partage des revenus

Le secteur du chocolat a prouvé que l’écosystème pouvait fonctionner. La DeFi est censée le rendre évolutif. Au lieu que les fans se contentent de regarder du contenu et d’acheter des produits, ils entreraient dans des relations économiques à long terme avec la plateforme elle-même—détention de comptes, transactions, potentiellement rendement ou parts de propriété. C’est l’infrastructure que les plateformes traditionnelles ont poursuivie pendant des années sans jamais vraiment la perfectionner.

Le piège de la rentabilité contre le risque de confiance

Le défi est évident. MrBeast a construit sa marque sur la loyauté de son audience en déclarant à plusieurs reprises : « Si un jour je fais quelque chose qui nuit à l’audience, je préfère ne rien faire du tout. » L’infrastructure financière introduit une complexité qui, historiquement, érode la confiance. Sur le marché actuel, tant les projets DeFi natifs que les institutions traditionnelles tentant la transformation blockchain ont eu du mal à établir des modèles durables qui n’aliènent pas les utilisateurs par l’obscurité ou l’exploitation perçue.

Si Beast Industries ne peut pas différencier son approche—si la DeFi paraît forcée ou prédatrice—l’opération pourrait endommager l’actif principal qui rend toute l’opération précieuse : la dévotion des fans. Le secteur du chocolat a réussi parce qu’il semblait naturel. L’infrastructure financière doit respecter cette même norme.

Le cas de test de l’économie de l’attention

Lorsque Tom Lee s’engage à hauteur de $200 millions pour construire une infrastructure financière autour d’un créateur, il mise sur le fait que l’attention elle-même peut être tokenisée, diffusée et rendue échangeable sans perdre son pouvoir essentiel. Le secteur du chocolat a prouvé que le contenu se convertit en vrai profit. La DeFi est l’expérience pour voir si les fans eux-mêmes peuvent devenir des parties prenantes dans cette conversion.

MrBeast comprend quelque chose que peu ont saisi : son plus grand atout n’est pas ses réalisations passées, mais le droit de « recommencer ». À 27 ans, il a le temps d’échouer à cette expérience. Mais si cela réussit, la vision de Tom Lee pourrait transformer la façon dont les créateurs construisent des empires durables—pas par une escalade infinie de contenu ou des réseaux publicitaires, mais par une participation économique authentique. Pour l’instant, le chocolat maintient les lumières allumées pendant que l’infrastructure DeFi se construit en arrière-plan. Que cela devienne l’avenir des économies de créateurs ou un « crossover trop ambitieux » reste la question la plus intéressante encore ouverte sur le marché.

BTC-1,48%
ETH-2,6%
DEFI-2,9%
TOKEN-1,41%
Voir l'original
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
  • Récompense
  • Commentaire
  • Reposter
  • Partager
Commentaire
0/400
Aucun commentaire
  • Épingler

Trader les cryptos partout et à tout moment
qrCode
Scan pour télécharger Gate app
Communauté
Français (Afrique)
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)