金融巨头裁员：裁员能否推动盈利能力？

全球金融行业正通过积极的人员优化经历重大转型。**瑞士银行集团（UBS Group AG）**引领这一趋势，计划到2027年裁员最多1万名员工，随着其完成瑞士信贷的整合——这大约占到2024年底其约11万员工总数的9%。自2023年收购以来，该行已裁减约15,000个岗位，源于合并带来的运营冗余。

整合与降本目标的进展

裁员速度正在加快，仅在2025年第三季度，UBS就裁减了322个岗位，而去年同期为6,549个。该行不仅仅是简单裁员，而是在执行一项全面的重组战略。公司已成功将瑞士信贷超过90%的财富管理客户账户从卢森堡、香港、新加坡和日本迁出。此外，截至2025年10月，原在瑞士登记的瑞信客户账户中，超过三分之二已被转移。

在成本方面，UBS自2022年以来已实现$10 十亿的总节省，达到了2026年$13 十亿目标退出率节省的约77%。非核心和遗留部门表现尤为出色，风险加权资产在2025年第三季度下降了64%，超出内部预期。该行目标在年底前将成本降至$8 十亿以下，到2026年降至$4 十亿。

这些运营改进不仅限于裁员。UBS正在合并分支机构，简化客户账户系统，并积极清理非核心遗留资产组合。其核心目标依然明确：消除冗余，提升运营效率，并将两个原本独立的机构整合为一个统一实体。

行业范围内的人员调整

UBS并非孤军奋战。**贝莱德（BlackRock, Inc.）**在2025年6月宣布裁员300人，占其员工总数的超过1%。这是该公司今年的第二轮裁员，此前在1月已裁减约200个岗位，旨在将资源重新配置到战略重点上。尽管如此，自2023年以来，贝莱德的员工总数已增长超过14%，得益于其在2024年10月收购全球基础设施合作伙伴（Global Infrastructure Partners）以及2025年3月收购Preqin Ltd.。这些人员调整旨在优化运营，同时整合近期收购以提升回报。

**花旗集团（Citigroup Inc.）**采取了更激进的措施，宣布计划在2025年第四季度裁减上海和大连两个技术中心约3,500个岗位。这一行动紧随一项$136 百万美元的美国监管罚款，原因涉及数据管理不足。裁员计划是花旗更大规模全球重组的一部分，目标到2026年裁员2万。其整体战略强调简化治理结构、扁平化管理层级和运营优化，旨在每年节省20亿至25亿美元。同时，花旗正退出14个国际市场的零售银行业务，将资本重新配置到收益更高的财富管理和投资银行等领域。

市场表现与投资前景

尽管人员调整持续进行，UBS的股价在过去六个月已上涨23.4%，优于行业整体20.4%的涨幅。目前该股获得Zacks评级#3（持有）。市场参与者持续关注这些效率提升措施是否能转化为持续的盈利改善和股东回报。

金融服务行业协调推进的人员重组，预示着行业向更精简、更高效的运营模式转变。未来这些举措能否在提升盈利能力的同时保持服务质量，仍是投资者在2026年及以后密切关注的关键问题。