Variable Kosten sind: Die Differenz, die es einem Unternehmen ermöglicht, die Kostenstruktur genau zu bewerten

Variable Kosten sind eine der beiden Hauptkosten in Unternehmen, die verstanden werden müssen, um die Finanzen effektiv zu verwalten. Diese Schlüsselzutat ändert sich mit Produktions- und Verkaufsvolumen. Dies unterscheidet sich von Fixkosten, die über die Zeit festgelegt werden. Das Wissen um diese Unterschiede hilft Unternehmen, ihre Finanzen zu planen. Setze Produktpreise und kontrolliere die Kosten intelligent.

Festkosten vs. variable Kosten: Definition und grundlegende Eigenschaften

Jedes Unternehmen muss Kosten in zwei verschiedenen Dimensionen erkennen. Feste Kosten sind Ausgaben, die Unternehmen unabhängig von der Herstellung ihrer Produkte zahlen müssen, wie Büromiete, Gehälter von Führungskräften, Versicherungskosten und Darlehenszinsen.

Variable Kosten sind Kosten, die je nach Produktions- und Umsatzvolumen steigen oder sinken. Wenn das Unternehmen mehr Produkte produziert, Die variablen Kosten steigen entsprechend an. Auch diese Kosten werden reduziert. Diese Segmentierung ist wichtig, weil sie Unternehmen dabei hilft, verschiedene Kosten zu verwalten und genaue Finanzprognosen zu erstellen.

Was sind variable Kosten und was ändern sie entsprechend?

Variable Kosten sind Kosten, die direkt mit dem Produktions- oder Verkaufsvolumen zusammenhängen. Mit zunehmendem Betrieb Diese Kosten werden steigen. Mit dem Rückgang des Betriebs sinken auch diese Kosten. Deshalb sind variable Kosten wichtig, um die Kosten pro Produkteinheit zu berechnen.

Das Hauptmerkmal variabler Kosten ist, dass sie sich zur Anpassung des Betriebsplans eignen. Unternehmen können diese Menge kontrollieren, indem sie Produktionsmengen anpassen oder Effizienzsteigerungen im Produktionsprozess nutzen. Das Verständnis dieses Merkmals ermöglicht es dem Management, Entscheidungen über die weitere Produktion zu treffen. Die Produktion zu reduzieren oder in neue Maschinen zu investieren, kann sinnvoll sein.

Elemente variabler Kosten: Beispiele im Geschäftsbetrieb

Im Betrieb eines typischen Unternehmens nehmen variable Kosten verschiedene Formen an:

Rohstoffe und Bauteile Als offensichtlichstes Beispiel gilt: Je mehr Produkte ein Unternehmen produziert, desto mehr Rohstoffe muss es kaufen. Zum Beispiel müssen Schokoladenfabriken mehr Kakao und Zucker kaufen, wenn sie mehr Schokolade produzieren müssen.

Direkte Löhne und Zeitarbeiterlöhne Mit steigender Produktion kann es notwendig sein, zusätzliche Mitarbeiter einzustellen oder mehr Arbeit zu ergreifen.

Energie- und Wasserrechnungen Der Strom- und Wasserverbrauch im Produktionsprozess wird mit dem Produktionsvolumen steigen.

Verpackung und Verpackungsmaterialien Je mehr Produkte produziert werden, desto mehr Kisten und Verpackungsmaterialien werden benötigt.

Versand und Versandkosten Der Versand einer großen Anzahl von Produkten erfordert höhere Versandkosten.

Aufträge und Rückgaben Wenn es mehr Verkäufe gibt. Die Provisionen für Vertriebsteams werden steigen, und die Rate der zurückgegebenen Artikel kann ebenfalls in Form variabler Kosten erfolgen.

Fixkosten: Faktoren, die stabil bleiben

Um variable Kosten im Detail zu verstehen. Fixkosten sind Ausgaben, die Unternehmen jeden Monat oder jedes Jahr zahlen müssen. Egal, wie viel Umsatz das Unternehmen erzielt.

Beispiele für Fixkosten sind:

• Fabrik- oder Büromiete Sie muss jeden Monat bezahlt werden, selbst wenn das Produktionsvolumen null ist.
• Gehälter von Führungskräften und Vollzeitbeschäftigten Es hängt nicht vom Ertrag ab.
• Abschreibung von Ausrüstung und Maschinen Es handelt sich um eine wiederkehrende Ausgabe, die auf Basis des Wertes eines Vermögenswerts berechnet wird.
• Kosten für Unternehmensversicherungen Regelmäßige Zahlungen müssen geleistet werden, um Risiken zu verhindern.
• Darlehenszinsen Sie muss gemäß dem Vertrag bezahlt werden, unabhängig davon, ob das Geschäft profitabel oder verlustbringend ist.

Allgemeine Unterschiede zwischen den beiden Kostenarten

Verwendung variabler Kostendaten bei Geschäftsentscheidungen

Das Verständnis variabler Kosten ist für viele Geschäftsentscheidungen entscheidend.

Verkaufspreise Unternehmen müssen die variablen Kosten pro Einheit kennen, um einen Preis festzulegen, der die Kosten deckt und Gewinne generiert. Wenn die Kosten stark schwanken, kann es notwendig sein, den Verkaufspreis zu erhöhen.

Entscheidung über das Ertragsvolumen Unternehmen können den Break-even-Punkt berechnen, indem sie sowohl feste als auch variable Kosten analysieren und dann entscheiden, wie viel sie produzieren wollen, um den Gewinn zu steigern.

Investitionen in Effizienzsteigerung Wenn die variablen Kosten zu hoch sind. Das Unternehmen könnte sich entscheiden, in neue Maschinen oder Technologien zu investieren, um Kosten zu senken.

Leistungsbewertung Führungskräfte können variable Kostendaten nutzen, um die tatsächliche Leistung gegenüber Budgets zu verfolgen und Verbesserungsbereiche zu identifizieren.

Anpassung an Marktveränderungen Wenn die Nachfrage sinkt, Unternehmen können die Produktion reduzieren, um variable Kosten zu senken, selbst wenn die Fixkosten gleich bleiben.

Gesamtkostenanalyse: Kombination beider Wissensarten

Das Verständnis der vollständigen Kostenstruktur erfordert die Kombination von Fix- und variablen Kosten. Eine Gesamtkostenanalyse gibt Ihnen ein klares Bild davon, wie viel das Unternehmen insgesamt zahlen muss und wie hoch der tatsächliche Gewinn sein wird.

Berechnung: Gesamtkosten = Fixkosten + (variable Kosten pro Einheit × Anzahl der produzierten Einheiten)

Zum Beispiel, wenn ein Unternehmen eine Fixkosten von 100.000 Baht pro Monat und variable Kosten von 50 Baht pro Einheit hat. Wenn 5.000 Einheiten produziert werden, betragen die Gesamtkosten 100.000 + (50 × 5.000) = 350.000 Baht.

Solche Analysen helfen Unternehmen, Basisinformationen zu erhalten, um andere Entscheidungen zu treffen, wie zum Beispiel:

• Vernünftige Verkaufspreise
• Geschäftserweiterungsplanung
• Bewertung der Machbarkeit neuer Investitionsprojekte
• Wahl zwischen Investitionen in neue Ausrüstung und der Einstellung zusätzlicher Mitarbeiter

Variables Kostenmanagement zur Gewinnsteigerung

Die Kontrolle variabler Kosten ist eine effektive Methode, um die Gewinne eines Unternehmens zu steigern, da diese Kosten direkt mit dem Produktionsvolumen korrelieren.

Verhandlung mit Lieferanten Um niedrigere Rohstoffpreise zu erreichen, ist es eine Möglichkeit, variable Kosten zu senken.

Verbesserung der Effizienz im Produktionsprozess Die Reduzierung von Abfall oder der effiziente Einsatz von Arbeitskräften senkt die Einheitskosten.

Entwicklung neuer Technologien Die Aufrüstung von Maschinen oder der Einsatz von Automatisierung kann die Fixkosten erhöhen, aber langfristig variable Kosten senken.

Wahl des richtigen Lieferanten Mehrere Lieferanten zu haben und den richtigen je nach Situation auszuwählen, kann helfen, Kosten zu sparen.

Fazit

Variable Kosten sind ein wichtiger Bestandteil der Kostenstruktur in einem Unternehmen, der gut verstanden und verwaltet werden muss. Zu wissen, was variable Kosten sind, welche Elemente sie haben und worauf sie basieren, hilft Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Abläufe zu planen.

Durch die Kombination von festem und variablem Kostenmanagement können Unternehmen Gewinne steigern, Risiken reduzieren und langfristige finanzielle Ziele erreichen – sei es unter günstigen Umständen oder wenn der Markt vor Herausforderungen steht.