En su carta anual a los accionistas publicada el 6 de abril de 2026, el CEO de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, restó importancia a la amenaza de una crisis en el crédito privado, afirmando que el mercado de crédito privado apalancado de $1,8 billones probablemente no representa riesgo sistémico, y advirtiendo a la vez de que la guerra en Irán podría provocar shocks en el precio del petróleo, inflación persistente y tasas de interés más altas que las que actualmente espera el mercado.
Dimon también criticó con dureza las revisadas normas de capital bancario en EE. UU. por ser “muy defectuosas” y “sin sentido”, y reiteró que la adopción de inteligencia artificial es transformadora, pero que los ganadores y perdedores finales siguen siendo inciertos.
Dimon señaló que el mercado de crédito privado apalancado suma $1,8 billones, frente a $13 billones en bonos grado de inversión y otros $13 billones en valores respaldados por hipotecas residenciales y préstamos. “En el gran esquema de las cosas, el crédito privado probablemente no presenta un riesgo sistémico”, escribió.
Sin embargo, Dimon reconoció que un deterioro del crédito, “que ocurrirá algún día”, llevará a “pérdidas más altas de lo esperado” en todo el otorgamiento de préstamos apalancados, porque los estándares crediticios se están debilitando modestamente en general. También advirtió que el crédito privado, en general, carece de una gran transparencia o de rigurosas “marcas” de valuación de los préstamos, lo que aumenta la probabilidad de que los inversores vendan si perciben que el entorno empeora, incluso si las pérdidas efectivamente realizadas apenas cambian.
Los comentarios se dieron el mismo día en que Goldman Sachs reveló que las solicitudes de recompra en sus fondos de crédito privado representaban menos del 5% de las acciones al 31 de diciembre de 2025, por debajo de su tope trimestral de recompra, señalando que no hay pánico entre inversores. Mientras tanto, Blue Owl la semana pasada le dijo a los inversores que estaba limitando los retiros de dos fondos después de un nivel histórico de solicitudes de reembolso del primer trimestre, con preocupaciones relacionadas con la IA impulsando una salida de su fondo enfocado en tecnología.
Dimon advirtió que la guerra en Irán corre el riesgo de provocar importantes shocks continuos en los precios del petróleo y de las materias primas, además de reconfigurar las cadenas globales de suministro, lo que podría llevar a una inflación más pegajosa y, en última instancia, a tasas de interés más altas que las que actualmente espera el mercado. Las preocupaciones por inflación impulsada por la guerra han llevado a que el mercado descarte en gran medida recortes de tasas en 2026, después de que el alivio monetario impulsó máximos históricos de la renta variable en 2025.
El índice de referencia S&P 500 cerró el peor trimestre de su desempeño desde 2022, lastrado desde finales de febrero por la guerra y el consiguiente aumento de los precios de la energía. Dimon dijo que la economía de EE. UU. sigue siendo resiliente, con los consumidores todavía ganando y gastando (aunque con un cierto debilitamiento reciente) y las empresas manteniéndose saludables. Sin embargo, advirtió que la economía se ha impulsado por grandes cantidades de gasto deficitario del gobierno y estímulo previo, mientras que un aumento del gasto en infraestructura sigue siendo una necesidad en crecimiento.
El estímulo fiscal del “Gran Proyecto de Ley” de Donald Trump, las políticas de desregulación y el gasto de capital impulsado por IA son otros aspectos positivos para la economía, añadió Dimon. Pero los riesgos geopolíticos —incluida la guerra en Ucrania, las hostilidades más amplias en Medio Oriente y las tensiones con China— siguen siendo desafíos significativos. “El resultado de los acontecimientos geopolíticos actuales puede muy bien ser el factor definitorio en cómo se desarrolla el orden económico mundial futuro”, dijo.
Dimon criticó con dureza las revisadas reglas de capital propuestas por los reguladores bancarios de EE. UU. el mes pasado, señalando que, si bien las propuestas redujeron el aumento de capital requerido frente a los borradores de 2023, algunos aspectos siguen siendo “francamente sin sentido”. Citó específicamente el recargo del Banco Globalmente Sistémico Importante (GSIB), que, según dijo, requeriría que JPMorgan mantuviera hasta un 50% más de capital en la vasta mayoría de los préstamos a consumidores y empresas de EE. UU. en comparación con un banco grande no GSIB para los mismos préstamos.
“Francamente, no está bien y es poco estadounidense”, escribió Dimon. Dijo que los recargos agregados propuestos de alrededor de 5% castigan el éxito del banco y son “absurdos”. Dimon también criticó los requisitos de capital y liquidez, la construcción de la prueba de estrés de la Reserva Federal, y lo que llamó un proceso “mal gestionado” en la Corporación Federal de Seguros de Depósitos.
Dimon reiteró que el ritmo de adopción de IA es distinto a cualquier tecnología anterior. Si bien su implementación será “transformadora”, todavía está por verse cómo se desarrollará la revolución de la IA. “En general, la inversión en IA no es una burbuja especulativa; más bien, aportará beneficios significativos. Sin embargo, en este momento, no podemos predecir los ganadores y perdedores definitivos en las industrias relacionadas con la IA”, dijo.
JPMorgan ha estado a la vanguardia de las firmas de Wall Street que introducen IA en cada nivel de su negocio. En febrero, Dimon dijo que la IA estaba reconfigurando la fuerza laboral de JPMorgan y que el banco tenía “planes enormes de reubicación” para los empleados. “Nos hemos centrado en algunos de los eventos de los ‘conocidos y predecibles’ y algunos de los eventos del ‘conocidos desconocidos’. Pero grandes cambios tecnológicos como la IA siempre tienen efectos de segundo y tercer orden también, que pueden impactar profundamente a la sociedad. Deberíamos estar monitoreando también este tipo de transformación”, añadió.
¿Jamie Dimon cree que el crédito privado plantea un riesgo sistémico para el sistema financiero?
No. Dimon señaló que el mercado de crédito privado de $1,8 billones es relativamente pequeño frente a $13 billones en bonos grado de inversión y $13 billones en valores respaldados por hipotecas residenciales, y por lo tanto “probablemente no presenta un riesgo sistémico”. Sin embargo, advirtió que cuando ocurre un deterioro del crédito, las pérdidas en el otorgamiento de préstamos apalancados serán más altas de lo esperado debido al debilitamiento de los estándares crediticios y la falta de transparencia.
¿Cómo afecta la guerra en Irán la perspectiva de Dimon sobre la inflación y las tasas de interés?
Dimon advirtió que la guerra corre el riesgo de provocar shocks significativos en los precios del petróleo y de las materias primas, reconfigurando las cadenas globales de suministro, lo que lleva a una inflación más persistente y, en última instancia, a tasas de interés más altas que las que actualmente espera el mercado. Señaló que las preocupaciones por inflación impulsada por la guerra han llevado a que el mercado descarte en gran medida recortes de tasas en 2026.
¿Cuál es la crítica de Dimon a las revisadas reglas de capital bancario?
Dimon calificó aspectos de las propuestas revisadas del plan Basel III Endgame y del recargo GSIB de “sin sentido” y “poco estadounidenses”, argumentando que el recargo GSIB requeriría que JPMorgan mantuviera hasta un 50% más de capital para los mismos préstamos que un banco grande no GSIB. Dijo que las propuestas siguen siendo “muy defectuosas” a pesar de las mejoras frente a los borradores de 2023.