为什么MrBeast拒绝了Elon Musk将内容迁移到X的建议：平台经济学的故事

世界上订阅人数最多的个人创作者、YouTube上的Jimmy Donaldson——也就是MrBeast——在周末与Elon Musk展开了一场引人入胜的对话，这场对话凸显了社交媒体平台在吸引优质内容创作者方面面临的根本挑战。辩论的核心围绕一个看似简单的问题：为什么这个超级创作者不将他的作品转移到X（前Twitter）平台？

这场对话的起因

MrBeast在X上发布了他最新的YouTube视频，标题为《在单人监禁中度过7天》。这段内容在三小时内就爆炸式获得了950万次观看——对于一位拥有2.23亿YouTube订阅者、持续制作1亿+观看量视频的创作者来说，这是一种典型的表现。当这位创作者向他2500万X粉丝提及他的上传内容时，一位名叫Doge Designer的知名用户建议他也应该在X上发布内容。

Elon Musk的回应一贯简洁：一句“Yeah”表示同意。但MrBeast的回复更深刻地揭示了现代内容创作的经济学问题。

经济学不匹配

这里的对话出现了转折。MrBeast直接阐述了他的立场：“我的视频制作成本数百万，即使在X上获得十亿观看，也无法覆盖其中的一小部分。”他补充说，除非平台“真正开启变现功能”，否则他仍然愿意尝试。

这句话概括了Elon Musk对X作为内容创作者中心的愿景所面临的一个关键现实。虽然该平台引入了分成计划——这是Musk在2022年收购时提出的$44 十亿美元战略的一部分——但其财务回报根本无法与YouTube成熟的生态系统相提并论。MrBeast的观察表明，即使假设X上的观看量巨大，也远远不足以覆盖他的制作成本。

背景：Musk的“创作者优先”战略

当Musk接管Twitter并将其重新命名为X时，他的核心举措之一是直接向用户支付广告收入的一部分。目标雄心勃勃：将X打造成为内容创作者变现的首选平台。社交媒体用户甚至开玩笑建议MrBeast可能成为平台的CEO候选人，Musk本人也回应称，这样的想法并非完全不可能。

今年7月，MrBeast本人通过在回复中获得最多点赞的用户中赠送其全部月收入，测试了X的变现能力——这既是对平台的信任，也是对其收入规模相较于YouTube的隐晦暗示。

MrBeast的运营规模

要理解为什么MrBeast的立场如此重要，可以看看他的YouTube影响力。他的视频常常达到2.5亿以上的观看量，他的第四个最受欢迎的视频——对比$1 与50万美元机票——累计观看量达3.16亿次。他最受欢迎的内容是一部两年前发布的真人版“鱿鱼游戏”，观看次数已超过5.5亿。

这些数字不仅仅是被动的观看量。MrBeast的内容需要大量投入。他的视频涵盖竞赛、极限体能挑战、慈善项目和教育对比等多种形式——这些都需要巨额预算、制作团队和后勤协调。

超越YouTube：Feastables的因素

MrBeast的收入多元化还延伸到创业领域。他的Feastables糖果品牌让他直接与好时公司竞争。该品牌的增长足够显著，以至于好时公司开始对比自家产品与MrBeast的产品，行业分析师也讨论了这种竞争压力。

这种创业扩展进一步说明了为什么平台的广告收入分成——无论多慷慨——都无法真正弥补MrBeast转移创作的成本。他的生态系统包括YouTube分发、商品、品牌合作和商业投资，所有这些都带来累积的收入流，远远超过任何单一平台所能提供的。

这对X的创作者战略意味着什么

MrBeast坦率的评价为Elon Musk将X打造成内容创作者平台的雄心敲响了警钟。虽然一些小型创作者可能会觉得X的变现计划有价值，但拥有庞大YouTube观众的成熟大佬们则处于完全不同的财务领域。两者之间的收入差距实在太大。

Musk的收购和随后的平台调整，曾是为了争夺创作者的注意力而做出的真实尝试。然而，正如MrBeast的评论所揭示的，平台的经济学比所有者的热情更为重要。在X真正能与YouTube提供的财务激励相匹配之前——或者广告费和用户基础发生巨大变化之前——顶级创作者仍会将其视为次要的分发渠道，而非主要的收入来源。

目前，MrBeast仍然选择留在他经济上能支撑的地方：YouTube，在那里他的2.23亿订阅者和成熟的变现体系使他能够为制作成本数百万的内容提供资金。