UXLINK communauté a approuvé une proposition intitulée "Rachats et réserves stratégiques". À partir de décembre, le projet effectuera régulièrement chaque mois des rachats de ses propres tokens avec ses revenus, d'une taille minimale de 1% de l'offre totale par achat, puis verrouillera ces tokens dans un pool de réserve.

Cela peut sembler être une stratégie classique de "reflux de valeur et d'augmentation du prix du token". Mais en y regardant de plus près, le choix du moment est intéressant.

Vous vous souvenez du marché récent ? La tendance était explosive, avec des white papers, des plans écologiques, n'importe quelle histoire pouvait attirer de nouveaux investisseurs à acheter frénétiquement. Mais à cette époque, les équipes étaient occupées à raconter des histoires, à faire des promesses, sans penser à faire des rachats, à verrouiller des tokens ou à apporter des bénéfices concrets à la communauté — il a fallu attendre que le marché se refroidisse, que les petits investisseurs soient piégés, pour que l'on sorte soudainement la carte du "bénéfice des rachats".

Ce genre de stratégie est en fait connu de tous : les projets sérieux commencent à accumuler leurs réserves dès le marché haussier — en achetant continuellement lorsque le marché est bon, en réduisant la pression de vente, et en offrant des bénéfices tangibles aux détenteurs. Plutôt que d’attendre que la majorité des investisseurs subissent de lourdes pertes, puis de sortir une déclaration de "plan stratégique" pour justifier cela.

D’un autre point de vue, c’est comme un vendeur de crêpes au marché — lorsque les prix des ingrédients sont bas, il y a peu de marge, et il peut même vendre en dessous du prix ; lorsque les prix montent et que la clientèle diminue, il sort soudainement une offre "ajout d’ingrédients aujourd’hui, vente à perte pour faire du volume". Peut-on vraiment croire qu’il agit par altruisme ou qu’il veut simplement écouler rapidement ses stocks ?

Pour les investisseurs particuliers, il est important de clarifier quelques points clés :

① Le mécanisme de rachat lui-même n’est pas problématique, mais le moment de son exécution révèle les véritables intentions

② Le choix entre marché haussier ou baissier expose la hiérarchie des priorités des équipes du projet