以太坊開發者將自身天賦運用於私營企業

台灣時間 19 日晚間，Bankless 共同創辦人 David Hoffman 在 X 上發文悼念 Ethereum Foundation 任期最長的研究員 Dankrad Feist 選擇離開以太坊，加入穩定幣 L1 Tempo。

David Hoffman 指出，以營利為目的的公司將以太坊開源社群培育的人才納為己用，這個問題不容忽視，也認為這些企業並不會如其宣稱般為以太坊帶來更大利益。他直言：「在我看來，Tempo 的存在就是為了攔截未來十年流入的數兆美元穩定幣，並將其導入自家私有區塊鏈。這確實讓蛋糕變大，Tempo 仍然意圖盡可能多地分食這塊蛋糕。」他認為 Tempo 始終會受到合規限制，即使發行代幣也無法解決此問題。雖然 Tempo 和以太坊都將推動世界變革，但只有以太坊最適合成為可信中立的全球結算層，既無股東，也不受法律約束。

對以太坊「恨鐵不成鋼」的情緒，從本輪周期中以太坊價格落後於比特幣時便已浮現，隨時間推移，社群逐漸認知到優秀人才流失已成不可逆趨勢。當夢想與利益衝突時，許多人最終選擇了利益，也正是這一點令業界持續憂心……

Dankrad Feist 不是第一個，也不會是最後一個

Dankrad Feist 於本月 17 日在 X 上宣布加入 Tempo，並表示將繼續出任 Ethereum Foundation 協議集群三項策略計畫（擴展 L1、擴展 Blob、改善用戶體驗）研究顧問。他表示：「以太坊擁有獨一無二的強大價值觀與技術選擇。Tempo 是很好的補充，基於類似技術與理念構建，並能在規模與速度上突破極限。我相信這將大幅促進以太坊發展。Tempo 的開源技術可隨時再度融入以太坊，造福整體生態系。」

根據 LinkedIn，Dankrad Feist 於 2019 年正式成為以太坊研究員，主要研究主網擴容分片技術，目前以太坊擴容路線圖中最核心的 Danksharding 便以其命名。Danksharding 是以太坊實現高吞吐量、低成本交易的關鍵技術路徑，被公認為「Ethereum 2.0」之後最重要的升級方向。

Dankrad Feist 亦推動 Danksharding 前置版本 Proto-Danksharding（EIP-4844），該 EIP 引入 blob 交易類型，為 Rollup 提供更便宜、高效的資料可用性層，顯著降低 Rollup 資料發布成本。

此外，他曾與 Geth 開發主管 Péter Szilágyi 就 MEV 議題公開爭論，最終由 Vitalik 出面協調，促使社群重視 MEV 緩解機制（如 PBS，Proposer-Builder Separation）。

Tempo 研究員 Mallesh Pai 於 9 月介紹新加入 Tempo 的成員，其中 OP Labs 前 CEO、ETHGlobal 聯合創辦人 Liam Horne 亦在列。

在 Dankrad Feist 之前，曾讓業界「驚訝」的是共同創辦 Etherealize（獲 4,000 萬美元融資）的 Danny Ryan。作為「Ethereum 2.0 總工程師」的前 Ethereum Foundation 核心成員，他於 2024 年 9 月宣告無限期退出後，僅六個月即加入 Etherealize。考量 Etherealize 與 11 年前因商業化爭議自以太坊出走的共同創辦人 Joseph Lubin 所創 ConsenSys 性質類似，Danny Ryan 的選擇亦獲多數人理解。

David Hoffman 真正憂慮的是 Tempo 及 Paradigm 等公司。知名以太坊開發者 Federico Carrone 也表達類似看法，他轉發 David Hoffman 評論 Dankrad Feist 加入 Tempo 的貼文，並指出自己過去兩年就認為 Paradigm 在以太坊內部的影響力可能成為生態尾部風險。

Federico Carrone 指出，風投基金唯一目標是最大化 LP 回報，以太坊不宜對一家以高度策略手腕運作的風投產生技術層面的深度依賴。FTX 爆雷後，Paradigm 幾乎刪去所有加密貨幣相關品牌曝光，並高調轉向 AI。Carrone 認為這已充分證明其觀點。

特朗普重返白宮後，Paradigm 再度進軍 Web3，積極招募社群頂尖研究員，資助以太坊關鍵開源庫，並支持 Stripe 推出 Tempo。Carrone 認為，雖然 Paradigm 表示所有行動都利於以太坊，資金、工具、試驗場與新理念可反哺以太坊，這些確實是潛在好處，但當企業對開源專案掌握過高能見度與影響力時，優先順序就會自社群長期願景移向企業利益。

以太坊技術債持續累積

以太坊開源社群人才單純流失或許不致引發普遍憂慮，但若流失同時伴隨技術債累積，則值得高度警戒。

一週前，社群用戶在 X 上貼出截圖指出，Solidity 語言的頂尖貢獻者幾乎已停止持續開發。僅剩 Cameel 不斷提出新問題並推進技術進展，但似乎僅維持維護狀態。他認為社群需投入更多資源支持此程式語言。

評論區亦有用戶質疑持續改進 Solidity 是否必要，是否只需維護以保證穩定與安全。發文者則說，儘管更改 Solidity 編譯器不會影響任何已部署合約，但可增強安全性、改善開發體驗或支援新合約。從圖中可見，正是上一輪牛市初期開始，開發活躍度急遽下降。

Federico Carrone 也表示，他最憂慮的是，圍繞 Solidity 打造的大量核心工具和庫或無法長期維護，最新 Solidity 編譯器目前也僅由少數開發者維持。此外，L2 與 ZK 技術相關公司規模縮減，導致前沿技術迭代最終可能僅仰賴少數公司；隨 Gas Limit 提高，許多執行端未有實質效能提升，且從庫分析開發團隊已跟不上。

Federico Carrone 表示：「以太坊技術債不斷累積，不僅因協議持續演進，亦因大量依賴庫與周邊倉庫已停滯。整體生態持續擴張，守護數百億美元資產，部分基礎卻在悄然侵蝕。」

開源社群不能單靠「愛」運作

對於以太坊這類承載巨額價值的開源社群，「用愛發電」與經濟激勵如何平衡是前所未有的難題，對 Ethereum Foundation 而言本應格外重視，卻似乎一直被忽略。

2015 年加入 Ethereum Foundation、負責 Geth 開發維護的 Péter Szilágyi，於一年半前致信基金會領導層明確指出三大失望處：外部被塑造為領袖、內部卻被邊緣化；收入與以太坊市值成長嚴重不成比例；Vitalik 及少數人掌握生態絕對話語權。

Péter Szilágyi 於 2024 年底發現 Ethereum Foundation 秘密孵化獨立 Geth 分叉團隊，隨後因爭議遭解雇且多次拒絕返聘。其後，基金會甚至提議支付 500 萬美元讓 Geth 脫離基金會但遭拒。現今 Péter Szilágyi 仍以獨立貢獻者身分維護 Geth 程式碼庫。

關於 Ethereum Foundation 內部腐敗的傳聞不斷，但這在基金會創立時就該被預見。「有人就有江湖」，人性貪婪難以根除，卻不能放任以太坊因商業化逐漸失去核心價值。

以太坊能有數千億美元市值、數年承載鏈上萬億美元價值轉移，皆建立於專業技術團隊的基礎設施、無需許可的開源精神，以及大量企業商業化成果。但如此龐大系統光維護運作即需大量人力，而這些人才正逐漸因失望離去，或因利益投入其他專案。

Ethereum Foundation 今年推動大幅改革，然而目前尚未見突破成效。現今以太坊仍堪稱世界電腦，商業應用潛力仍由天才團隊不斷挖掘，但作為一切基石，以太坊不能再讓堅守理想者心寒。

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