Remaniement de la direction chez Lululemon : ce que la nouvelle structure de Co-CEO signifie pour la marque



Le géant de l’équipement sportif Lululemon Athletica entre dans une période de transition managériale importante. Calvin McDonald quitte ses fonctions de Directeur Général à compter du 31 janvier 2026, tout en conservant un rôle de conseiller jusqu’au 31 mars. Mais ce qui attire l’attention, c’est que l’entreprise ne laisse pas la gestion opérationnelle au hasard. Elle met en place un modèle de double leadership pendant la recherche d’un CEO permanent.

**La stratégie de Co-CEO intérimaire**

Le rôle de co-gestionnaire intérimaire sera partagé par deux cadres expérimentés : la Directrice Financière Meghan Frank et le Directeur Commercial André Maestrini. Ce duo est remarquable — Meghan Frank apporte une expertise financière approfondie, tandis que Maestrini possède une solide expérience commerciale et dans la vente au détail. Ensemble, ils sont positionnés pour maintenir l’élan dans toutes les opérations commerciales pendant ce qui pourrait être un processus de recherche de CEO prolongé.

**Le Conseil renforce sa position**

Par ailleurs, le Conseil d’administration resserre son contrôle sur la supervision stratégique. Marti Morfitt, qui occupe le poste de Présidente du Conseil, a désormais assumé un rôle élargi de Présidente Exécutive avec effet immédiat. Cette décision indique que la gouvernance reste étroitement liée aux opérations durant la transition, plutôt que de se retirer complètement.

**Une vision plus large**

Le calendrier de cette transition — avec le départ de McDonald prévu pour début 2026 et une recherche de cadre exécutif déjà en cours — suggère qu’il s’agit d’une succession planifiée et délibérée, plutôt que d’une sortie en crise. L’engagement déclaré de l’entreprise à maintenir une stratégie de croissance à court et long terme durant cette période indique que la continuité reste la priorité.

Pour les investisseurs et les parties prenantes, la question clé est de savoir si cette structure de double leadership peut efficacement guider une marque comme Lululemon à travers un marché incertain, ou si elle n’est qu’un simple mode de maintien en attendant l’arrivée du prochain CEO.
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