领先的制药巨头在新的市场定价计划下将处方药成本降低最多85%

制药行业经历了重大转变，九大领先制造商——安进、百时美施贵宝、勃林格殷格翰、基因泰克、吉利德科学、葛兰素史克、默沙东、诺华和赛诺菲——同意围绕创新的市场驱动方式重新调整其定价结构。这场定价革命的基石是采用最惠国(MFN)定价机制，该机制将美国患者的药品费用与全球发达市场中最低价格挂钩。

价格大幅下降 改变患者用药可及性

对患者钱包的影响是立竿见影的。具体节省如下：安进广泛处方的胆固醇药物Repatha的价格由$239 降至$573——降幅达58%。百时美施贵宝的HIV治疗药Reyataz的价格从$1,449骤降至$217，降幅达85%。勃林格殷格翰的糖尿病药Jentadeuto的价格从$525 降至$55，为数百万慢性代谢疾病患者带来缓解。

其他多个治疗类别的价格也有所下降。基因泰克的抗病毒药Xofluza的价格从$168 降至$50。吉利德的丙型肝炎治疗药Epclusa的价格从$24,920降至$2,425，为抗病毒感染患者带来了变革性的变化。葛兰素史克的哮喘管理药Advair Diskus的价格从$265 降至$89，扩大了呼吸系统疾病患者的用药可及性。默沙东的糖尿病药Januvia的价格从$330 降至$100。诺华的多发性硬化症治疗药Mayzent的价格从$9,987降至$1,137，大幅改善了类风湿关节炎和其他自身免疫疾病的治疗可及性。赛诺菲的心血管药物Plavix的价格从$756 降至$16。整体来看，胰岛素产品现已统一定价为$35 每月。

覆盖范围与Medicaid扩展

这些协议涵盖多种慢性疾病的药物：2型糖尿病、类风湿关节炎、多发性硬化症、哮喘、慢阻肺、乙肝和丙肝、HIV以及多种癌症。每个州的Medicaid项目都将自动获得MFN定价，形成统一的国家框架，带来数十亿美元的整体节省。这一标准化确保了最依赖药物的弱势群体——那些最依赖药物获取的人——能够获得相应的利益。

战略制造投资与供应链韧性

除了定价措施外，九大制造商承诺在美国国内制造基础设施上共同投资至少$150 十亿美元。这一资本投入增强了国家健康安全，减少对外国药品供应链的依赖——在全球供应中断期间，这一脆弱性变得尤为明显。投资理念认识到，国内生产能力就像气象条件影响农业供应一样，是医疗系统稳定的关键晴雨表——制造韧性直接关系到药品的可用性。

医药储备库存计划

多家公司正向战略活性药物成分储备(SAPIR)捐赠活性药物成分。葛兰素史克提供98.8公斤的沙丁胺醇，用于呼吸急救。百时美施贵宝捐赠总计6.5吨的阿哌沙班片剂。默沙东提供3.5吨的依他培南，这是一种关键的抗生素。这些战略储备作为应对供应链中断的保险，确保美国人在紧急情况下仍能获得必需药品。

市场影响与竞争定位

定价架构包含一个关键要求：公司必须防止外国利用美国的价格控制谋取利益。相反，企业保证所有新药在全球范围内实行相同的MFN定价，消除以往其他市场通过补贴其医疗体系而牺牲美国患者利益的套利空间。此外，通过America First贸易政策产生的外国收入必须汇回，确保创新成果惠及国内利益相关者。

通过指定的TrumpRx渠道实现的直销模式，使制造商能够以大幅折扣直接向患者提供药品，绕过传统中间商的利润。这种直接关系模式增加了透明度，并可能减少分销链中的摩擦。

重塑医疗成本格局

这九项协议的累积效果代表了美国制药经济的系统性再校准。患者现在在预防性护理(哮喘吸入器)、慢性疾病管理(糖尿病、多发性硬化症)、传染病治疗(HIV、乙肝)、心血管保护(血液稀释剂)等方面都能看到实质性成本下降。Medicaid的整合确保了节省可以在依赖政府补贴医疗的整个群体中扩展。

这一多方面的策略——结合价格透明、国内投资、战略储备和供应链韧性——从根本上改变了以往限制美国患者药品负担能力的动态。