El modelo de negocio de Pinduoduo se explica en una frase por Huang Zheng.

"No hacemos lógica de tráfico, lo que queremos hacer es personalización inversa. Taobao es lógica de tráfico, el sujeto es la búsqueda, por lo que se necesitan una gran cantidad de SKU para satisfacer la demanda de cola larga; Pinduoduo representa la coincidencia, recomienda productos a los consumidores, concentrando un gran tráfico en un número limitado de productos, y una vez que se tiene escala, se realiza la personalización inversa para reducir costos, esta es la diferencia entre Walmart y Costco."