J'ai complètement liquidé toutes mes positions sur Monad, avec une perte cumulée de plus de 100 000 dollars, mais je ne ressens pas de tristesse, plutôt une réflexion sur l'avenir de l'écosystème des chaînes publiques à travers ces pertes. La dernière fois que j'ai pris une position longue sur Linea, cela s'est également soldé par un échec, et cette fois, parier sur Monad semble tout aussi « peu prometteur ».

Il faut admettre qu'à l'heure actuelle, la bataille sur le marché s'est essentiellement transformée en un jeu de capitaux : les projets disposant d'un avantage financier manipulent le marché par des opérations de market making, en faisant monter puis en faisant plonger, ou en utilisant des taux extrêmes pour récolter la liquidité.

Les gens ne s'accrochent plus aux idéaux ou à une vision à long terme. Le trading à court terme ne poursuit que l'émotion, l'analyse fondamentale et ce qu'on appelle le modèle de profit (PE) ont été relégués au second plan.

L'avenir est trop lointain, et la bataille finale de l'écosystème des chaînes publiques portera finalement sur l'infrastructure et la taille de la base d'utilisateurs. C'est comme construire une ville : y a-t-il des pionniers pour défricher, des talents techniques et des entreprises pour s'y installer, les ressources naturelles de la ville sont-elles avantageuses, la politique gouvernementale offre-t-elle un soutien et des subventions solides ?

Par exemple, les ressources naturelles sont-elles abondantes — des terres fertiles (haute performance), des cours d'eau accessibles (coût réduit), une connectivité étendue (excellente compatibilité) ?

Le « seigneur de la ville » (la fondation de la chaîne publique et les investisseurs) est-il prêt à dépenser une fortune, à soutenir à long terme, à construire des routes et des ponts, à distribuer des subventions ?

De tout temps, les villes ont surpassé leurs prédécesseurs, et les dynasties se sont succédé, cela n’a rien d’exceptionnel.

L’ère de la Tang, la splendeur de Chang’an illuminée de mille feux ; la Song à Bianjing, où les marchands se rassemblaient ; les dynasties Yuan, Ming, Qing, chacune ayant leur propre prestige, mais aucune n’a été éternelle.

La technologie est comme la marée montante, la culture comme un fleuve, et la structure du pouvoir, qui contrôle les moyens de production et le capital absolu, ne cesse de changer.

Dans l’histoire, il y a de nombreux exemples de villes qui ont surpassé d’autres, et les dynasties qui ont remplacé leurs prédécesseurs, tout cela montre qu’il n’y a rien d’immuable. La Tang, la Song, la Yuan, la Ming, la Qing — chacune a ses thèmes et ses caractéristiques propres. Avec le progrès technologique et l’évolution culturelle, la structure sociale qui détient les moyens de production et le capital absolu évolue également.

Les villes qui connaissent un développement rapide possèdent souvent des atouts tels que la concentration de talents de haut niveau, d’énormes subventions gouvernementales, des ressources naturelles abondantes, une vision internationale, une position portuaire stratégique, ainsi qu’une infrastructure solide dans l’éducation, la santé, le divertissement, l’immobilier, le tourisme, et une population résidente stable.

Par exemple, Shenzhen, qui a bénéficié du vent favorable de la réforme et de l’ouverture (le moment opportun), à proximité du port de Hong Kong (l’avantage géographique), attirant des talents de toute la Chine et bénéficiant d’énormes politiques de soutien (l’harmonie humaine), s’est transformée en une métropole internationale en seulement quarante ans.

La Silicon Valley, c’est là où le silicium était au cœur de la fabrication des transistors et des circuits intégrés à l’époque, d’où l’utilisation du terme « silicium » pour désigner l’industrie de haute technologie. « Vallée » (Valley) désigne la région de Santa Clara, dans le sud de la baie de San Francisco, qui est effectivement une vallée montagneuse. Au milieu du 20e siècle, cette région a rassemblé de nombreuses entreprises de semi-conducteurs, de puces et d’électronique, attirant une multitude de talents de haut niveau. Soutenue par un capital-risque constant, l’éducation, la santé, le divertissement et l’immobilier se sont développés, faisant de la Silicon Valley un centre mondial d’innovation. Le terme « Silicon Valley » est devenu un symbole de haute technologie et d’innovation, un lieu de culture entrepreneuriale et de capital-risque, un pôle de concentration des entreprises et des talents technologiques mondiaux.

Les chaînes publiques sont similaires.
Une ville prospère sur la chaîne doit avoir : la DeFi comme le sang financier, un DEX comme un marché animé, un Launchpad comme un berceau d’entrepreneuriat, des memes comme la fête populaire, des marchés de prédiction comme des salons de jeu, des jeux sociaux comme des fêtes somptueuses…

Aucun de ces éléments ne peut manquer, sinon la roue ne tournera pas, et il sera difficile de retenir les habitants, d’attirer les visiteurs, et de faire naître une véritable vitalité.

Les débats récents autour de Solana et BSC sont également très vifs. Je pense que, fondamentalement, cela revient à une différence dans la « séquence de jeu » en théorie de la planification urbaine :

Lorsque votre adversaire n’a plus de cartes à jouer, mais que vous en avez encore à l’infini, le résultat est évident.

Le pouvoir, les ressources, l’argent, le peuple, les conditions naturelles, la position internationale — ces facteurs déterminants sont sous nos yeux, la réponse est en réalité très simple.

Ainsi, en dehors des tokens de pump and dump à court terme, pour créer une chaîne publique d’excellence, ce qui compte le plus, c’est toujours le moment opportun, l’avantage géographique et l’harmonie humaine. Une accumulation solide et une explosion soudaine restent la clé pour une chaîne publique.

Aucune ville isolée ne peut se tenir fièrement mille ans sans décliner, et celles qui sont en retard finiront par être balayées par la vague de l’histoire.