Sinceramente, yo evitaría ese enfoque. Hoy en día, puedes lograr cosas increíbles con recursos mínimos: equipos reducidos, presupuestos ajustados, máximo impacto. Esa es la realidad ahora.
La financiación no debería ser tu punto de partida. Debería ser el combustible para algo que ya está en marcha. Se levanta capital para escalar lo que ya funciona, no para averiguar si funciona en primer lugar. Construye primero, valida después y luego acelera.
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BlindBoxVictim
· hace4h
Primero verifica y luego financia, esta lógica no tiene errores...
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SchrödingersNode
· hace4h
Primero hay que hacer el producto y luego hablar de financiación, esa es la verdad.
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GateUser-beba108d
· hace4h
Ngl, este es el camino correcto, demasiadas personas están deslumbradas por la ilusión de financiamiento.
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ApeShotFirst
· hace4h
Ngl, esto sí que es la verdad: no tener dinero te obliga a innovar... en cambio, los que tienen dinero tienden a quemarlo y acaban haciendo tonterías.
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HashBrownies
· hace5h
Ngl, entiendo esta trampa, pero ¿realmente hay tantas personas que pueden persistir hasta la etapa de financiamiento?
Sinceramente, yo evitaría ese enfoque. Hoy en día, puedes lograr cosas increíbles con recursos mínimos: equipos reducidos, presupuestos ajustados, máximo impacto. Esa es la realidad ahora.
La financiación no debería ser tu punto de partida. Debería ser el combustible para algo que ya está en marcha. Se levanta capital para escalar lo que ya funciona, no para averiguar si funciona en primer lugar. Construye primero, valida después y luego acelera.