Les règles du jeu en 2026 changent discrètement, et beaucoup ne s'en sont pas encore rendu compte.

Le centre de la compétition n'est plus de savoir qui travaille le plus dur. Le vrai gagnant est celui qui construit un système vérifiable et capable de s'auto-iterer. Ce n'est pas une phrase motivante, mais une capacité mesurable et reproductible.

La chance peut sembler mystérieuse, mais en réalité elle peut être industrialisée. Ceux qui ont de la chance sont généralement ceux qui évoluent dans un environnement à haute énergie, tout en créant suffisamment de "densité de preuves" — permettant aux probabilités de leur être favorables. C'est une règle qui se répète.

Beaucoup pensent que la prise de décision est difficile, mais en réalité c'est parce qu'ils ne voient pas la structure. Lorsque vous comprenez vraiment la logique sous-jacente des choses, l'action apparaît naturellement, sans besoin de se perdre en hésitations ou en conflits internes.

Les actifs personnels fondamentaux sont aussi en train de changer. Ce n'est plus "quelles compétences je possède" qui a de la valeur, mais "si je peux standardiser, automatiser et faire en sorte que d'autres puissent aussi reproduire cette compétence".

L'identité devient obsolète, mais les protocoles prennent effet. L'humain n'est plus défini par une identité fixe, mais par un ensemble de rôles et de capacités modulables et combinables.

Concernant l'IA, elle ne peut que vous aider à calculer plus rapidement, mais la direction reste à votre charge. Et cette direction provient finalement du système que vous faites fonctionner — votre mode de pensée, votre mécanisme d'action, votre mécanisme de rétroaction. Le système est mis à jour, la direction devient alors naturellement claire.