Eigen基金会提议激励机制改革以奖励高效的网络活动

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Eigen基金会已公布一项全面的治理提案，旨在重塑激励机制在EIGEN生态系统内的运作方式。

该提案于2025年12月19日公布，意在将奖励从被动行为转向基金会所称的“生产性”网络参与。

这一转变标志着在该资产度过艰难一年之后，对EIGEN代币经济学的战略性再思考，并反映了更广泛的努力：将价值创造更直接地与真实使用挂钩。

从被动质押到主动安全

该提案的核心是对奖励进行重新分配。新框架不再主要激励被动质押者，而是将重点放在那些主动保障Actively Validated Services（AVSs）并为EigenCloud生态系统做出贡献的参与者身上。

根据该计划，代币通过被投入使用来获得奖励——用于保障服务、验证计算并支持基础设施，而不是仅仅闲置不动。重点在于主动、可被削减（slashable）的参与方式，其中滥用或表现不佳将带来经济后果。

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激励委员会将管理排放

为监督这一转变，基金会提议成立一个专门的激励委员会。该机构将负责管理程序化代币排放，并确保奖励流向那些提供可衡量效用与安全性的参与者。

其目标是减少自由裁量或不匹配的排放，并用更有纪律的分配模型来替代——该模型与网络贡献挂钩。

模型中引入费用与回购

该提案还在模型中引入了一个新的、基于费用的反馈回路。由AVS奖励以及EigenCloud服务所产生的收入，包括如EigenAI与EigenCompute这类产品——将被回流给EIGEN持有者。

值得注意的是，该计划提出，20%的与AVS相关费用可用于代币回购。如果落实，这一机制可能通过减少流通供应来带来通缩压力，并使协议收入在时间维度上与代币价值保持一致。

战略性远离以TVL为中心的指标

基金会将这次改造定位为：从以Total Value Locked（TVL）作为主要成功指标的做法转变。相反，重点转向生产性质押——即以能够增强网络安全性并提升服务交付的方式，主动部署代币。

通过将激励与使用挂钩，而不仅仅与规模挂钩，协议旨在建立更可持续的加密经济安全模型：奖励反映的应是实际完成的工作，而非被动停放的资本。

背景：在艰难一年之后迎来重置

该提案是在EIGEN代币于2025年经历艰难之后提出的。期间，尽管市场出现更广泛的回撤，该代币的市值仍下降了90%以上。基于这一背景，治理层面的重塑旨在重置激励机制，并恢复协议与其代币持有者之间的长期一致性。

这些变化是否能成功将取决于采用与执行情况，但方向很明确：Eigen正在押注生产性参与，而非被动资本，应当定义其网络经济学的下一阶段。