#美联储回购协议计划 1h du matin, la plateforme de trading dans la nuit pluvieuse devient soudainement animée.

$ZBT envoie du volume sur la bougie de 15 minutes, et les membres du groupe ne tiennent plus en place. "On peut suivre cette montée ?" Les questions fusent une après l'autre. Mais je n'ai pas donné de signal.

Je n'ai répondu qu'une seule phrase — vite monter, lentement descendre, ne pas bouger pour l'instant. Ce genre de rythme, ce n'est pas le moment pour les petits investisseurs de monter à bord.

Les 40 minutes suivantes sont très intéressantes. Le prix oscille dans une fourchette, le volume diminue lentement. La configuration semble plutôt "propre", mais en réalité, c'est le manipulant qui change de mains, ce n'est pas le moment d'accueillir de nouveaux entrants.

Lors du deuxième rebond, le volume se remet à augmenter, et c'est alors que j'ai dit dans le groupe — on peut entrer par étapes, en plaçant les stops à l'avance.

Une heure plus tard, le prix repart à la hausse. La différence est nette : tout le monde n'a pas cherché à acheter au sommet, mais a pris position lors du réaccumulation par le manipulant. Certains découvrent cette sensation pour la première fois et me disent "Avant, dès que je suivais, je me faisais piéger, cette fois j'ai réussi à tenir."

Ce n'est pas de la chance. C'est l'utilisation de la bonne logique.

Ces années de trading, les techniques de gains rapides ne sont pas l'essentiel. L'important, c'est de répéter ces principes : ne pas s'enthousiasmer à la hausse, ne pas parier sur une seule bougie lors d'une chute rapide, observer le volume avant le prix en haut, attendre en position neutre en bas — cela peut sembler conservateur, mais l'avantage, c'est que cela vous permet de toujours faire des profits.

Ce soir, certains ont gagné 500U, d'autres 5000U. Le montant n'est pas l'essentiel. L'essentiel, c'est que tout le monde comprend enfin une vérité : gagner de l'argent ne nécessite pas de se battre à tout prix, il suffit de ne pas se mettre en opposition avec le manipulant. La logique du carnet d'ordres, la relation volume-prix, la gestion des risques — ce sont ces éléments qui permettent de durer sur le long terme.