¿Qué constituye realmente una revolución en la infraestructura financiera? La respuesta quizá no esté en los conceptos que más fuerte se proclaman, sino oculta en ciertas aplicaciones prácticas que están ocurriendo silenciosamente.
La semana pasada, dos hechos me hicieron replantear esta cuestión:
Un banco privado de Hong Kong realizó la liquidación on-chain de un fondo de capital privado tokenizado utilizando una blockchain pública especializada en aplicaciones financieras; no se trataba de una demo, sino de una operación real con dinero real.
Al mismo tiempo, el volumen diario de operaciones de Hydro, una plataforma de trading con libro de órdenes on-chain, ha superado durante una semana consecutiva a los pares equivalentes de varios exchanges centralizados de segunda línea.
Estos dos escenarios parecen no tener relación, pero cuentan la misma historia: la migración está en marcha. No hablamos de una prueba de concepto, sino de una transferencia real de activos, capital y hábitos de negociación.
¿Por qué las instituciones financieras tradicionales eligen este camino? Porque no te obliga a aprender un conjunto de reglas de juego completamente nuevo. El modelo de libro de órdenes ya es lo más familiar para los operadores institucionales, y la blockchain simplemente mejora la eficiencia y la transparencia de la liquidación en segundo plano. No necesitas entender qué es la comisión de gas o un pool de liquidez para operar; a veces, reducir la barrera psicológica es más efectivo que reducir la técnica.
Ahora todos hablan de RWA (tokenización de activos del mundo real), pero el problema nunca ha sido “¿podemos llevar los activos a la cadena?”, sino “¿cómo conseguimos que realmente sean líquidos tras tokenizarlos?”
Si los valores tokenizados no encuentran un mercado lo suficientemente profundo, si los bonos tokenizados solo pueden intercambiarse dentro de protocolos aislados, ¿cuál es el sentido de la tokenización? La verdadera prueba no está en la emisión, sino en si la liquidez y la infraestructura del mercado secundario pueden soportarlo.
Por eso el auge de los DEX con libro de órdenes merece atención: han demostrado que el trading on-chain puede acercarse mucho a la experiencia de las plataformas centralizadas, sin perder las ventajas clave de la descentralización. Cuando las instituciones ya no deben elegir entre “costumbre” y “transparencia”, la resistencia a la migración desaparece.
El mercado siempre premia primero a los proyectos que lanzan eslóganes, pero al final, quienes perduran suelen ser los que construyen y validan silenciosamente en la capa fundamental.
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ThesisInvestor
· 11-22 19:57
Otra vez un artículo de "la migración real ya ha ocurrido", pero ¿de verdad resisten análisis los datos de Hydro?
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¿Libro de órdenes aplastando a los exchanges de segunda línea? Me gustaría ver esa comparación concreta de volúmenes de operaciones "aplastados".
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Suena bonito, pero al final todo depende de que las instituciones realmente entren a gran escala; las historias que se cuentan ahora, ¿cuánto valen realmente?
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El problema del "isla de liquidez" está bien señalado, pero la infraestructura lleva tiempo en desarrollarse, no hay que ser demasiado optimistas con los plazos.
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Me gusta este enfoque, es cierto que el mercado recompensa el ruido, pero para ganar a largo plazo hacen falta esos constructores silenciosos.
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El caso del banco privado suena bien, pero un banco de Hong Kong ≠ migración total de las finanzas tradicionales, hay que ser más prudentes con las palabras.
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La lógica principal de las instituciones para elegir este camino es reducir el coste de aprendizaje, eso es mucho más efectivo que cualquier idealismo descentralizado.
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Un momento, ¿de verdad Hydro ha superado durante una semana seguida a los exchanges de segunda línea? ¿De dónde sale ese dato, se puede rastrear la fuente?
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El sector de los DEX con libro de órdenes está infravalorado, pero la competencia también llegará, es difícil decir cuánto durará la ventaja del pionero.
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ChainWanderingPoet
· 11-22 17:50
Vale, por fin alguien ha dado en el clavo. Esos que están todo el día dando la tabarra con RWA, y al final la liquidez está muerta, yo solo me río y no digo nada.
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El libro de órdenes es justo lo que les gusta a las instituciones, no hace falta ni educarlas, lo pueden usar directamente. Esto sí que es un golpe de nivel superior.
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Espera, ¿Hydro realmente ha superado a los de segunda línea esta semana? No he visto los datos, ¿puedes pasarme un enlace, colega?
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En resumen, son solo dos palabras: liquidez. La tokenización sin liquidez es un tigre de papel, por muy fancy que sea no sirve de nada.
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Ja, otra vez contando la historia de la infraestructura. Pero esta vez parece que sí es diferente, hay casos reales que lo respaldan.
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La última frase ha dado en el blanco, los que solo gritan eslóganes ya han sido desplumados una vez, los que sobreviven son los que se hacen ricos en silencio.
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AltcoinMarathoner
· 11-22 17:45
Llevo meses diciendo esto: las apuestas por la infraestructura siempre ganan la maratón, pero nadie quiere escucharlo. Están demasiado ocupados persiguiendo las brillantes narrativas de RWA. ¿Hydro haciendo silenciosamente el doble de volumen que los CEX de nivel 2? Esa es la fase de acumulación de la que nadie habla, ese es el auténtico punto de inflexión.
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ProxyCollector
· 11-22 17:33
De verdad, no te fijes en esas especulaciones conceptuales, el libro de órdenes simplemente se está comiendo silenciosamente la cuota de mercado, a las instituciones realmente no les importa lo que digas, solo ven si se puede usar. Hydro aplasta a los intercambios de segunda línea, esa es la realidad.
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En pocas palabras, la liquidez es la línea de vida, si RWA se mueve a la cadena y nadie comercia, es inútil, quien pueda hacer bien el mercado secundario, gana.
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La clave sigue siendo soltar el umbral psicológico, no lo complique tanto, los operadores institucionales realmente no quieren aprender esa cosa de las tarifas de Gas.
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Espera, ¿por qué no pensé en esta lógica antes? La verdadera revolución está en la infraestructura, no en esos grandes conceptos que se gritan todos los días.
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¿Bancos privados de Hong Kong utilizando cadenas públicas para el asentamiento de proyectos reales? Esto es realmente diferente, no es la misma cosa de financiamiento PPT.
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Empiezo a creer, el mercado recompensa los eslóganes, pero los que sobreviven hasta el final son los que silenciosamente construyen la base.
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WalletAnxietyPatient
· 11-22 17:25
Agua, finalmente alguien lo ha explicado claramente, no todos los conceptos pueden convertirse en activos.
El camino del libro de órdenes es realmente duro, las instituciones simplemente adoptan este enfoque, pueden subir a la cadena sin tener que cambiar sus hábitos, eso se llama un golpe de dimensión.
El equipo detrás del proyecto de RWA siempre está hablando de la tokenización como algo muy revolucionario, pero la liquidez es como una ciudad fantasma, ¿de qué sirve eso?
El trabajo de infraestructura es el que más pierde, nadie te recuerda, pero sin ti nada puede funcionar.
¿Qué constituye realmente una revolución en la infraestructura financiera? La respuesta quizá no esté en los conceptos que más fuerte se proclaman, sino oculta en ciertas aplicaciones prácticas que están ocurriendo silenciosamente.
La semana pasada, dos hechos me hicieron replantear esta cuestión:
Un banco privado de Hong Kong realizó la liquidación on-chain de un fondo de capital privado tokenizado utilizando una blockchain pública especializada en aplicaciones financieras; no se trataba de una demo, sino de una operación real con dinero real.
Al mismo tiempo, el volumen diario de operaciones de Hydro, una plataforma de trading con libro de órdenes on-chain, ha superado durante una semana consecutiva a los pares equivalentes de varios exchanges centralizados de segunda línea.
Estos dos escenarios parecen no tener relación, pero cuentan la misma historia: la migración está en marcha. No hablamos de una prueba de concepto, sino de una transferencia real de activos, capital y hábitos de negociación.
¿Por qué las instituciones financieras tradicionales eligen este camino? Porque no te obliga a aprender un conjunto de reglas de juego completamente nuevo. El modelo de libro de órdenes ya es lo más familiar para los operadores institucionales, y la blockchain simplemente mejora la eficiencia y la transparencia de la liquidación en segundo plano. No necesitas entender qué es la comisión de gas o un pool de liquidez para operar; a veces, reducir la barrera psicológica es más efectivo que reducir la técnica.
Ahora todos hablan de RWA (tokenización de activos del mundo real), pero el problema nunca ha sido “¿podemos llevar los activos a la cadena?”, sino “¿cómo conseguimos que realmente sean líquidos tras tokenizarlos?”
Si los valores tokenizados no encuentran un mercado lo suficientemente profundo, si los bonos tokenizados solo pueden intercambiarse dentro de protocolos aislados, ¿cuál es el sentido de la tokenización? La verdadera prueba no está en la emisión, sino en si la liquidez y la infraestructura del mercado secundario pueden soportarlo.
Por eso el auge de los DEX con libro de órdenes merece atención: han demostrado que el trading on-chain puede acercarse mucho a la experiencia de las plataformas centralizadas, sin perder las ventajas clave de la descentralización. Cuando las instituciones ya no deben elegir entre “costumbre” y “transparencia”, la resistencia a la migración desaparece.
El mercado siempre premia primero a los proyectos que lanzan eslóganes, pero al final, quienes perduran suelen ser los que construyen y validan silenciosamente en la capa fundamental.