L'innovateur inlassable Elon Musk a de nouveau choqué le monde des affaires. Il a adopté une approche unique pour tirer parti des actifs de l'usine Gigafactory de Tesla située à Berlin, cette installation d'une valeur de 5 milliards de dollars ayant été habilement transformée en une opportunité d'investissement innovante.

Elon Musk a utilisé le concept de RWA (actifs du monde réel sur la chaîne) pour diviser virtuellement l'usine en 100 millions de parts, chacune au prix de 500 dollars. Cette initiative permet aux investisseurs ordinaires de participer à l'actif de ce géant de la haute technologie. Fait surprenant, ce plan innovant a attiré environ 50 milliards de dollars d'investissements en seulement 72 heures.

Il est à noter que, malgré une telle restructuration d'actifs, TSL conserve la propriété de l'usine et Musk continue de contrôler les opérations de l'entreprise. Les investisseurs peuvent bénéficier de droits de dividende en achetant ces parts. Ce modèle brise les limites du financement traditionnel et présente de nouvelles possibilités de gestion d'actifs à l'ère du Web3.

Cette initiative innovante montre comment les entreprises à forte intensité d'actifs peuvent se financer rapidement sans perdre le contrôle de leurs actifs clés. En même temps, elle offre aux investisseurs ordinaires une nouvelle voie pour participer à des entreprises technologiques de pointe, avec seulement 500 dollars, ils peuvent devenir des parties prenantes indirectes de TSL.

L'action d'E Musk pourrait susciter une réflexion profonde dans le monde des entreprises traditionnelles. Lorsque des géants technologiques comme TSL commencent à numériser et à vendre des actifs physiques, d'autres entreprises devraient-elles également envisager des stratégies similaires ? Ce nouveau mode de gestion d'actifs et de financement annonce-t-il l'avènement d'une nouvelle ère ? Il ne fait aucun doute que cette innovation remet en question la pensée commerciale traditionnelle et pourrait remodeler le paysage du financement des entreprises à l'avenir.