成为创始人的员工：摆脱科技巨头，开辟新道路

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为什么这篇文章很重要

离开一家薪酬优厚的科技巨头公司，并不总是为了追求更多的金钱或地位。对许多人来说，是为了打破限制性的角色、内部官僚体系，或不同的创新愿景。

本文探讨了为什么像谷歌、微软和亚马逊这样的顶尖人才会离开——他们不仅是为了应用所学，更是为了夺回创造自由，建立与个人价值观和抱负相符的公司。

Sridhara Ramaswamy：从谷歌高管到Snowflake的战略创新者

Sridhara Ramaswamy 在谷歌工作了15年，领导广告和商务团队。离开谷歌后，Ramaswamy 联合创立了 Neeva，一家注重隐私的搜索引擎，旨在为用户提供无广告体验。

Neeva 于2023年被 Snowflake 收购，Ramaswamy 于2024年2月成为首席执行官。 他的策略不仅是继续常规业务，而是通过结构化合作促进真正的创新。通过设立“战情室”——每周会议，工程师、市场人员和销售人员共同制定策略，Ramaswamy 为大胆的想法和快速执行创造了空间。

结果：Snowflake 的股价在一年内上涨了32%，收入增长了28%。

Mira Murati：离开OpenAI，追求AI的伦理愿景

Mira Murati 于2024年9月离开OpenAI，并非为了追求更高的薪酬或职位，而是为了重塑AI发展的方向。Murati 负责ChatGPT和DALL-E等项目，创立了Thinking Machines Lab，专注于将人类价值观融入AI系统。

Murati的领导吸引了20多名前OpenAI员工加入，包括联合创始人John Schulman和AI研究员Barret Zoph。他们选择跟随她，表明这是为了与共同使命保持一致。

打破束缚：员工为何离开科技巨头

像Ramaswamy和Murati的故事反映了科技界的更广泛趋势：员工离开成熟公司，追求独立创业。对许多人来说，创业提供了将专业知识以新方式应用、领导自己团队、探索与原公司战略不同的创新领域的机会。

以下是一些离开科技巨头，开辟新道路的创新者例子：

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**Kevin Systrom 和 Mike Krieger**：离开谷歌创建 _Instagram_，后被Facebook以10亿美元收购。

    
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**Brian Acton 和 Jan Koum**：离开雅虎共同创立 _WhatsApp_，后被Facebook以190亿美元收购。

    
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**Adam D'Angelo**：Facebook前CTO，离开后创建 _Quora_，一个专家知识分享平台。

    
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**Marc Lore**：离开亚马逊创立 _Jet.com_，后以33亿美元售予沃尔玛。

    
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**Tony Fadell**：在苹果开发iPod后，联合创立 _Nest Labs_，被谷歌以32亿美元收购。

    
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**Gabe Newell**：离开微软，创立 _Valve Corporation_，凭借Steam平台革新了游戏行业。

这对科技行业意味着什么

这些离职案例表明，科技巨头虽然资源丰富、声望卓著，但有时也会扼杀他们试图推动的创新。

对创业公司来说，这一趋势意味着不断涌入经验丰富的人才，推动行业边界。对大公司而言，这是一个警示：留住顶尖人才，可能不仅仅依靠高薪和股票期权。赋予员工自由创新的能力，可能决定公司是否能保持竞争力。

未来：更多离职，更多创新

趋势已然明朗——越来越多的科技巨头员工将继续离开，追求独立、创造自由或引领行业变革的机会。像谷歌、苹果和微软这样的公司，仍是未来创业者的孵化器，但如果不营造重视独立思考的环境，他们可能会失去最优秀的人才。

下一波创新，不仅会来自这些巨头内部，更会来自那些勇于离开的勇士，他们带着技能、愿景和雄心，投身全新的创业领域。