吴说对话 Gate 创办人韩林：加拿大光电博士、一人写程式码启动、为何战略调整？

在本次采访中，Gate 交易所创办人韩林向吴说创办人 Colin 分享了自己的创业历程、平台战略演变及行业洞察。 （前情提要：律师对话Gate Pay：交易所如何做支付？ ） （背景补充：ABS独家专访》Gate.io CEO韩林：无惧银行进军加密服务，台北特别有人情味 ） 韩林在加拿大光电博士毕业后回国创业，2013 年尝试购买 100 个比特币被骗损失 2000 美元，创业后早期一两年几乎独立完成所有开发工作；合规化虽然短期成本高、收益低，但长期来看是必要的；对香港市场非常感兴趣，正在考虑重新安排申请相关牌照；正在投资相关领域，例如支援 ZK 的晶片公司，以提升计算效率；公司资产储备主要是比特币与以太坊；现在没有明显的周期规律，对今年的走势相对乐观；大部分时间还是花在技术和产品上；企业文化是务实和创新，希望大家都比较踏实，不要太浮躁，不要总是想着走捷径、弯道超车。 加拿大光电博士，刚接触比特币时被骗 Colin: 我记得您最早是山东大学的本硕，博士在加拿大，当时学的是什么专业？ 韩林：我是学电子的，本科是电子科学技术，后来保送读研究生，之后去加拿大读了光电方向的博士。 Colin: 博士毕业后就开始创业了吗？ 韩林：博士毕业后在加拿大做了一年博士后，然后回国创业。当时有一些研究成果，觉得可以应用到工业界，于是成立了一家公司，做光电模拟软体开发，后来转向高效能运算。 Colin: 是什么契机让您进入虚拟资产行业？有报导提到您早期曾被骗过？ 韩林：做高效能运算时需要用显示卡，发现很多人用显示卡挖比特币，于是开始研究比特币白皮书。因为技术背景，我很快理解了比特币的技术价值，个人产生了浓厚兴趣。后来在论坛（如 Bitcointalk）上尝试购买比特币时被骗，损失了约 2000 美元。 Colin: 那时候 100 多个比特币大概多少钱？ 韩林：当时总价约 3000 加元（折合 2000 多美元）。 从晶片转向交易所：重资产模式受限，交易平台轻资产且自主可控 Colin: 您有电子专业背景，是否也参与过挖矿？为什么没有继续在挖矿或晶片领域发展？ 韩林：我确实参与过晶片设计和矿机制造。2013 年，我们购买了一批 Avalon 晶片并尝试矿机设计，但后来意识到晶片行业的问题：重资产模式受供应链限制大，采购、生产周期长，不确定性高。相比之下，交易平台是轻资产模式，所有环节（如钱包部署、交易系统、充提功能）都可通过软体实现，自主性强。因此，我将重心转向了交易平台。 Colin: Gate 交易平台是什么时候启动的？ 韩林: 2013 年 4 月正式启动。当时全球交易平台较少，主要集中在中国台湾、日本（如 Mt. Gox）和俄罗斯（如 BTC-e）。中国大陆团队非常少，我记得只有位元中国一家。 Colin: 2017 年 Gate 改名的原因是什么？是否与监管政策有关？ 韩林: 2013 年国内政策相对友好，央视曾报导比特币支付场景（如买咖啡、衣服）。但随着比特币价格从年初的 20–30 美元涨至年底的 1000 多美元，监管政策收紧，因此我们将实体转移到海外，开始全球化运营。 现货优先战略：早期押注创新资产，合约业务因风险保守推进 Colin: Gate 特点是现货业务突出，合约业务相比其他交易所并非重点，整体战略是如何考虑的？ 韩林：这与历史背景有关。最初搭建交易平台时，我个人偏好新技术，因此上线了大量创新资产。例如 2013 年，我们率先上线了 「狗狗币」 和其他创新品种，当时全球几乎没有平台像我们这样激进。这种策略形成了我们的文化优势 — — 通过敏锐眼光筛选优质资产，例如 2020 年 DeFi Summer 期间，我们第一时间上线了 DeFi 专案（如 Uni），而当时多数人尚未意识到这类资产的价值。 如今 DeFi 资产的重要性已成共识，但早期我们已开始推广。去年许多出圈专案（如 Pepe 等 Meme 币）也是我们率先上线。至于合约业务，我们长期保守对待，因其杠杆风险高、易引发爆仓。尽管合约是对冲工具且需求明确，但我们更重视使用者安全。直到近年合约交易量激增（现为现货的 5–6 倍），我们才开始加大投入。 上币品质争议：承认筛选难度，强呼叫户教育与风控体系 Colin: Gate 上币数量确实很多，但数量多是否会导致品质参差不齐？社群有时会质疑某些专案可能存在 「资料盘」 问题，您怎么看？ 韩林：筛选优质资产确实非常难，几乎没有平台能完全解决这个问题。我们一直以敏锐的眼光挑选资产，例如在 DeFi Summer 期间，我们迅速上线了 SushiSwap（SUSHI），其他平台则相对保守。SUSHI 上线后十天从 1 美元涨到十几美元，随后其他大平台才跟进。 我承认筛选资产是极具挑战的任务，但我们有一套风控体系，尽可能挑选优质专案。同时，我们也无法完全替使用者做决定。资深使用者通常有自己的判断，我们鼓励他们在投资前进行独立分析，评估专案前景与风险。因此，我们在使用者教育方面投入了大量精力，帮助使用者提高辨别能力。 应对链上资产竞争：平衡安全与早期机会 Colin: 近年来，链上交易对中心化交易所的竞争越来越大。过去平台通过非常早期的上币创造了财富效应，但现在这种效应似乎转移到了链上。面对这种趋势，您如何看待并应对这一挑战？ 韩林：这个问题非常关键。早期使用者通过中心化交易所挑选资产，确实能获得财富效应。但现在，更多资产直接在链上发行，每天约有 1 万到 2 万个新代币诞生，总量已超过 1500 万。虽然链上存在早期机会，但对普通使用者来说，筛选优质资产非常困难。 资深玩家可以自己管理钱包并保护资产，但普通使用者很难做到。此外，链上资产品质参差不齐，许多专案几小时内就消失，筛选成本极高。因此，我们推出了 Memebox 这样的产品，设立创新区，从链上资产中二次筛选优质专案。相比中心化交易所的上币标准，Memebox 的规则稍宽松，但仍会通过智慧合约检测等技术手段排除高风险专案，确保使用者安全。 ...