停止构建你的想法。从你的市场进入策略（GTM）开始。

我今年发布了三个工具。那些实现了$5k 美元月经常性收入（MRR）的工具有一个共同点——我在写第一行代码之前就知道流量来自哪里。
那些失败的工具架构更好。
你手上现在有五个打磨完毕的演示，没有用户，没有月收入（MRR），你还在调整代理循环，而不是问一个问题——我的前50个用户来自哪里。
不是你的想法，不是你的技术栈，也不是你的多代理框架。
你的创业项目的生死取决于分发渠道。
现在就做一次资源审计，看看你已经拥有的资源：你的粉丝（X粉丝）、你的Discord、你的API额度、你的细分子Reddit，以及你从那个你放弃的项目中积累的邮件列表。
那就是你的市场进入策略（GTM），那是你的起跑线。
打造适合你已经能触达渠道的产品。