Le parcours de Daymond John est une masterclass sur ce qu’il ne faut PAS faire avec la richesse. Aujourd’hui, l’investisseur renommé de “Shark Tank” possède une valeur nette de $350 millions, mais son chemin n’a pas été une ascension linéaire — il a été pavé de quasi-faillites et de leçons durement acquises sur la gestion de l’argent et le traitement des gens.
La plus grande erreur : la façon dont vous traitez les gens compte plus que vous ne le pensez
Lorsqu’on lui a demandé quel était le pire conseil qu’il ait rencontré, Daymond John n’a pas pointé une erreur financière. Au lieu de cela, il a souligné quelque chose de plus fondamental : l’attitude consistant à jeter les gens une fois que vous avez réussi.
“J’ai vu cette mentalité encore et encore,” a expliqué John. “L’idée qu’une fois que vous avez de l’argent, vous n’avez plus besoin de personne — c’est toxique.” Que quelqu’un soit riche ou pauvre, considérer les gens comme jetables une fois qu’ils ont rempli leur rôle est, selon lui, “horrible.” Cette philosophie l’a accompagné tout au long de la construction de son empire.
Pourquoi la plupart des gens échouent avec l’argent : une leçon que Daymond John a apprise à la dure
Daymond John a cofondé FUBU avec seulement $40 en poche, le transformant en une puissance de la mode valant $6 milliards. Pourtant, malgré ce succès précoce, il a failli tout perdre — pas une, mais trois fois.
“Je n’avais pas d’intelligence financière,” a-t-il admis franchement. “Deux fois, j’ai fait faillite quand je n’avais pas d’argent, et une fois quand j’en avais beaucoup.” La cause ? Un manque de connaissances financières fondamentales. Ayant grandi sans accès à une richesse générationnelle ou à un mentorat financier, John a fait face à des lacunes d’information qui ont failli lui coûter tout.
“En tant qu’Afro-Américains, beaucoup d’entre nous n’ont pas de patrimoine transmis par la famille,” a-t-il noté. “Quand j’ai commencé, l’information était rare et dépassée. Les entrepreneurs d’aujourd’hui ont Internet — mais beaucoup ne savent toujours pas comment l’utiliser pour construire une véritable littératie financière.”
La crise de faillite dont personne ne parle
Voici une statistique édifiante : 65 % des athlètes professionnels et des gagnants de loterie déclarent faillite dans les trois ans suivant leur pic de revenus. La plupart des gens blâment ces individus pour avoir “tout gâché.” Daymond John voit cela différemment.
“Ce sont les personnes les plus douées physiquement sur la planète — elles ont rivalisé contre des millions pour atteindre leur niveau,” a-t-il dit. “Mais personne ne leur a appris l’intelligence financière. On ne peut pas blâmer quelqu’un pour ne pas savoir ce qu’on ne lui a jamais appris.”
Cette prise de conscience a alimenté sa mission de démocratiser l’éducation financière.
Passer à l’action : la nouvelle mission de Daymond John
Reconnaissant le déficit systémique en littératie financière, John a lancé “Little Daymond Learns to Earn,” un projet conçu pour repenser la façon dont les écoles enseignent la gestion de l’argent. Plutôt qu’un livre ponctuel, c’est une initiative de dialogue visant à transformer les systèmes scolaires à l’échelle nationale.
“Nous faisons participer des écoles, des célébrités et des institutions financières,” a partagé John lors d’interviews récentes. “L’objectif est de faire de l’intelligence financière aussi fondamentale que la lecture et les mathématiques — dans chaque ville, dans chaque système scolaire.”
Le message est clair : la valeur nette de $350 millions de Daymond John ne se résume pas à la chance ou au timing. C’est le résultat d’apprendre ce qui fonctionne, de s’ajuster lorsque les choses échouent, et de s’engager à aider les autres en chemin. Pour les entrepreneurs en herbe, ses conseils se résument à un principe — traiter les gens avec respect et investir dans la compréhension du fonctionnement de l’argent avant qu’il ne soit trop tard.
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De $40 à $350 millions : Daymond John partage ses plus grandes leçons sur l'argent, les gens et le succès
Le parcours de Daymond John est une masterclass sur ce qu’il ne faut PAS faire avec la richesse. Aujourd’hui, l’investisseur renommé de “Shark Tank” possède une valeur nette de $350 millions, mais son chemin n’a pas été une ascension linéaire — il a été pavé de quasi-faillites et de leçons durement acquises sur la gestion de l’argent et le traitement des gens.
La plus grande erreur : la façon dont vous traitez les gens compte plus que vous ne le pensez
Lorsqu’on lui a demandé quel était le pire conseil qu’il ait rencontré, Daymond John n’a pas pointé une erreur financière. Au lieu de cela, il a souligné quelque chose de plus fondamental : l’attitude consistant à jeter les gens une fois que vous avez réussi.
“J’ai vu cette mentalité encore et encore,” a expliqué John. “L’idée qu’une fois que vous avez de l’argent, vous n’avez plus besoin de personne — c’est toxique.” Que quelqu’un soit riche ou pauvre, considérer les gens comme jetables une fois qu’ils ont rempli leur rôle est, selon lui, “horrible.” Cette philosophie l’a accompagné tout au long de la construction de son empire.
Pourquoi la plupart des gens échouent avec l’argent : une leçon que Daymond John a apprise à la dure
Daymond John a cofondé FUBU avec seulement $40 en poche, le transformant en une puissance de la mode valant $6 milliards. Pourtant, malgré ce succès précoce, il a failli tout perdre — pas une, mais trois fois.
“Je n’avais pas d’intelligence financière,” a-t-il admis franchement. “Deux fois, j’ai fait faillite quand je n’avais pas d’argent, et une fois quand j’en avais beaucoup.” La cause ? Un manque de connaissances financières fondamentales. Ayant grandi sans accès à une richesse générationnelle ou à un mentorat financier, John a fait face à des lacunes d’information qui ont failli lui coûter tout.
“En tant qu’Afro-Américains, beaucoup d’entre nous n’ont pas de patrimoine transmis par la famille,” a-t-il noté. “Quand j’ai commencé, l’information était rare et dépassée. Les entrepreneurs d’aujourd’hui ont Internet — mais beaucoup ne savent toujours pas comment l’utiliser pour construire une véritable littératie financière.”
La crise de faillite dont personne ne parle
Voici une statistique édifiante : 65 % des athlètes professionnels et des gagnants de loterie déclarent faillite dans les trois ans suivant leur pic de revenus. La plupart des gens blâment ces individus pour avoir “tout gâché.” Daymond John voit cela différemment.
“Ce sont les personnes les plus douées physiquement sur la planète — elles ont rivalisé contre des millions pour atteindre leur niveau,” a-t-il dit. “Mais personne ne leur a appris l’intelligence financière. On ne peut pas blâmer quelqu’un pour ne pas savoir ce qu’on ne lui a jamais appris.”
Cette prise de conscience a alimenté sa mission de démocratiser l’éducation financière.
Passer à l’action : la nouvelle mission de Daymond John
Reconnaissant le déficit systémique en littératie financière, John a lancé “Little Daymond Learns to Earn,” un projet conçu pour repenser la façon dont les écoles enseignent la gestion de l’argent. Plutôt qu’un livre ponctuel, c’est une initiative de dialogue visant à transformer les systèmes scolaires à l’échelle nationale.
“Nous faisons participer des écoles, des célébrités et des institutions financières,” a partagé John lors d’interviews récentes. “L’objectif est de faire de l’intelligence financière aussi fondamentale que la lecture et les mathématiques — dans chaque ville, dans chaque système scolaire.”
Le message est clair : la valeur nette de $350 millions de Daymond John ne se résume pas à la chance ou au timing. C’est le résultat d’apprendre ce qui fonctionne, de s’ajuster lorsque les choses échouent, et de s’engager à aider les autres en chemin. Pour les entrepreneurs en herbe, ses conseils se résument à un principe — traiter les gens avec respect et investir dans la compréhension du fonctionnement de l’argent avant qu’il ne soit trop tard.