Quand on parle de Nvidia, tout le monde connaît sa position dominante dans le domaine des puces d’IA. Mais ce que beaucoup ignorent, c’est que Huang (le PDG) a toujours discrètement injecté de l’argent et offert des ressources aux entreprises de logiciels en aval — un secret de Polichinelle dans le milieu de la tech.
Mais s’il y a un expert dans ce genre de stratégie, c’est bien Apple. Depuis une quinzaine d’années, Cook et son équipe ont littéralement couvé tout un groupe de sous-traitants clés : donner de l’argent, c’est le minimum ; transfert de technologies, ingénieurs résidents dans les usines, et même prise en charge des salaires des employés. Pourquoi mettre autant d’efforts ? Au fond, c’est pour que la chaîne d’approvisionnement grandisse à leur rythme, et que ces fournisseurs deviennent à terme un véritable fossé protecteur pour l’écosystème Apple.
Les entreprises vraiment fortes ne cherchent jamais à tout faire elles-mêmes, mais savent comment faire grandir leurs partenaires en aval pour gagner ensemble. Vouloir tout étendre soi-même ? C’est ne rien comprendre à l’essence du business. Soutenir la chaîne industrielle, c’est la clé pour durer — et cette logique s’applique aussi au secteur Web3 : si une plateforme d’échange ou une blockchain majeure ne pense qu’à s’enrichir seule, son écosystème finira tôt ou tard par s’effondrer.
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LayoffMiner
· Il y a 3h
C'est pourquoi Lao Huang gagne toujours, Apple gagne toujours, et certaines plateformes d'échange se précipitent vers leur propre perte.
L'écologie, c'est quelque chose de gagnant-gagnant, manger seul mène inévitablement à une impasse.
Cela dit, combien de projets comprennent vraiment ce principe...
Honnêtement, il y a très peu de projets qui saisissent cela, la plupart jouent encore à un jeu à somme nulle.
La méthode de Lao Huang est vraiment incroyable, elle allie le matériel et le logiciel sans se faire remarquer.
L'opération de Cook qui contrôle la Supply Chain est impossible à apprendre ou à imiter, elle nécessite trop de patience.
Cependant, en parlant de Web3, il y a encore trop de personnes qui se précipitent, pressées de sucer le sang de la communauté.
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SerumSqueezer
· Il y a 12h
L'écologie est une communauté de destin, manger seul finira par échouer.
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BagHolderTillRetire
· Il y a 12h
C'est ce qu'on appelle le développement écologique, investir de l'argent pour nourrir un grand écosystème puis récolter à l'envers, la stratégie d'Apple est vraiment incroyable.
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Les plateformes d'échange web3 n'ont vraiment pas compris, elles ne pensent qu'à gagner de l'argent rapidement.
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La méthode de Lao Huang est incroyable, la laine vient du mouton mais le mouton doit encore être reconnaissant.
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C'est vrai, la Supply Chain d'Apple est comme des soldats qu'ils élèvent eux-mêmes.
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Soutenir l'écosystème, c'est joli à dire, mais en gros, c'est une question de contrôle, en y regardant d'un autre angle, c'est assez sombre.
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Si les gens de la plateforme d'échange pensaient vraiment comme ça, ils ne feraient pas de Rug Pull.
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Avec cette logique dans l'univers de la cryptomonnaie, les Grands investisseurs peuvent facilement faire du dumping, haha.
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Pas étonnant que les grandes entreprises deviennent de plus en plus grandes, elles ont vraiment une vision à long terme.
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AirdropGrandpa
· Il y a 12h
C’est ça la pensée écosystémique : vouloir tout garder pour soi n’a pas d’avenir.
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SatoshiNotNakamoto
· Il y a 12h
C'est ça, la véritable construction de digues, mais est-ce que ces plateformes d'échange Web3 ont appris ?
Quand on parle de Nvidia, tout le monde connaît sa position dominante dans le domaine des puces d’IA. Mais ce que beaucoup ignorent, c’est que Huang (le PDG) a toujours discrètement injecté de l’argent et offert des ressources aux entreprises de logiciels en aval — un secret de Polichinelle dans le milieu de la tech.
Mais s’il y a un expert dans ce genre de stratégie, c’est bien Apple. Depuis une quinzaine d’années, Cook et son équipe ont littéralement couvé tout un groupe de sous-traitants clés : donner de l’argent, c’est le minimum ; transfert de technologies, ingénieurs résidents dans les usines, et même prise en charge des salaires des employés. Pourquoi mettre autant d’efforts ? Au fond, c’est pour que la chaîne d’approvisionnement grandisse à leur rythme, et que ces fournisseurs deviennent à terme un véritable fossé protecteur pour l’écosystème Apple.
Les entreprises vraiment fortes ne cherchent jamais à tout faire elles-mêmes, mais savent comment faire grandir leurs partenaires en aval pour gagner ensemble. Vouloir tout étendre soi-même ? C’est ne rien comprendre à l’essence du business. Soutenir la chaîne industrielle, c’est la clé pour durer — et cette logique s’applique aussi au secteur Web3 : si une plateforme d’échange ou une blockchain majeure ne pense qu’à s’enrichir seule, son écosystème finira tôt ou tard par s’effondrer.