a16z crypto Politikleiter empfiehlt der Kryptobranche, vom Stiftungsmodell zur Unternehmensstruktur überzugehen

Gate News Nachrichten, 16. März, schrieb Miles Jennings, Policy Lead bei a16z crypto, dass die Kryptoindustrie sich von der Ära der Stiftungen verabschieden und stattdessen auf eine Struktur mit Entwicklerfirmen (Developer Companies) umstellen sollte, um bessere Anreizabstimmung, Wachstum und Einfluss zu erreichen. Miles Jennings betonte, dass das Stiftungskonzept einst eine Notlösung im Umgang mit regulatorischer Unsicherheit war, heute aber zu einem Hindernis für die Entwicklung der Branche geworden ist. Stiftungen haben mehrere Einschränkungen: Sie sind ineffizient bei der Kapitalbereitstellung, ziehen keine Top-Talente an, reagieren langsam auf Marktfeedback und sind durch ihre gemeinnützige Natur an keine kommerziellen Aktivitäten gebunden. Er empfiehlt, dass Gründer die Kontrolle über die Netzwerkentwicklung nicht aufgeben müssen. Die Unternehmensstruktur kann auf verschiedene Weisen genutzt werden, um Interessen auszurichten: durch die Einführung einer PBC (Public Benefit Corporation)-Struktur, Implementierung eines Einkommensbeteiligungsmechanismus, Festlegung von Meilenstein-basierten Eigentumsregelungen, Schaffung vertraglicher Schutzmechanismen und die Einführung programmatischer Anreize. Zudem können neue Organisationsformen wie DUNA (Dezentrale Nicht-Föderale Non-Profit-Organisation) und BORG (Kybernetische Organisation) DAO rechtliche Fähigkeiten und On-Chain-Governance-Funktionen verleihen und so die Zentralisierungsvorteile traditioneller Stiftungen beseitigen.