Web3 wird bald das Leben von jedem verändern

Liebe Gate-Nutzer, Partner und Medienfreunde:

Unbemerkt ist das Jahr 2025 bereits zu Ende gegangen. Ich möchte diese Gelegenheit nutzen, um auf das vergangene Jahr zurückzublicken und mich bei euch allen herzlich zu bedanken. Dieses Jahr ist genau das zwölfte Jubiläum von Gate – die sogenannte „Zwölf-Runden-Reise“. Gate hat an diesem besonderen Punkt eine Meilenstein erreicht und sich auf eine längere, zukunftsweisende Erkundung vorbereitet.

Das vergangene Jahr war in der Krypto-Branche lebhaft und spannend. Der Markt verändert sich, die Technologie beschleunigt sich, neue Zyklen und Anwendungen entstehen ständig. Gate ist unter diesen Rahmenbedingungen Schritt für Schritt vorangeschritten. Ob Produktupdates, Geschäftsausbau oder Treffen und Austausch mit euch weltweit – all das wäre ohne die langfristige Unterstützung und das Vertrauen unserer Nutzer, Partner, Medienfreunde und des globalen Gate-Teams nicht möglich gewesen. Viele Dinge erscheinen als „Ergebnis“, doch was uns wirklich bis heute getragen hat, ist die Beharrlichkeit nach jeder Entscheidung.

In diesem Jahr hat Gate bedeutende Erfolge erzielt und mit diesem Ergebnis das langjährige Vertrauen und die Unterstützung der Nutzer beantwortet: Im Bereich der Handelskapazitäten belegt Gate den zweiten Platz weltweit bei Spot-Handelsvolumen und Liquidität, bei Derivate-Handel und Gesamtstärke rangiert es konstant unter den Top Drei weltweit; im Sicherheits- und Asset-Management-Bereich zeigt der neueste Reservebericht, dass das Gesamtreservenvermögen von Gate derzeit 11,676 Milliarden US-Dollar beträgt, mit einer Gesamtreservequote von 124 %, was fast 500 verschiedene Nutzer-Assets abdeckt. Damit ist Gate die Plattform mit den meisten öffentlich bekannten Goldreserven im Markt und übertrifft andere führende Börsen deutlich. Zugleich geht Gate offener auf den Mainstream-Markt zu, wurde offiziell Sponsor des F1 Red Bull Racing Teams und kooperiert mit dem Inter Mailand Fußballclub als offizieller Ärmel-Partner, um das professionelle Image der Krypto-Branche in mehr globale Szenarien zu tragen.

2025 ist ein bedeutender Wendepunkt auf dem Weg zur Reife von Web3.

Mein tiefster Eindruck in diesem Jahr ist: Web3 wird immer „realer“. Technologien, die früher nur in kleinen Geek-Kreisen existierten, beginnen sich in der realen Welt zu etablieren und werden von einem breiteren Markt und Nutzern geprüft. Ob On-Chain-Leistung, Cross-Chain-Fähigkeiten oder Nutzererfahrung – die Unterschiede zu vor einigen Jahren sind fundamental. Viele Probleme, die früher als „nicht stabil genug“ oder „nicht benutzerfreundlich“ galten, werden schrittweise behoben, sodass Web3 die Voraussetzungen für eine größere Anwendungsmöglichkeit erhält.

Auch auf Marktebene gibt es interessante Veränderungen. Mit mehreren neuen Höchstständen bei Bitcoin in diesem Jahr kehren viele langfristige Investoren in den Krypto-Markt zurück. Der Fokus liegt jedoch nicht mehr nur auf kurzfristigen Kursen, sondern auf der Stabilität der Plattform, der Transparenz der Assets und der langfristigen Vitalität des Ökosystems. Die kontinuierliche Aktivität der On-Chain-Daten spiegelt einen Trend wider: Immer mehr Wertschöpfung und Transaktionen kehren auf die Chain zurück, anstatt nur auf spekulative Logik zu setzen.

Gleichzeitig wird die Verschmelzung von Web3 mit anderen Technologiebereichen im Jahr 2025 deutlich sichtbar. KI ist nicht mehr nur ein „Hilfsmittel“, sondern beteiligt sich an Transaktionen, Datenanalyse und Risikomanagement; Krypto-Zahlungen treten schrittweise in den Alltag ein, sodass digitale Assets nicht mehr nur Zahlen auf Konten sind; das Management digitaler Assets entwickelt sich von einfacher Halten- zu einer feineren, langfristigen Allokation. Diese Veränderungen bestärken mich darin, dass Web3 zu einer fundamentalen Schicht der neuen digitalen Wirtschaft wird und die Basis für langfristige Innovationen und nachhaltige Entwicklung schafft.

Wir investieren weiterhin Ressourcen in Web3, nicht um nur Konzepte zu verfolgen, sondern weil wir genau wissen: Damit Web3 eine breitere Zielgruppe erreicht, braucht es eine solide Infrastruktur, benutzerfreundliche Produkte und eine stabile, vertrauenswürdige Nutzung. Nur wenn diese Bedingungen schrittweise erfüllt sind, kann Web3 in den Alltag integriert werden und nicht nur in der technischen Nische verbleiben.

Mit der stetigen Erweiterung des Ökosystems und der zunehmenden Reife der Technologie wird die Mission von Gate immer klarer: Wir wollen nicht nur den Markt selbst verbinden, sondern On-Chain und Off-Chain, Technologie und Anwendung, Innovation und reale Bedürfnisse. Ob in Sicherheit, Leistung oder Offenheit und Compliance – wir werden die Grundlagen weiter festigen und das System stabilisieren.

Zukünftig wird Gate diesen Kurs fortsetzen, um ein offeneres, sichereres und effizienteres globales Web3-Ökosystem zu schaffen. Wir eilen nicht, um die Schnellsten zu sein, sondern wollen stabil und verlässlich voranschreiten, um mehr Nutzer zu begleiten und gemeinsam die nächste Phase von Web3 zu erreichen.

2025 ist für Gate ein Jahr des soliden und klaren Wachstums.

Viele Dinge erscheinen von außen vielleicht unbedeutend, doch für uns sind jeder Schritt klar und fest entschlossen.

Produkte und Technologie: In diesem Jahr haben wir viel in die Infrastruktur investiert, um On-Chain und Off-Chain wirklich zu verbinden. Es geht nicht nur darum, einige Funktionen hinzuzufügen, sondern das gesamte Ökosystem neu zu strukturieren und die Zusammenarbeit im System zu optimieren. Unsere Hochleistungs-Layer-2-Lösung Gate Layer, On-Chain-Anwendungen und andere Infrastrukturprojekte werden schrittweise umgesetzt, Cross-Chain-Assets werden reibungsloser, die On-Chain-Transaktionshürden sinken. Die Nutzerbeteiligung steigt – das lässt sich in den Backend-Daten deutlich erkennen. Diese Erfolge werden vielleicht nicht sofort öffentlich wahrgenommen, sind aber die entscheidende Grundlage für die langfristige Entwicklung der Plattform.

Nutzerservice und Vermögenssicherheit: Dieses Jahr haben wir das VIP-System und das Wealth-Management-System umfassend aufgerüstet, um die Nutzer durch den Zyklus zu begleiten. Sicherheit, Risikomanagement und Transparenz bleiben unsere Prioritäten. Nutzer erleben reibungslosere Transaktionen, schnellere Reaktionen und stabilere Erfahrungen – das sind die Bereiche, in die wir täglich die meiste Energie investieren.

Regulatorische Entwicklung und internationale Expansion: 2025 ist ein Meilenstein für Gate. Wir setzen die Compliance-Entwicklung in Schlüsselmärkten wie Dubai, Europa und Australien fort und passen uns an unterschiedliche regulatorische Umfelder an. Das ist kein leichter Weg, doch ich bin überzeugt: Jede Plattform, die langfristig wachsen will, muss sich aktiv in die Regeln einfügen. Mit der allmählichen Bildung eines globalen Compliance-Rahmens treibt Gate die Internationalisierung voran und legt so eine stabile Basis für den zukünftigen Service für eine breitere Nutzerbasis.

Marken-Globalisierung: Nach dem Marken-Upgrade in diesem Jahr steigt die Bekanntheit von Gate auf dem internationalen Markt stetig. Die Nutzerzahl wächst kontinuierlich. Durch Kooperationen mit dem F1 Red Bull Racing Team, dem Inter Mailand Fußballclub und zahlreichen Offline-Events sowie kulturellen Szenarien bringen wir Web3 aus der Nische in die breite Öffentlichkeit. Diese Initiativen zielen nicht auf kurzfristige Gewinne, doch ich bin überzeugt: Sie verändern die Art und Weise, wie mehr Menschen in die Web3-Welt eintreten.

Team und Organisation: In diesem Jahr haben wir kontinuierlich in den Aufbau unseres Teams und die Gewinnung globaler Talente investiert und klare Urteile gefällt. Für mich ist das Personal die wichtigste Risikokontrolle einer Börse. Unabhängig von Marktveränderungen bleibt Gate bei der Organisation vorsichtig und stabil. Heute haben wir ein hochgradig internationalisiertes, vielfältiges und professionelles Team, das sowohl technisches Know-how als auch eine langfristige Perspektive vereint. Wir setzen auf transparente und faire Vergütung sowie auf kontinuierliche Optimierung von Benefits und Entwicklungsmöglichkeiten. Diese Investitionen zeigen vielleicht nicht sofort Wirkung, sind aber die innere Widerstandskraft, die Gate durch Zyklen trägt und die kontinuierliche Weiterentwicklung ermöglicht.

Rückblickend auf 2025 bin ich überzeugt, dass die Erfolge von Gate kein Zufall sind. Sie sind das Ergebnis unseres langjährigen Festhaltens an Überzeugungen und unseres Mutes, den „schwierigen, aber richtigen Weg“ zu gehen. Diese scheinbar langsame Akkumulation wird sich in Zukunft an einem bestimmten Punkt in echte Wettbewerbsfähigkeit verwandeln und unsere Kernkraft für den nächsten Schritt in Web3 sein.

Warum setzt Gate voll auf Web3?

Das ist die Frage, die mir in diesem Jahr am häufigsten gestellt wurde. Meine Antwort ist einfach: Wenn Web3 nur in kleinen Geek-Kreisen verbleibt, wird es die Welt niemals wirklich verändern.

2025 ist das Jahr, in dem Web3 aus dem „Bildschirm“ herauswächst. Durch Sportkooperationen, kulturelle Events, Offline-Konferenzen und Austausch wollen wir nicht nur Technik erklären, sondern mehr Menschen auf eine leichte, intuitive Weise mit Web3 vertraut machen. Viele verstehen Blockchain vielleicht nicht vollständig, aber sie spüren die neuen Beteiligungs- und Wertverbindungsmöglichkeiten – das ist der Anfang der Verbreitung.

Gleichzeitig investieren wir weiter in den On-Chain-Aufbau und fördern die Verbindung zwischen Web3 und der realen Welt. Es geht uns nicht nur um die technische Form, sondern darum, ob Web3 langfristiges Vertrauen schaffen kann. Wenn Blockchain in Zahlungsverkehr, Abwicklung und Asset-Transfer integriert wird, brauchen Nutzer keine komplexen Konzepte zu verstehen, sondern spüren die Effizienz- und Erlebnisverbesserungen direkt. Dieses „unmerkliche, aber echte“ Nutzererlebnis ist der Weg, um Web3 für die breite Masse zugänglich zu machen.

Deshalb bin ich fest davon überzeugt: Web3 sollte kein technisches Verständnis erfordern, sondern sich organisch in den Alltag integrieren. Für Gate bedeutet „All in Web3“ nicht nur ein Slogan, sondern eine langfristige Entscheidung. Wir investieren lieber Zeit und Ressourcen in die Grundlagen und echte Anwendungen, um Web3 von einem Konzept zu einer Realität werden zu lassen.

Auf dem Weg nach 2026 wissen wir genau, wohin wir wollen.

Wenn man die letzten zehn Jahre betrachtet, in denen Blockchain die Finanzsysteme neu gestaltet hat, wird klar: In Zukunft wird Web3 in den Alltag eines jeden Menschen eintreten.

2026 ist nicht nur ein Jahr des „Weiterentwickelns“ der Branche, sondern der entscheidende Schritt, bei dem Blockchain in die breite Öffentlichkeit und in das echte Leben vordringt. Wir wollen nicht, dass Nutzer ihre Gewohnheiten ändern, nur um Web3 zu verstehen, sondern dass Web3 nahtlos in Investitionen, Finanzplanung, Zahlungen und Asset-Management integriert wird – wie Wasser, Strom oder Internet, ein unverzichtbarer Bestandteil des Lebens.

Das ist das Kernziel von Gate All in Web3: Mit der Gate App das vollständige digitale Wirtschaftsleben zu verbinden. Nutzer sollen nicht ständig zwischen Systemen wechseln oder auf komplexe, fragmentierte Zwischenhändler im traditionellen Finanzsystem angewiesen sein. Stattdessen können sie mühelos investieren, handeln, auf der Chain verwalten, DeFi nutzen, grenzüberschreitend bezahlen und im Alltag konsumieren – alles im Griff, bei Assets, Entscheidungen und Lebensrhythmus.

Wir glauben: Reife Web3 bedeutet nicht, die Welt komplizierter zu machen, sondern den Einzelnen freier. Mit Blick auf 2026 wollen wir gemeinsam mit der Branche diese Freiheit von einer Idee in die Realität umsetzen.

2026 wird das Jahr, in dem wir verstärkt Talente rekrutieren und die beste Arbeitgebermarke aufbauen.

Im Jahr 2026 werden wir strategische Ressourcen weiterhin massiv in den Aufbau unseres Teams investieren, um den Weg für die wichtigsten Schlüsselpositionen zu ebnen. Wir wollen Top-Talente weltweit gewinnen und eine herausragende Arbeitgebermarke schaffen.

Die Welt von Web3 befindet sich im Anfangsstadium. Das ist eine seltene Chance, aber auch eine Mission, die langfristiges Engagement erfordert. Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Gleichgesinnten, um Web3 in den Alltag zu bringen und gemeinsam die Welt zu verändern.

Schlusswort

Hier möchte ich vor allem meinen aufrichtigen Dank aussprechen. Danke für das Vertrauen jedes einzelnen Nutzers, danke an alle Partner und Medienfreunde, die Gate in verschiedenen Phasen unterstützt und begleitet haben. Ob in guten Zeiten oder bei Schwankungen – eure Entscheidungen und euer Durchhaltevermögen geben uns die Chance, eine langfristige Sache kontinuierlich voranzutreiben.

Das vergangene Jahr war geprägt von schnellen Veränderungen in der Branche. Gerade in diesen Prozessen habe ich das Wachstum der Nutzer, die Sorgfalt der Partner und die Überzeugung, dass Web3 langfristig aufgebaut werden sollte, noch stärker erkannt. Ich hoffe, dass wir im neuen Jahr alle gesund bleiben, kontinuierlich Fortschritte machen und in unseren jeweiligen Bereichen stabiler und weiter vorankommen.

Gate wird weiterhin an eurer Seite stehen, Produkte entwickeln, das Ökosystem aufbauen und Sicherheit gewährleisten. Das zukünftige Web3 wird nicht über Nacht entstehen, sondern Schritt für Schritt reifen. Ich freue mich darauf, gemeinsam mit euch die nächsten Kapitel zu schreiben und eine offenere, größere Web3-Ära zu begrüßen.

Gründer und CEO von Gate
Dr. Han