现在不是对可持续性保持沉默的时候。只需问问美容巨头欧莱雅。

很少有人会在被问及列出对全球可持续未来至关重要的产品时选择淋浴头，除非你是一家从事洗发业务的美发沙龙。当然，使用少70%的水可能在你试图减少碳足迹时变得非常重要。这也更高效。

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Water Saver淋浴头来自瑞士创业公司Gjosa与全球美容品牌、财富500强欧洲榜单企业欧莱雅的合作。最基本的功能是让水变得更“湿”—将水流碎裂成更适合冲洗头发的水滴：目前欧洲已有5000家沙龙使用它。

Water Saver淋浴头

欧莱雅提供

科学与工程支撑着许多企业的运作——无论是制造混凝土还是口红。十年前，在可持续发展热潮中，你几乎看不到没有聪明公司教授提出可持续包装和非化石燃料能源解决方案的场景。然后COVID-19来了，通胀回归，特朗普挥舞着激烈的指控，声称气候议程不过是一场“绿色骗局”。许多公司因此转变了宣传环境政策的方式。

但可持续发展不仅仅是圣诞节的事。政治氛围虽已改变，但挑战的本质——在未来百代中过上好生活——并未改变。

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欧莱雅在财富500强欧洲榜单中的排名

然而，消费者需要的是不同的信息。长久以来，气候行动都被包裹在美德和道德的语言中。两者或许都很有用，但消费者坦率地更关心金钱。欧莱雅称之为“双重卓越”可持续性，将气候与经济结合起来。生产可持续产品在规模化时可以更便宜，提升消费者参与度（新产品令人兴奋），并改善财务底线。其他人称之为“双底线”，涵盖地球和利润。

“我们将追求卓越的财务业绩，同时实现卓越的社会和环境影响，”欧莱雅首席企业责任官Ezgi Barcenas告诉我。

“这是一种商业模式。你不仅为消费者提供了具有更低环境足迹的产品选择，还提供了可接受的价格点，这也是我们吸引新消费者、不仅建立忠诚度，还能吸引新消费者进入这个类别的方式，对吧？所以，这在解决环境、社会和经济维度的可持续性问题。”

今年早些时候，欧莱雅宣布了与剑桥大学可持续发展领导研究所（Institute for Sustainability Leadership）合作的下一阶段1亿欧元（1.2亿美元）计划。已有13家公司被选中合作开展可持续发展项目。

包装是其中最复杂的挑战之一。欧莱雅设定了雄心勃勃的目标，力争实现100%的塑料包装可重复使用、可再填充、可回收或可堆肥。通过各种合作伙伴关系，他们目前正在探索使甘蔗材料具备耐热性；使用植物纤维而非塑料制造盖子；以及探索用海藻制成的包装，这种海藻无需淡水、土地或肥料即可生长。

“我们的想法是专注于那些已经接近市场的解决方案，这样我们可以快速试点和测试，然后根据解决方案和结果将其规模化，”Barcenas说。

“[这些公司]正解决我们今天共同面临的挑战，它们非常有资源和思想，方式也各不相同。我们可以向全球创新生态系统发出明确的需求信号，这样每年我们都能表达我们的需求，并为这些创新管道提供信息。”

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这不是早期阶段的工作，而是所谓的“技术准备水平（TRL）7-9”，几乎已进入市场商业化的阶段。

“我们的想法是专注于那些已经接近市场的解决方案，这样我们可以快速试点和测试，然后根据解决方案和结果将其规模化。”

欧莱雅首席企业责任官Ezgi Barcenas

“我们非常期待这个过程，向合作伙伴提供指导、接入我们的内部团队、外部专家和合作伙伴，最终将这些解决方案成功试点并实现规模化，”Barcenas说。

化学家Eugène Schueller于1909年创立了欧莱雅，推出了一种对头发更温和的新型染发剂。如今，消费者不仅仅追求好看的发型。无论政治家怎么说，许多人也希望对地球更友善，只要价格合适。